13：50-14：00 小型节目表演
14：00-14：10 论坛会议开始，开幕活动
14：10-14：15 亚太城代表致辞
14：15-14：20 发改委领导致辞
14：20-14：25 中国家具协会领导致辞
14：25-14：30 广东省家具商会领导致辞
14：30-14：35 东莞名家具俱乐部领导致辞
14：35-15：00 “解码•亚太城”战略发布
15：00-15：15 中国家具协会《家具原辅材料采购指南》发布
15：15-15：35 广东家具商会原辅材料专业委员会筹建暨广东家具品牌联盟联合采购大会启动仪式
15：35-16：25 全球家具产业转型升级论坛
16：25-16：35 媒体采访活动
16：35-17：00 闭幕，产业见证活动
1.亚太国际家具材料城“解码•亚太成”战略发布；
2.中国家具协会《家具原辅材料采购指南》战略发布；
3.广东省家具商会原辅材料专业委员会筹建暨广东家具品牌联盟联合采购大会启动仪式；
本次论坛将云集国产业权威、国家发展和改革委员会领导、香河县政府领导、国际投资机构、CCTV高端品牌顾问、全程商业策划机构以及家具产业链条内诸多国际、国内知名卖场及企业品牌代表，为你360°纵深剖析家具产业转型升级之道。届时房掌柜（f-boss.com）将对本次论坛进行网络现场直播，欢迎到时收看！
现场的气氛是逐渐高涨火爆起来，随着模特们精彩的走秀表演，伴随着动感十足的音乐节奏，气氛逐渐被带火，现场观众也在等待论坛的开始。
现在表演的是古筝，悠扬的音律让人心情豁然舒畅，再等下，全球家具产业转型升级论坛暨亚太国际家具材料城“解码亚太城”发布会就开拉开帷幕了，来听听家具产业转型升级之道吧，这样精彩的赛事你怎能错过。
看，刚表演完古筝，模特时装走秀又接着来了，现场的气氛现在是越来越火爆了，虽然论坛还没正式开始，动感的音乐，带火了整个现场。朋友们，全球家具产业转型升级论坛暨亚太国际家具材料城“解码亚太城”发布会正式开始了，凤凰卫视名人主持窦文涛、曾子墨登场了，今天下午的论坛由此二人全程担任主持！
各位女士、各位先生,大家下午好!
有所付出一定要有所收获的，他想说的是我们也将赞扬的词和热烈的掌声送给风趣的涛哥。
谢谢大家，来到东莞一点不陌生，因为我们都在广东混过多年，过去经常跟着朋友一起来玩，但是如此正式的场合不太合适。今天的场合非常的盛大，东莞是国际制造业名城，而且成了家具之都，如此大的展览和盛会，一年可以举办两次。
春天一次，秋天一次，秋天就是9月份，东莞的家具贯穿了整个产业链，从原材料到成品，而且还有展会经济，说明东莞多年来的经济的发展的成果。
我们就要来讨论一下，家具行业，今天的名字非常长，要两个主持人来分开背。
主办方心痛我，不让我背，有一点像绕口令。
河北省香河人民政府副县长王建生先生；美国《Furniture Today》总裁Kevin Castellani先生；东北林业大学副院长苏文强先生；中央电视台广告部总监周罕见先生。
中国家具协会原辅材料专业委员会副秘书长李岳洋女士；亚太城总经理郭力兵先生；广东省家具商会会长何循证先生；曾子墨：广东省家具品牌联盟主席刘永康先生；广东省家具商会执行会长周子鹏先生；广东省家具商会执行会长兼秘书长蒋德辉先生；名家具俱乐部理事长尹成枝先生；投资机构东方富海总裁程厚博先生；九合飞一商业策划机构的汪飞先生。
红星美凯龙集团董事长车建新先生；楷模家居董事长徐国芳先生；北京豪美丽工贸有限责任公司董事付冰冰先生。
另外，特别感谢中国家具协会、北京家具协会、山东家具协会、河北家具协会等相关单位的大力支持！热烈感谢大家！为什么今天说是中国家具行业又转型又升级，说实在话，也不能都说好听的，金融风暴我们都知道，我听说家具行业的冬天也来了。
不知道各位业内人士在金融风暴的影响之下，自己从事的行业有不胜寒冷甚至是伤筋动骨之感，现在特别有需要让有识之士为家具行业望闻问切，号号脉，看未来的走向是如何的。
整个行业望闻问切的过程中，对广东的家具行业是重中之重，有一句话世界家具看中国，中国家具看广东。
广东自家人，要请出贵宾请他跟大家聊一下，荣幸的请出，有请广东家具商会会长何循证先生，来谈谈作为中国家具产业领头羊的广东如何寻求这场产业危机的破局之道。
下面有请广东家具商会会长何循证上台致开幕词！
为广东家具行业的振兴携手共进，我们要加强区域间的合作，这将成为不可阻挡的必然趋势。我们相信，此次转型升级论坛的成功召开，在我们各位同仁的共同努力下，合作机制将不断完善、领域将不断拓展、层次将不断提升、成效也将不断增强，家具产业必将成为我国传统产业转型升级的典范。最后预祝全球家具产业转型升级论坛圆满成功，谢谢大家生意兴隆，万事如意。谢谢大家！
