贰 华润新程
傅育宁的职业节点在2014年发生了改变。这一年,华润陷入人事阴霾,傅育宁火速被调任至华润,成为外界眼中的“救火队长”。
与招商局一样,华润同样也是涉及多元化产业大型国有企业,不少人都在疑惑,这位学者型商人要如何执掌这艘业务更为庞大繁杂的商业巨舰。
“我2014年到华润之后,一个主要的工作方向就是推动华润的转型升级和创新发展。”傅育宁表示,在他的这次演讲中,多次谈到了创新,包括行业创新以及企业创新。
他提到一个行业趋势——全球已经出现了第五次产业大转移的苗头。也提出了一个疑问:“历次的大转移都是从要素价格较高的国家和地区转移到相对比较低廉的国家和地区,而且是劳动力密集型行业先行,而产业转入国获得红利,新的产业大转移是否会重复历史的模式?”
傅育宁认为不会,他提出智能化机器人对体力和劳动力的替代已经不再是一个代名词,当这类智能技术成熟之后,会给很多产业带来颠覆性的影响。比如说制造业不会再向人口红利的国家迁徙,而是回流到人口结构比较成熟、但科技和经济比较发达的国家和地区。
而如今社会发展的形势是,人工智能和机器人正在快速进入各个产业里面,如安保、投资顾问、医疗、零售、制造业等行业。傅育宁提及的华润转型升级与创新发展背景就在此。
在产业运作上,2018年华润集团旗下公司资本动作堪称频繁,其中华润电力剥离煤炭资产,收购海外风电场公司,转型综合能源公司;华润啤酒先是在2014年剥离非主营业务,而后开启几轮行业并购,在2018年又将喜力中国区业务合并,借机拓展高端市场……
在科技方面,去年华润还与腾讯签署全方位战略合作框架协议,未来双方将在智慧城市和物业管理、医疗健康、云和大数据、智慧零售等领域展开合作,并与国际孵化产业加速企业合作,打造创新生态圈。
实际上,转型升级是为了顺应时代潮流发展趋势,也是为了保持企业的领头优势。傅育宁看起来温文尔雅,但对企业发展的期望并不小,在演讲中,他多次谈到“领先”、“第一”。
比如,在提及企业发展时,“要把自身的主业布局具有长远发展潜质的龙头行业,千亿,甚至是万亿级的”。
以及,“华润的商业地产今天已经在国内做到了第一,华润的燃气从零开始,也做中国第一,华润啤酒也成了全球销量第一的啤酒。”
他将这些成绩归结为及时抓住了经济社会和科技发展的重大趋势,顺势而为取得的成果,但从某些角度来看,这些追求也成为他处理某些事件的一些观察视角。
比如,宝万之争中,华润的摇摆态度就曾被外界解读为傅育宁不甘再当“甩手”的大股东,尽管他曾多次淡然对媒体表示,只是价值观不同。
回归到傅育宁的演讲中,他也坦诚,华润的产业升级现在为止还只能说是初见成效,但距离高质量发展的要求还有很长的路要走,而未来大湾区的发展,也给了企业更多的空间。
会上,傅育宁还谈及华润集团在粤港澳大湾区的发展思路。他表示,粤港澳大湾区是新时代深化改革开放的试验田,是中国走向世界,推动"一带一路"建设的重要平台和跳板,也是中国高质量发展的示范区。
他表示,粤港澳大湾区是新时代深化改革开放的试验田,大湾区将建设全球领先的创新枢纽和先进制造业中心,这其中包含巨大优势和机遇,也不缺乏挑战。
他指出,港澳与内地存在文化和司法系统差异、部分香港青年对祖国的了解不足、金融创新在城市间的发展不平衡等问题,可能影响大湾区未来发展。而解决好初创企业融资难问题,并推动科技创新,是重中之重。创新是大湾区发展的基石,资金是初创企业的血脉,金融体系如何有效支持初创企业是大湾区发展面临的重大课题。
他又指,虽然香港是国际金融中心,但专注的业务是资本市场和贸易融资,对创新金融仍不熟悉,尚没有形成作为创新生态圈中重要一环的创投资本和创投金融市场。他强调,目前华润旗下的地产、消费品、燃气等多个业务均已在大湾区落地生根,他希望香港商界,尤其是青年一代共同努力、携手合作,为大湾区发展贡献力量。
从世界500强企业榜单看中国企业的发展,傅育宁认为,在世界500强企业中,美国和日本上榜企业的行业结构是向着高科技产业和服务业转变,但中国2018年上榜的120家企业中最多的仍是金融、零售商贸以及能源矿产行业,达55家,可见中国的产业结构与发达国家有巨大差异。他指出,世界500强企业中的中国企业尽管规模上已赶上发达国家,但企业经营水平还需要大幅度提高。此外,科技创新投入亦是中国企业短板。
他预计,随着中国经济继续保持中速增长,未来几年中国上榜"财富全球500强企业"的数量仍将继续增加,但要实现结构向先进产业倾斜,只有通过企业不断转型升级和创新发展。
不过,很多事情还有很多可以追问的空间,演讲结束走出会场后,傅育宁又被媒体围住了。
“哎呀,我刚才在里面已经讲完了。”他转过身,带了点歉意对媒体笑着,然后挥了辉手,又把前面的婉言拒绝的话说了一遍,才在助理的陪伴下离开。
(房掌柜整理来自观点地产网、香港中通社)
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