万科人事大变动！祝九胜接棒郁亮担任总裁和首席执行官

　　1月31日晚间，万科企业股份有限公司(以下简称“万科”)发布公告称，经第十八届董事会第六次会议审议通过，公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官，任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。董事会主席郁亮不再兼任公司总裁、首席执行官。

　　公告截图

　　万科表示，此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。

　　2月1日上午，万科行动迅速，在深圳深国投9楼的万科移动会客中心召开媒体见面会，郁亮和祝九胜一同出席，这也是祝九胜上任后首次与媒体见面。

　　郁亮：我还是万科的主席，不是说我离开万科了。

　　之所以这么快召开媒体见面会，郁亮称有两个目的。“第一个是据说大家没有新总裁资料照片，所以请祝总过来跟大家见个面，让大家拍点照片。第二个原因是，从昨天晚上开始，加我的微信、给我打电话的猎头特别多，说有事跟我谈谈，我还是万科的主席，不是说我离开万科了。”

　　万科董事会主席郁亮在谈到不再兼任总裁的原因时表示，“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来，我一直在考虑不再兼任一事。目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。”

　　“作为董事会主席，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。”郁亮认为，由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。

　　为什么选择祝九胜做总裁?

　　郁亮解释道：“去年6月30日换届选举那天就有这个想法，只不过当时确实安排起来比较紧张，没有充分的时间讨论。万科是整体能力特别出众的公司。在这里面选个搭档，选个总裁是比较困难的。经过半年多的时间讨论，综合评估、充分考察、审慎判断后，最后选出了祝九胜作为理想人选。”

　　郁亮现场分享三个小故事，来说明为什么祝九胜是比较理想的人选。

　　第一个故事是祝九胜带团队。

　　22年前，郁亮在万科组建了一个叫资金中心的部门，后由祝九胜接管。迄今为止这个部分有一半是当时的老员工，无论是20多年的老员工，还是新员工都能跟上公司发展步伐，从公司几个亿规模到现在5200多亿的回款，老员工的积极性能够发挥出来，新员工也能得到很好的成长。这个部门过去在祝九胜的领导下，多年来都是万科的最佳部门。

　　第二个故事是祝九胜给万科经营方针带来的变化。

　　“以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多的真实价值，实现有质量的发展”，是万科经营管理方针。以客户为中心是过去万科一直提倡的，以现金流为基础是祝九胜给万科作的贡献，他加盟万科后不断强化这个概念，他认为资金管理不难，就四件事情，收款管理、付款管理、收付款管理、资金信息管理，听起来很简单，就像买股票难不难?不难，就低买高卖，这四个字解决所有买股票问题，现金管理就四个问题。“这四个问题，其实很不容易。我们很骄傲是同行里面的回款率是最高的，我们不追求销售数字，更在乎的是销售的回款速度。”