感谢何会长精辟而深入的致辞，对中国的家具产业进行了回顾。回顾千年的中国家具大家首先想到的是鲁班一叶伤手发明锯齿到明清家具时期已是登峰造极，中国的家具产业走过了千百年路程。从中式古典的文化传承到今天中西风格的争芳斗艳，中国家具业进入了空前的繁荣。从一定程度上说，中国家具产业的发展代表了世界家具业的潮流。中国家具的每一次心跳，都影响着世界家具的脉搏。顺着地理与历史的脉络，我们又能发现怎么样的轨迹呢？下面让我们听听位于产业之都东莞的名家具俱乐部理事长尹成枝先生是怎么说的。下面有请名家具俱乐部理事长尹成枝上台致开幕词！
今天行业领袖和各位精英、企业家共聚一堂，就是为了产业升级，因此我想本次论坛的举办意义是非常重要的，因此我也预祝，各位通过本次论坛能从思想上、产业上都有所创新，谢谢各位。
感谢尹成枝理事长"造血"理论独特而鲜明的见解。下一位我们要请出的，将是一位在家具行业从业二十多年，现任亚太城总经理的郭力兵先生。你好，郭老师！今天戴上了花，跟礼仪小姐站在一起，好象新郎，为什么叫他是郭老师，因为他是学者，是亚太城的总经理，但因其在东北林业大学担任教授，周围的人都喜欢叫他郭老师。他曾先后在香港数家大型家具企业及全国工商联家具装饰业商会担任管理要职。他主持的家具设计和商业展示设计屡获奖项，品牌推广更独具心得。他20年的家具从业经历、15年团队管理经验，值得我们去深入学习，大家应该用掌声对他表示期待。下面，就有请郭力兵先生致辞。
胡锦涛主席在联合国大会上提出，建设和谐世界，同时胡锦涛总书记也向全党发出了建设和谐社会伟大号召，我曾经作为行业的代表，在博鳌论坛上提出了努力建设和谐家具的主张，从而相应党和政府的号召，在此过程中，也有地产商提出了构建和谐人居的美好主张，这都是我们美好的工作目标，此次论坛有幸邀请了全球华人优秀媒体凤凰卫视的两位主持人窦文涛和曾子墨，凤凰人以和为美，这种信念的支持下，构建起全球华人的媒体沟通纽带，为传播世界和平和人类发展做出卓越贡献，今天家具人也讲和美，为社会大众构建和美家具，和美人居以及和美社会，这就成为我们最终追逐的目标，我们讲矢志不移风险自己的光和热。 最后讲两句话：一句话不曾不在，有料有道，感谢、广东省家具商会执行会长周子鹏先生对我们项目的高度评价。 第二句话：和谐美居，同乐同行，大家互勉，谢谢大家。
感谢郭老师的慷慨致辞。此次在东莞开的盛会是具有跨时代国际意义的盛会，因为有数据为证，我真的是孤陋寡闻，中国连续四年家具总的制造量、出口量都是世界第一，NO1，我们绝对算是家具大国和王国，这跟在座的家具行业和在座的各位的努力是分不开的，我也想认识家具业的精英，刚才讲话的几位都是男的，我非常可望见到家具业的女精英，这一位是大姐大级别的，有请我们的中国家具协会秘书长张冰冰女士致辞。张冰冰女士身材跟礼仪小姐一样，身材非常的标准，大家好好的看一下吧！
今天提出了议题，在金融风暴的背景下，如何实现家具产业的升级和转型，如何使中国的家具从制造的大国走向强国，我们今天在这里希望各位嘉宾可以畅所欲言，家具界的同仁们知无不言，言无不尽，我相信今天的讨论可以给特殊环境下的中国家具业带来巨大的推动，各位的发言也会载入家具行业的发展史册，最后预祝本次论坛圆满成功，祝各位代表生意兴隆，身体健康，谢谢大家！一般来说灯一黑，就有事发生了，今天有很多大的仪式，这是第一个仪式，现在介绍一下。
刚才干什么了。
刚才是预热。
开幕是有一个杠杆原理，阿基米德说给我一个支点，让我翘起地球，我们用杠杆原理，是否可以将整个家具的明天翘起来。
中华人民共和国商务部政策研究室吴国华先生；全国工商联家具装饰业商会执行会长兼秘书长张传喜先生；中国家具协会秘书长张冰冰女士。
广东家具商会执行会长周子鹏先生；广东家具商会执行会长兼秘书长蒋德辉先生；名家具俱乐部理事长尹成枝先生；香河县领导李建新先生；欢迎各位上台，开启家具产业的创新动力，迎接家具产业的新春天。
好，欢迎各位！3-2-1，谢谢大家！
感谢主礼嘉宾，随着炮响，我们进入了美好明天。
在这个富有历史转折意义的时刻，我们有幸见证中国家具产业三大行业盛事，它们就是：中国家具协会《家具材料采购指南》战略发布会、广东家具商会原辅材料委员会筹建仪式、亚太国际家具材料城'解码·亚太城'战略发布会。
刚才是张冰冰女士，我估计这位嘉宾也是英姿飒爽，有请中国家具协会李岳洋女士上台发布《家具材料采购指南》，今天选的裙子是非常绚，闪亮全场。
