开合韩炳新：从B2C到O2O 看东莞实业家如何改写命运

韩炳新

从作“嫁衣”到创立自主品牌

在商海沉浮中，韩炳新也在不断积累和成长。随着市场竞争的加剧，代工行业受制于人、低利润的弊端也越来越突出，进而触动了韩炳新的忧患意识。要摆脱为他人作“嫁衣”的命运，只有创立属于自己的品牌，才能掌握基本的话语权。

开合公司获得的众多荣誉

经过多年的布局、经营，2011年，韩炳新正式注册了“开合”商标，并将原公司品牌改为Opening&Closing（开合），首创“百年好盒（合）”新品类概念，加速向智能收纳家具方向发展，开始了B2C的商业转型。2014年末2015年初，为扩大开合品牌对外文化传播的影响力，韩炳新又先后在东莞、北京开设了体验店。

“严格来说，这时候开合做的已经不是单纯的包装盒了，而是一种文化家居，产品既有收纳收藏的功能性，也有外观的装饰性。这一阶段，我们重点是做开合自己的产品。”

从B2C到O2O全面发展

2015年1月，由韩炳新主持开发的“定盒网”正式上线，成为“开合”从B2C跨越到O2O商业模式的标志。

在全球贸易潮流推动下，2016年2月26日，开合文化正式挂牌新三板，进入了资本市场这个大熔炉。新起点新征程，在“互联网+”思维推动下，韩炳新又开始了新业主增长点的探寻之路。

东莞开合箱盒文化博物馆