曾经,众多商人恪守“隔行如隔山,术业有专攻”的铁律,身处商界的企业家们大多都心无旁骛,想把自己的事业从“杂”做到“专”,守住自己的“铁饭碗”。时间跨越到今天,“跨界者”、“外来客”等多方位发展的公司却无处不在,上演着“城中的人想出去,城外的人想冲进来”的“围墙”戏码。
各行业扎堆玩“地产”
月初,苏宁集团正式宣布进军二手房市场,以苏宁小店为依托,喊出了“一口价、无中介”的口号,挑战传统房地产中介按比例收取佣金的模式,意图分得房地产中介行业的一杯羹。其实,苏宁并非首家进入到房地产经纪市场的电商。此前,阿里巴巴、京东也相继在平台上开通房产频道,涉及新房、二手房、租房等业务。
其实,除了像阿里、京东和苏宁之类的电商巨头将房产与互联网“联姻”之外,还有许多与房地产“风牛马不相及”的行业都奉行“不把鸡蛋放在同一个篮子”的理念,纷纷以不同形式跨界插足地产,细分出新的市场,寻求新的利润增长点。
(房掌柜不完全统计)
从进行跨界的企业类型看来,大多都是一些与人们日常生活息息相关的企业。他们通常都是通过自行开发或与其他地产方开启“牵手模式”,打造出具有其自身风格的产品,来扩大自身品牌影响力,获取更多的收益。
而这些一般是经过多年的发展,社会影响较大的企业,客户对品牌的忠诚度较高,当其将品牌文化和价值移植到地产开发中的时候,往往很容易引起消费者的一波热议和探究,从而达到扩大品牌的目的。同时也得益于其本来的市场认可度,那么就可以省下前提打造品牌文化的高投资,以更低的成本进入其他行业,有利于更好地开展业务。
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