本书内容丰富，囊括各种材料的特点，材料权威详实，各省生产基地和加工基地的信息，涵盖了传统家具原辅材料的资料，还有近年来国内外的新型材料，全面展示了原辅材料的发展趋势，对业内使用者具有很好的使用价值，一本可以随手携带方便的手册。本书在业内专家的参与指导下，版面精美，携带方便，读者可以通过检索方式在众多的材料信息中寻找到合适的产品及相关企业的联系方式，可随身协调，方便实用。广泛性、针对性的发行方式。本书正式出版后，首先赠送东莞家具协会600多家理事单位和单位，也会在国内家具展的现场发布，丛书将在2010年3月正式发布，作为连接上下游行业的书籍，全面准确的为大家提供原辅材料的信息，为家具生产企业的采购提供全防伪的指导帮助，有利的促进家具原辅行业的发展，该书有效的填补这方面的空白，对中国家具行业的空白起到了深远的意义和作用，谢谢大家。
谢谢李岳洋的介绍，相信有了这本《家具材料采购指南》，将令我们的家具企业有了更明确的采购方向和更便捷的沟通平台，将极大地节省我们企业的采购成本。这在企业成本节节高升的今天，我想是对于企业而言是具有深刻意义的。另外，《家具材料采购指南》在征集和优选过程中，也充分彰显了我们家具企业的实力，塑造了企业良好形象。
其实，文涛，不只是中国家具协会的《指南》发布，广东家具商会也将在今天筹建原辅材料委员会，这也是对于处于金融风暴前沿的广东家具企业的一次福音。接下来，让我们一同进入全球家居产业转型升级论坛的：广东省家具商会原辅材料专业委员会筹建暨首届联合采购大会启动仪式！
今天原辅材料专业委员会就成立了，但是不用拉杆了，在此之前先采用影象手段，大家首先看大屏幕。有请大家一同观看有关本次发布的宣传片。
600亿的原材料采购订单，100%的老板对老板成交；一次公开透明的联合采购大会，的确商机无限、非常诱人！
首先介绍现在面临的大环境，开会前跟在座很多的朋友进行沟通，目前传播的信息是中国家具20年年从小规模发展到世界第一，只用了20年，这20年中没有得到政府的大力扶持，完全是靠在座的每一位老板，实实在在做出来的。1997—2008年从10亿美元增长到672美元，翻了15倍。中国家具平均增长速度是GDP增长的3倍，出口增长更是GDP的3.5倍。在如此高的GDP增长的背后，我们竟然听到一种声音就是产业升级，要将高能耗、低产值的企业腾出去，要给高科技的产业，但是从家具行业的数据来看，我们是GDP的3倍，出口增长是GDP的3.5倍，很多地方将家具产业作为家具升级的对象来对待。 2008年受金融风暴的影响，行业出现了明显放缓的趋势，现在的情况跟1997年的情况持平的。家具产业是典型的大产业，因为家具产业有6000亿元，又是小企业，以中小企业集中为主，以中小企业作为行业的主力军。
进入1998年后，国内家具产业面临了瓶颈，因此家具产业的转型升级迫在眉睫，什么是家具产业的转型升级，我就从下面几点向大家进行陈述，通常说家具产业升级的主要目的，产品由模仿型向自主创新，企业由劳动密集型向技术密集型转变，管理从粗放型向集约型转变，从大产业的小企业向规模经营转变，还有整个供应链的完善整合。 我们已经见到产业链的时代，不是产品之间的竞争，公司见得竞争，而是产业链的战争，只有产业链的高效整合，才可以真正的实现家具产业的转型升级，整合的重点在于供应链的完美整合，作为产业链升级必须从上面的几点升级，重点是供应链的升级。 今天会议的主办方之一是北京香河县政府，我认为会议办的是非常有战略眼光的，假如在香河原材料采购的成本跟广东的原材料成本是一致的话，也就意味着香河生产的成本跟广东产品生产的成本是一致的，我们知道广东运输到香河的距离产生的运费成本是10%，如果工厂在香河生产产品就可以完全在香河设立分厂。
广东的原材料商先迁过去，制造商就也会跟着过去。产业链升级的重点是整个供应链的各个环节，打破企业的边界，实现跨企业间的协作，从家电行业的特点来看，供应商和生产商、生产和分销、分销和消费者都是各自的闭环，也就是说信息链没有从贯穿每个环节，信息是完全的不顺畅。 信息从供应商到生产商、分销商、客户是不同场的，家具行业有很多的企业做的是优秀的，今天举的案例是西班牙的一家企业，而且大家都很熟悉。该企业是传统产业升级的标杆，我们将它在服装行业的经验介绍给家具行业的同事们。 该企业从产品设计、原材料采购、生产、中央采购、地方分流、分店零售是一条线贯穿的，全球52个国家2000多家门店，今年预计会超过3000家，到现在为止有2800家门店，每年有1.2万种产品推出，从设计理念到成品上架仅需12天，不是全球一个点上，而是全球2800家门店同时上店。我们的产品从设计理念的产生到上店有多少天，因此2008年成本管理的新思维就是产业链的高效，如何实现生产、共饮、物流、仓促的高效组合，实现利益的最大化，在企业运作的成本中，采购成本最大。
