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万科独董华生发文透露:恢复华润万科第一大股东地位

来源:  凤凰财经 东莞房掌柜  2016-06-25 09:30:56
[摘要]“宝万股权大战”进入新阶段,6月23日晚间宝能和华润突然先后发声,双双反对万科引入深地铁,6月24日,万科独董华生在上海证券报发文,表示万科现在进退两难又大限将至,遇到十分尴尬的局面,华生同时透露华润与深圳市已达成一致

  在董事会开始不久讨论重组预案时,华润方面的董事代表首先发言,宣布他们已决定要对议案的主要内容投反对票。这使我极为震惊。故在华润董事代表发言后,我首先要求发言说:“我想发表一点意见。我刚才听华润董事代表发言感到非常惊讶,跟我们原来外面的想法、看法相差很远。我现在有两个问题,分别是给我们的管理层董事和华润董事。

  “首先对管理层董事,我从来不当任何上市公司独立董事,到今天为止也只当过万科这一家。当时是因为深圳监管局张云东局长专门给我打电话动员了几次,动员的主要理由就是这个公司管理得非常规范,股权结构比较好,而且是中国上市公司中一家很特殊的,符合现代管理架构的上市公司,希望我支持。后来我同意了,但是有一个条件,不拿任何报酬。但是今年以来这个情况,让我非常奇怪,应该说也比较失望。在宝能举牌以后,我们董事会一直没有就宝能举牌举行过任何正式会议进行讨论,我认为是不应该的。无论是管理层还是华润作为大股东,都应该要提出召开董事会。因为在成熟市场我们看到,对有人举牌特别是举牌方已经成为大股东的情况下,唯一有权威的发言人是董事会。董事会一直没有开会研究。反过来,管理层却以个人名义发表意见。我对管理层一些做法是有公开批评的。

  “现在我想问的是重组搞到现在,管理层跟大股东华润有过沟通没有?尽过努力没有?怎么会到今天表决议案的时候,大股东表示反对。这个很荒唐。是管理层过于高傲或者太过疏忽,不去沟通,激怒了华润,就像外面传得沸沸扬扬那样,把个人关系搞坏了,还是怎么回事?在这当中,究竟跟华润进行过哪些沟通,这些沟通分别都是什么结果?为什么会走到今天这个地步?因为如果今天这个议案表决出来,整个社会哗然,对万科的形象、品牌都是很大打击,包括对我们作为董事会的成员,都要面临着中小股东无数的问题,所以本着对广大股东负责任,我希望今天管理层能做详细解释。

  “第二,深圳地铁是深圳市全资子公司、大国企,能够跟他们达成协议,说明深圳市政府对这件事是全力支持的。我们万科的董事有没有在自己沟通不利或者无效情况下,通过深圳市政府和华润进行过磋商和沟通?是没有还是磋商沟通无效?无效的原因又是什么?”

  另外是对华润方面的董事。我说:“我在接受媒体采访的时候说过万科能取得今天的发展,跟华润作为第一大股东同时又不直接干预公司的经营,使得这个公司有一个现代企业的框架进行运行是有莫大关系的。所以华润在万科发展当中虽然平时不怎么发声,但是它的作用和功劳是巨大的,这是我以前的第一印象。但是这次从宝能举牌以来,华润的表现让大家摸不着头脑,不知道他们到底是什么意思。一开始宝能不断举牌,而且显然就是要夺万科控制权,华润作为第一大股东,除了最初做了一个很小的增持以外,没有做任何的表示。也没有采取任何反击性措施,或者提请董事会研究,让大家知道其真实意图,似乎是要放弃这个企业。而宝能,我不认识宝能任何人,但是作为同行业中比万科要差很多的地产企业,他来收购控股,会给万科带来同业竞争、关联交易、利益冲突等一系列问题,华润为什么不站出来表明自己的态度?

