优房超平台战略—内容为王全系营销新模式，开启共享分享，合作共赢的新时代！

2018年1月5日，一场集合投行、珠江口都市圈核心城市的B端房地产开发商、房地产营销的A端中坚力量，以及高级C端购房客户的思想盛宴、行业盛会在东莞盛大召开。

他们的到来是为其商业合作伙伴——优房超在过去一年取得了200%成长的业绩祝贺，也为见证优房超的新战略的发布、新征程的开启。

优房超是一个非常年轻的平台。

2016年11月，诞生于深圳蛇口海上世界。通过实践的摸索，在痛苦和裂变中不断修正自己的方向和逻辑，积极开拓创新，终于在2017年，新房业务实现180亿的平台销售业绩。

对比2016年母公司60亿的代理销售业绩，成长率高达200%。

骄人的业绩，离不开正确的逻辑和全新的模式。

一．时代，新生活，新营销，新模式

习大大说：中国进入新时代。

马云先生说：纯信息传播的互联网企业将走向死亡，取而代之的将是“互联网+”；

优房超说：营销在互联互通的时代，需要彻底颠覆传统，客户的终端和社交圈营销将是所有产品的营销未来。

新时代，新经济，新生活，信息爆炸，带来的是营销推广渠道和销售渠道的碎片化，传统的坐销时代，终结！

发布会上，优慧垛集团副总裁李楠表示，优房超相信互联网圈层营销，体验经济，内容为王，系统营销，平台营销，将在新时代的勃勃生机中大放异彩！行业的发展需要颠覆传统营销的逻辑，彻底颠覆B2C模式。

因此，优房超提出（A+C）2B+O2O营销的新模式，实现便利集合，成本集约，效率集成。

二、新平台，没有竞争，只有服务，没有替代，只有共赢

新事物的出现、新角色的入局，往往引起其他角色的怀疑、提防。

优房超也不例外。但经过一年的合作与服务，现场500名ABC端代表的到场证明了，优房超已经用真诚与专业赢得了A/B/C端的信赖与认可。

正如优房超创始人团队掌门人陈强先生说的：

“优房超希望通过客户整合，资源整合，内容整合，商机整合，所有人都能在平台上共享和分享成长的喜悦和快乐，轻松赚取自己的财富，没有竞争，只有服务；没有替代，只有共赢；优房超平台战略发展的方向就是做内容的供应者，系统的整合者，营销绩效的组织者”。

陈强先生的演讲中还表示：

“梦想是要有的，颠覆，才能产生新生产力，系统营销，能保证结果，内容当家，才是真竞争力！

模式可以复制，技术可以复制，两样东西做起来难：内容与系统管理，它们决定绩效，没有什么比效率优先重要；没有什么比成本集约现实；没有什么比便利集合共鸣。

这取绝于思维，也取绝于行动，更取绝于共享分享的胸怀！

团队生态，才有平台生态；服务生态，才有ABC资源生态。科技是效率，也是粘性！

系统的威力在于合力，营销三段论，一个环节不能疏忽，销售力落位，成单率保障，一切靠内容组织，ABC都满意，才是真结果！企业的永恒是绩效，销售速度，销售溢价能力，销售成本，都是钱，看你怎么算。

优房超因为生态，科技，系统，结果实现更美妙！”

三、新模式的落地

新模式的落地，离不开正确的营销理念、先进的管理系统、完善的操作流程管控。

取得成功的因素是往往多方面的，优房超采用全系营销，内容主导的模式，贯彻营销三段论，覆盖系统营销的全过程，将ABC三端紧密相连，为产品、客户及分销商搭建服务撮合平台，并依托三大销售力构建强大的C库。

同时强调内容主导，策略先行，以经营内容、操作内容、辅销内容构建营销的生态流程与工艺，打造系统营销平台。

另外，优房超建立“1+6”平台管理系统，将内容制作／销售力／客户／分销集成处理，利用完善的SOP操作流程和工艺，最终实现运营的完美绩效结果。

四、2018新战略：都市圈中产生活树森林

2018年，深圳／东莞／惠州／中山，一城三地，发布会上优房超把目标定在了300亿的平台销售额上，气魄感人！

不仅如此，2018年，优房超还要实现：周边游，数据超，娱游社交圈，金融超，整装生活超，合作伙伴——喜的屋的上线。

优房超锁定都市圈中产高净值人群，通过熊猫团、超人团、喜的屋三大销售力源源不断地为平台注入C库能量，并为C库会员打造以家为主题的会员消费平台。

利用模块，系统，平台，链条，社交圈，将中产的消费编织成最具内容的消费生态，打造都市圈中产生活树森林。

优房超，生活树森林，以中国都市圈为目标，值得期待。