原材料占了家具材料的80%，消费者购买的家具，花的钱大部分是在原材料中，原材料的质量，原材料的品质，原材料直接影响到整个价值链的利益。今天的联合采购大会建立供需双方的采购联盟，这就是商会积极的尝试。家具行业的供应链存在着哪些问题，这里简单的从六个方面介绍。 第一个是我们讲的精要上不做库存，也没有需求计划，计划由谁来做，就是由工厂的计划部门来做，计划部门不知道经销商的想法，他想卖什么就闭门造车，这种背景下就导致我们给供应商的计划是不准确的，就使供应商疲于奔命。采购商没有建立稳定的协作关系，信息不能共享，新产品、新材料的信息不能及时的交流和运用。整体的信用环节不畅通，对于一个企业和一个供应商的犯错成本是很低的，如果一个供应商对100个厂家，哪一个厂家犯错就是企业的犯错，这样犯错的成本就是很高的。 市场反应能力迟钝，服务水准不高。对于质量和交接都是事后把关的，对于交易链的整合，希望通过品牌联盟进行整合。
市场反应能力迟钝，服务水准不高。对于质量和交接都是事后把关的，对于交易链的整合，希望通过品牌联盟进行整合。 首先，从集中开发，供应商早期参与开发，供应商参与到企业内部的研发中。建立长期的战略联盟关系，品牌联盟跟优秀的供应商建立长期的品牌联盟。 『诚信监督』 加入战略联盟的供应商在战略联盟和企业中有一家没有诚信经营出现了问题，所有品牌联盟的企业都可以向它发出警告。定期同签订战略联盟的企业开会沟通。 联合采购对于联盟有怎样的好处，首先可以降低采购的成本，通过联合采购形成批量的优势，同时利用各地的优势资源整合各地的资源，调整供应商，可以取得更优、更好的采购条件，建立直接的采购成本。 降低间接的采购成本，通过会议上订货，100%是企业老板面对面的成交，没有公关费用，提高采购效率，节省了各种费用从而降低间接的采购费用。
降低间接的采购成本，通过会议上订货，100%是企业老板面对面的成交，没有公关费用，提高采购效率，节省了各种费用从而降低间接的采购费用。 『信息共享』通过采购商和联盟大会的各种宣传，增加企业的知名度，通过家具材料流行趋势，使得原材料发展的趋势跟家具产品趋势实行有效的对接。 联合采购给供应商带来了哪些好处，首先是增加了销量，增加单一牝咮的量，例如做板材的企业，例如红苹果、大富豪联合起来跟某一个企业，或者是某一家企业整体的销量包下来，实现单一品种最大量的生产，从而降低成本。 供应商降低销售成本，前面也讲过了，不需要花太多的业务、公关成本。掌握家具的流行趋势，帮助供应商在联合大会中掌握家具的流行趋势，使供应商更好的贴近家具发展的流行趋势，早期介入早期准备。 扩大供应商的知名度，就像我今天一样站在这里，向台下的每一位企业家宣传自己的产品和自己的企业。
『联合采购未来的意义』 联合采购的目标是总体价值的最大化，总体价值就是供应商有利、厂家有利，建立双方有利的基础。具体从五个方面落实的，第一个方面是技术层面，优先获得研究成果，产品开发的信息和联合开发，成本是供应商的成本以及生产商的成本。 『速度优势』 从设计研发、理念到产品上市，全球配送，用12天就可以完成全部的过程。做联合采购就是加快采购的速度。 由于给到供应商充足的时间，从而保证产品的品质。 『安全优势』 货源得到保证，降低总体的风险，企业在交付的时候，经常面临着被消费者追索交货的责任，超过期限就要被罚款，通过联合采购希望可以达到上述的优势，从而实现利益的最大化。 希望通过此次大会将联合采购的理念进行转型和升级，在此向向莅临大会的领导和来宾表示衷心的感谢，谢谢大家。
谢谢刘主席。
刘主席准备的非常充分，一边讲一边看大屏幕，就象电影反映员一样，让我们更清楚的认识到"首届广东家具品牌联盟原辅材料联合采购大会"所包含的内容和蕴涵的重要意义！ 国庆阅兵武警也有誓师大会，联合采购，阳光采购，不但是企业需要，也是社会健康进步的基本法则！有请广东省家具商会工作人员上台宣读行业联合采购倡议！
谢谢！"首届广东家具品牌联盟原辅材料联合采购大会"作为中国家具行业开创性的活动，我很高兴能与各位来宾一起见证她在本次论坛上做发布！下面，让我们一同见证"广东省家具商会原辅材料专业委员会筹建暨首届广东家具品牌联盟原辅材料联合采购大会启动仪式"启动！
下面从球说到了城。
既然有了盛会，我们就要饮水思想，讲一下来源，确实在遥远的北方，我本人是河北人，我出生在石家庄，最近石家庄帮我改名了，虽然石家庄是英雄伟大的城市，叫起来还是伟大的“庄”，所以要改名，河北有一个地名是很美的。
听上去像什么河。
这个美丽的名字就叫做香河，因为相合4肉饼非常的好吃，我经常去吃。
有这样一座城，它立足于北方家具之都河北省香河县，坐拥环渤海区位先机，扼守京津冀交通要塞，那个收费站非常的热闹。
香河取天势，集地利，汇人心，我一直认为是属于北京的，北京再牛也是被河北包围着。
实际上香河的功能还是象着大北京地区或者是京津渤海地区，不能说是被你们包围了，应该是互补的，香河也是为北京、天津这样的大城市服务。
香河也离不开北京。香河有一个非常大的亚太城，占地面积100万平米、建筑面积150万平米的中国最大型家具材料交易中心。我作为河北人，真的感到自豪。
一定要抢话筒，他作为河北人，一定是夸香河的。香河给北京和渤海地区需要家具的消费者做出了优质的服务，亚太城跟一个人的故事是相关的，他在家具界从业了十几年的时间，从家具品牌到商业地产不断的摸索家具行业的发展模式，下面就讲一个人和一个城的故事，淡化河北的概念。
这座城和这个人，有着怎么样的关联故事呢？下面有请九合飞一商业策划机构总裁汪飞先生，来讲述亚太城的故事。
当我们看到他们几十年如一日的发展核心的时候，我们还认为他们的成功只是偶然吗？如果还不够的话，请各位共同感受一下，如果幸运之神降临，方案一选择一千万，第二种方案第一天奖励1元，第二天增加一天，一直奖励30天，选择方案二的人们证明了中国家具业后工业时代的持续发展，方案二的结果是超过了10亿元，依靠单一偶然制造的机会和竞争优势是不复存在的，全面的商务时代全面的来临了，亚太城是面临这样的竞争格局和背景下构建了自己可持续发展的商业模式。 亚太城商业模式的构建，通过商业模式的构建做到可持续的发展，通过可持续的发展保证投资者、市场全面整体的供应，所谓取势的道理是，两次取世界大战之利，利用战斗双方获得发展的时机，全力打造金融产业的定位，并经历两次金融危机的考验，最终成为全球名副其实的金融帝国——美国。 亚太城在国家4万亿元的经济拉动，家具行业非常有幸作为金融产业的十大产业振兴计划之一，从2003年到2008年家具产业平均增长在15%以上，以此推算在2015年会有5万亿元的容量。
{产业转型}资源和资本导向的环渤海经济圈会成为下一阶段产业转移的区域，家具从工业阶段走向后工业阶段，从简单的成本走向产业聚集导向的发展后期。香河是北京家具产业之都，环渤海经济圈的核心价值点，目前以不到100万平方米的面积影响着160亿元的成交量，消费结构从香河本土到东北亚各区域，目前在环渤海经济圈内香河主导的经济区内没有苍天大树，特别是原材料领域。十年来我们的开发商有来自于地产、家具流通界、家具界，经过综合的反复论证和研究后，我们发现在不远的将来以环渤海经济区导向的家具产业一定会催生有后工业产业的家具产业集聚区，在如此庞大的产业群下需要怎样的定位。
明道，明则道，道则通，通则达，苏州工业园在1994年国家总理的亲切关怀下，创造了全新的开发模式，首创了世界高新产业新城，3.5平方公里的面积影响着苏州15%的GDP。 亚太城作为大型的产业聚集区，要达到如此大的市场容量的需要，又符合后工业时代产业特征的特点，又必须有效的嫁接香河160亿元的市场容量，传统的一台街和一个城是不能满足这些，我们通过六大元素的组合和放大策略有效的解决了需求特征，构建了集原材料总部集群、灯饰、卫浴、建材等12大产业平台，立足于香河和环渤海区，辐射东北亚的香河总部集聚去 万达地产以起独特的定单式的商业模式，一直领先于商业地产，从定单地产发展到只租不售的战略，构建信博投资平台，构建了商业地产80亿元的融资记录，从单一的开发上升到第三代城市综合体的开发，对于庞大的总部基地，最重要的就是现实的开发。短期利益和长期利息如何平衡，如何保持长期的可持续竞争的发展要求。通过对取势中的优劣分析，我们发现采取滚动的商业模式可以有效的突破商业壁垒，从而满足短期的开发模式，分期滚动的现状模式解决短期市场容量平衡的问题。采取空间置换的模式解决可持续发展的优势，这一核心的商业模式的构建，有效积极、系统的指导了开发策略、规划策略、建筑策略、运营策略以及推广策略等整体的落地，关键是置换滚动的商业模式为我们带来怎样的战略共赢的局面。
通过取势我们发现具有潜力的环渤海和家具产业聚集地一定会发展出家具产业聚集区，通过特征和需求的发现，打造了亚太香河产业基地，而且进行了有效的市场站位，通过置换滚动的商业模式保证了地位的实现，保证了可持续发展下六大战略的共赢局面。 最后，我非常希望家具业和在座的各位同仁们，都有一天有机会像比尔盖茨一样在梦想和现实中玩转属于我们的商业模式，预祝本次论坛圆满成功，谢谢大家。
魔方太有魅力了，他都忘记了播放一段短片。
首先，有请亚太城总经理郭力兵郭老师上台。
郭老师得了很多的荣誉，一时头脑发昏，就不要上台了，下面有请清醒的嘉宾。刚才都是一个一个上来说的，现在一下子来八个嘉宾，体现了论坛的百家争鸣，到现在全球家具产业转型升级论坛才开始。首先，来介绍我们的嘉宾： 中华人民共和国商务部政策研究室吴国华先生；美国《furniture today》总裁凯文先生；中央电视台广告部总监周罕见先生；投资机构东方富海总裁程厚博先生。
九合飞一商业策划机构总裁汪飞先生；红星美凯龙集团董事长车建新先生；楷模家居董事长徐国芳先生；北京豪美丽工贸有限责任公司董事付冰冰先生。
今天的嘉宾都是家居业及与家居业紧密相关的各级领导、行业领袖，这个论坛的主题既然是转型升级论坛，那就请大家将从各自的角度谈谈对家具产业转型升级的看法及建议。
首先，请问下商务部政策研究室吴国华先生，请您谈谈，刚才一位嘉宾谈了过去二十年中国的家具业是没有得到政府的支持下壮大下的，在出口面临挑战的情况下，您作为商务部政策研究室的官员，现在政府会有哪些政策对家具行业的发展起到推动作用，目前的政策是否也可以透露一下，阻碍发展的是否可以呼吁一下，是否可以改善和调整这些政策。
家具业是中国重要的产业，改革开放之前，中国像苏联老大哥学习，走的是重工业发展，事实证明是不行的。广东作为改革开放的实验区，率先发展，走出了轻纺工业为龙头的产业发展道路，珠三角和长三角都是这样的，事实证明这种方式是成功的，实现了经济的飞跃，这次金融危机给各行各业带来了不同的影响，家具行业也受到了影响，中国政府及时采取了一揽子的计划，其中有很多政策措施与家具业直接或者是间接有关的，比如说4万亿的投资，就跟家具行业有密切的联系，轻工业调整和振兴规划与家具业密切关系以及国务院办公厅关于搞活流通扩大消费的意见也是去年年底出台的，也是应对危机的举措之一，三大政策和措施是对家具业恢复性增长起到了支撑性的作用。
谢谢吴老师，吴老师讲中国国情，接下来访问国际人士——美国《furniture today》总裁凯文。
凯文先生，您作为具有世界影响力的行业杂志《furniture today》的总裁，从全球家具产业发展特征和趋势的角度，也谈下在目前全球经济危机的大背景，中国家具产业转型升级的看法，并介绍下国外的有益经验和教训？
中国家具业的转型和升级，他对此有什么建议。
有两个建议，中国的生产厂家要跟美国的物流公司合作，例如在美国新建仓库，可以保证美国零售商的供货。中国的厂商要更多的生产价廉物美的产品。
听了美国行业的代表外，还要听一下其他行业代表的意见，中国家具业的发展离不开资本的介入。确实如此，家具行业企业品牌缺乏，打造区域品牌也不失为缔造自身品牌的途径。其实任何产业的发展，都离不开很多外部资源的介入，资本就是其中重要一环，我们知道东方富海是一家国内知名的投资机构，那就请我们的程厚博先生谈谈风险投资机构对家具行业的投资状况，以及对我们家具产业转型升级的建议。
他们有自己的设计能力，设计了很多个性化的家私产品。他的产品是环保的，用的是板式家具，不用实木家具，对环境的保护是非常好的。我们投资后，整个家具行业就经受了很大的洗礼，就是金融危机带来的国外市场的萎缩，我们看到家具行业中，特别是东莞大岭山一带靠OEM的厂商就碰到困难，很多的厂商订单减少开工不足，很多的工厂倒闭，今天的会议非常的有意义，也就是家具行业的升级换代，我国家具行业有5万亿元的规模，作为制造企业，一般来说是一、二亿元，上十亿元的企业不是很多，因为品牌的建立，渠道的建立，很多企业以前是不重视的，现在听说原来做外单的家具企业准备转向国内市场的时候，感觉到茫然，以前赚出口的钱，过的很顺利，突然金融危机打破了传统的思维，现在转型他们不知道如何做，市场在哪里，品牌和渠道如何建立。
汪总讲要有好的品牌，才有取胜的机会，今天大家在这里讨论，大家不能靠为别人加工维持生活生意，我们的生意还是靠比较好的设计，建立好的品牌，通过渠道销售出去，满足庞大的市场的需求，同时家具行业相关的原辅材料，我们看到很多的家具升级换代跟材料是相关的，如果有好的财来，可以造出更新颖的家具，家具行业就会发展的更好，今天亚太城将原材料商聚集在一起，使家具制造企业比较快、第一时间了解原辅材料，从而开发更多新的产品，让我们有更多的机会，我们继续看好家具行业，也希望在座各位的企业家的生意红红火火。
刚开始有一点插播广告的嫌疑，后面意见很中肯，如果在座需要钱的话，可以找您。说到媒体，央视无疑是中国内地传播媒介的巨擘，我们家具产品本来也是大众消费品，需要央视这种大传播平台，家具行业都希望跟中央电视台，那我们就请中央电视台的周罕见先生，从品牌和传播的角度，参考其它行业，谈谈对我们家具产业转型升级方式、方法的建议，给我们一些有益的借鉴。
对于家具行业的品牌升级有三点建议，首先谈其他行业的经验和智慧，在我国大家都知道，家电行业是中国制造和中国品牌的代表之一，行业中有很多成功的品牌和经典案例，美的集团有专门的部门负责品牌的运营和管理，强大的品牌对美的事业的发展起到了重要的作用，下辖的品种是庞大的，从风扇进入空调，从豆浆机进入冰箱。2006年销售收入是500亿元，今年将超过1000亿元，除了美的还有海尔、格力、TCL长期致力于打造品牌，促进大发展，有了品牌在市场上才有更多的发言权。 今年是变频空调的元年，过去都是外资品牌占有优势，今年美的、格力依托强大的优势，进行了升级换代规模，美的超越了外资品牌成为市场的领导品牌，美的半年实现了三级跳，份额从0.1%，上升到25%，这是非常惊人的速度。上次刚刚参加了他们的活动，品牌是成功的要素。
汽车产业同样从中国制造到中国创造，例如吉利等品牌，李宁也成为中国运动品牌的传奇，福建的晋江出现了一系列的品牌群，例如安踏等等。 家具产业简单的建议，品牌是企业的战略，很多的嘉宾都提到了，包括汪总也说了产品是没有生命力的，只有产品没有品牌的企业根本就无法面对今后和未来的竞争，品牌带来了企业的竞争力，是企业发展的原动力之一，可口可乐总裁说所有的工厂和设施明天即使都烧掉了，无法动摇品牌的价值，依托品牌的价值可以重建品牌，有了品牌才有长久的生命力，产品才可以走向世界，基金才会投资金。 专业创造价值，品牌建设需要专业，企业要跟各个专业机构建立合作长久的机制，通过专业的合作创造品牌的价值。媒介是企业发展的战略资源，品牌需要加大传播，媒介在品牌的发展过程中是至关重要，宝洁说媒介是企业的载体，好的媒体和好的渠道一样，都是必须要争取的。今天就简单的谈一点和两个方面，希望各位朋友继续的切磋。
谢谢周总监罕见的发言。
周总监谈到了品牌和战略，周总监旁边是一位“大将军”，虽然他不是家具行业的代表，但是他的九合飞一策划机构实际上是专注于给家具企业进行策划，请您谈一下高见，是否认可品牌加专业的观点。
在产业发展的不同阶段，我们没有做合适的事情，因为每个不同的阶段，实际上很多的企业创造了很多的闪光点，也抓住了很多的机会，为什么过了一段时间就不见了，我也分析过。是否将核心价值和核心优势放大，差异化继续放大，系统性的进行升级，构建全新的商业模式，形成整体的商业壁垒，因此企业就不见了。 很多家具业的朋友都谈到成都和西部地区的家具品牌，他们是基于三级的市场环境下，构成了三线的市场模式，并不是针对三级市场做出好的产品和价格。例如整体家具家装解决方案，构建了整体的系统商业模式，因此所有的终端形象和推广模式以及战略是完全不同的，对于他们来讲，一切都是有理可寻的。
因此我们认为家具模式到了商业模式的解决时代，特点是要快，就必须要进行整合，不是局限于解决企业内部的资源，要用自身的目标来解决，企业如果有了产业中级的认知，有了终极的认识，有了真正意义全新的商业模式，产业所有的模式围绕国际化进行，家具行业有一个流通品牌，已经做到了领先水平，为什么要进行升级，因为看到了产业终极的目标，国美第一个九年开了八家店，第三个五年开了1000多家店，靠的就是商业模式，我们认为发展道不同的阶段，企业初期的时候要靠经营和业务利润满足短期的原始积累，产业发展的第二个阶段的时候，靠的是品牌面对日益全面的竞争，提高附加价值，提高溢价能力，产业资源非常成熟的时候，必须靠商业模式和资本加快产业链的各种优质链的整合，否则就是大浪淘沙，做强做大在不同的阶段都是有方法可寻的。 例如谷歌净利润不到几十亿美元，不是做业务，也不是做产业，而是玩资本链，商业模式最大的特点，无论大小、无论早晚，无论快慢，只要有商业模式一切奇迹都有所可能。肯德基经营上百年只有几十亿美元，百度才几年也有几十亿美元，因此抓住商业模式一定会有重量级的大企业出现。
汪总裁是从咨询的角度谈的，下面请月亮集团董事长丁佐宏谈一下自己的看法。
为什么这么讲？ 现在国外参展的人都是来中国购买货，什么时候外国的厂商看中国的品牌、款式设计的比他们还要好，他们也来模仿，这就说明我们转型、升级了，因此我呼吁中国的家具业什么时候从模仿、制造到创造。现在我们到意大利和美国，而且花很多的钱购买门票，就是看他们的设计，因此我们到了转型、升级和创造的时代。 中国的家具遍布全球，但是商业流通模式不发达，现在的家具城、家具商场和卖场都是靠简单、重复的造房屋收租金的模式，谁能有本事改变这种模式，或者是将我们的模式开到国外去，而且仍然采用这种模式，这就说明我们的产业是真正的升级和转型了。现在的商业模式是典型的中国的土产、特产。但是，今天讲升级、转型，需要国家的政策，需要消费者的习惯，更需要在座从事商业流通的模式，因为中国有13亿人口，有广阔的市场，如果说中国的模式不能输出国外，就证明是短期的模式。 商会、协会是非常重要的，不仅仅是行业的纽带和桥梁，应该是跟商家、制造商、政府协调、协商的纽带，同时也对伪劣商品进行处罚，同时也是协调人，商会也好，流动板块也好，有很多的地方需要我们思考，有很多地方需要我们共同的努力，让我们真正的成为家具的大国和强国。
丁先生的意见发人深省。
丁总非常具有批评精神，从模仿、制造到创造。下面这一位是创造的典型，而且家具企业有很好的名字叫做楷模家具，请徐国芳讲一下楷模是如何走上创新道路的。
每个城市最豪华，最大的商场不是电器、百货而是家具商场，十几万平方米的商场，里面都是五星级的装修，这些都是家具，家具从外观设计，美观的要求是相当高的，做家具设计师会超过其他行业的设计师。大家对家具未来的发展应该充满信心，因为产业是非常大的。 汪总说现在电器有品牌、手机、服装有品牌，但是家具的大品牌马上就要来了，家具业发展的时间比较短，因此工厂是比较多的，但是大工厂越来越多，家具真正发展的时间只有十几年，现在有几十亿产值的企业，在中央电视台也可以看得到家具的品牌和广告。 凤凰卫视原来也有皇朝、康奈登等家具品牌，这是我们乐观看待的事情。二十多年前，电器行业也是四万多个企业，现在是不断的转型、升级，到现在只有几百家企业，因此资本集中了，有资本做品牌宣传。 大家谈到品牌、品质、技术升级、研发等问题，我认为会慢慢的解决，主持人让我谈谈创新的问题，我认为中国企业的创新能力是不断加强的，尤其是内销的企业有专门的研发机构，我公司有60—100多个研发人员，很多的工厂都有专门的研发机构。
产业转型升级，我们一直强调由低往高，由粗往细。大家要升级一定不要脱离需求，脱离服务。各个产业都在升级，升级就要创造需求。 我记得小时候住旅馆是几十元，我感觉很好了，原来没有五星级宾馆，也就是三星级，现在人们也升级了，开始住五星级酒店，五星级和无星级的区别就是在服务，一切脱离需求的升级，或者是脱离服务的转型都会转错方向。创新也要针对需求进行，要不断的研究市场，研究消费者的需求。
徐总是语重心长，他是为我们输送信心，如果刚才我说冬天来了，我看徐总说的春天还会远吗，我们展望春天的时候，也会想到整个家具行业是产业链条，在此链条当中，例如原材料是非常基础的，有人说原材料配套是否发达，直接关系到产业链的强大，那我们就请北京豪美丽工贸有限责任公司董事长付冰冰先生，您作为国内家居产业优质材料商，请您谈下目前家具原材料产业的现状和家具材料行业对整个产业链条转型升级的影响；
我是做财来的，能够跨越三个行业，东莞家具行业在国内来讲是处于龙头行业，我对衣帽间行业也是很熟悉的。北京有一家博洛尼家具企业，重新的崛起，建立了新的商业模式，通过装修进行整合，他们远远的占据了上游的资源，因为他们是最容易接触到客户。 广东著名的企业是欧派，他们创造了新的模式，短短的两年增长的模式是非常快的，据我所知，明后年就会上家具项目，这样对家具行业的影响是非常大的，北京现在也出现了很多的家具企业，主要是做定制化的生产和设计，很多的公司跟国外的公司开发出软件，消费者购买家具的时候，在电脑上进行设计，这是很好的渠道。 大家经常上网，江苏有一个农村，一个村相互协助，生产的产品成本非常的低，就形成了产业化的概念，从这个角度来讲，我经常去宁波，有一个打火机工厂，23个零件，9个工厂协助完成，成本只有0.2元，家具产业发展下去就会朝着这个方向发展。家具产业的转型和升级有一个硬六个软，现在大家注重工厂的能力，忽略了设计、采购、物流、订单生产，最后的环节是非常重要的，也就是销售渠道的建设和终端的零售，销售渠道和终端零售往往是企业支撑的关键。
很多的家具厂一谈到企业经营的时候，就说企业要设计出怎样的产品，实际上很多的设计师做产品设计的时候跟市场是脱节的，我在北京进行调查，30岁以下的女性，40岁以上的女性，对家庭幸福的理解是不同的。我们做产品的时候，是否可以设计出满足客户需求的产品，是否可以将客户的价值最大化的提升，而不是关注竞争对手的产品，例如什么样的企业生产出某一款产品，我就进行模仿，而且用低价格进行打击，这样的做法对于行业是不利的。我衷心的祝愿亚太城对国内进行整合，做出更大的贡献。
刚才用了一个小时的时间对家具行业献计献策。
请各位领导、各位嘉宾上台！
第一轮上台的，是我们8位在座论坛嘉宾！吴国华、周罕见、汪飞、徐国芳、Kevin Castellani、程厚博、车建新、付冰冰。
大家可以参考我这样做请各位留下自己的手印，3-2-1，让我们一起来见证这个历史性的时刻！
第二轮上台见证的，是我们在嘉宾席的12位嘉宾，保育均先生、张传喜先生、王建生、张冰冰女士、李岳洋、何循证先生、刘永康先生、周子鹏先生、蒋德辉先生、尹成枝先生、苏文强先生、郭力兵先生！有请！请各位留下自己的手印，3-2-1，让我们一起来见证这个历史性的时刻！
朋友们，房掌柜（f-boss.com）为你作的全球家具产业转型升级论坛暨亚太国际家具材料城“解码亚太城”发布会的现场直播到此就结束了，谢谢收看！
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