  “第二个问题,当宝能似乎退缩以后,管理层经过努力找到深圳地铁这样的合作伙伴,根据我看到的材料和他们今天的介绍,我认为从万科广大股东利益出发,现在引进深圳地铁对于万科的长远发展意义重大。刚才华润方面说的道理,市场上也有不同分析判断。同时这个得失绝对不是一两块地的价值多一点、少一点。我们这些董事都有商场上的实践经验。一笔交易根本不是一个土地多一点、少一点的价值,而是说你跟这个合作伙伴将来有多大的战略协同,能不能抓住今后十年、二十年中国经济特别是房地产市场发展的新机遇。这是关键。

  “刚才华润代表的发言给我的感觉是,就像前一阵提程序等问题一样,不知道真实的目的是什么。现在华润反对整个重组,是准备欢迎宝能坐实第一大股东呢,还是说你们自己要牢牢控制这个公司?我作为独立董事都不清楚,我更不知道广大投资者会怎么想。如果华润非要做第一大股东不可,那一直到今天为止,你们在干什么呢?你们完全可以增持、完全可以做许多工作,你们现在什么都不干,只是反对、反对。如果华润态度是欢迎宝能做大股东,那要给出为什么欢迎,说出为什么宝能进来对万科的发展、对广大股东有什么好处。要说清楚这个道理。如果是华润要自己坐实第一大股东,即使过去错失了机会,那今天要拿出实际行动来,你用什么样的战略性的资产,你用什么样的资源能够保证万科在今后十年、二十年有一个更好发展,比深圳地铁作为战略伙伴更好,这样能够给广大中小投资者带来实际的利益。如果说今天预案被否决马上复牌后,投资者肯定会受到巨大损失,而对这个前景,对万科向什么方向发展,谁是第一大股东、谁准备做什么,大家都不明白。不要说广大投资者疑虑重重,我作为一个独立董事也几乎什么都不清楚,不知道你们葫芦里面卖的什么药。信息披露是证券市场的生命。我们当时看中万科这个品牌和形象,来同意担任独立董事,现在把我们陷到这个里面来,我认为非常不应该,特别对广大投资者是不公平的。我建议今天我的提问以及公司管理层董事和万科董事的答复要全面在媒体上披露,让广大投资者充分了解这个信息,到底万科发生了什么情况,下一步会向什么地方发展,这样才是对市场和对投资者负责任的态度。”

  在我提问后,万科管理层和华润方面分别也作了详细答复。万科管理层答复的内容大体为:宝能举牌后,万科与华润一直保持频繁的沟通接触。最初在万科请求下,华润作了少量增持,但表示华润有自己的情况和困难,只能酌情增持万科,不反对引入新的战略投资者。第二阶段万科筹划H股增发,曾向各位董事汇报,但最终遭华润否决。第三阶段宝能已增持为第一大股东,万科谋求华润支持包括与其旗下华润置地[0.48%]整合,但在可行性论证阶段也遭华润否决。由于股票连续涨停,公司又谋求重组,故按有关规定先行紧急停牌。第四阶段停牌后,万科与华润沟通,华润方面表示现在拿不出资源改变局面,建议万科接受宝能。万科提出另寻国企参与重组,华润后来表示可以,但华润希望重组后仍保持第一大股东地位。深圳地铁参与重组后,华润总体并未反对,但在程序等细节问题上有不同意见。万科已请深圳市主要领导与华润多次沟通协调。

  华润方面的答复大体为:华润为保持大股东地位,做了很多工作。没有说只是因事情未完成前不便对外披露。华润最初作了少量增持,也采取实际步骤支持管理层增持。华润搁置万科H股增发方案,是怕摊薄股东权益。华润后来没有在二级市场大量增持是因为华润作为央企,不能在高价增持帮助别人高位套现。华润也积极接触了持股较多的多家大股东,探索直接转让的可能,但因种种原因均未有结果,并直到现在还在与中证金等积极联系,接手他们手上的股票。华润置地与万科整合的涉及面和难度都太大,因而并不可行。华润不反对万科和深圳地铁的合作,但在没有具体交易框架时,华润不方便提出具体意见。对于万科在停牌时并没有预先向华润打招呼、与深圳地铁合作的框架协议未经华润同意披露,在这些问题上华润认为万科是有很多缺陷和瑕疵的。宝能现已是万科第一大股东,万科的任何重组没有宝能同意很难推进。华润已与宝能接触,宝能不反对华润成为第一大股东。华润也与深圳市政府有很多沟通。在最近的协调会上,华润表示,如果按照目前公司的增发规模,影响华润恢复第一大股东地位,又较大摊薄宝能的股权,也没有解决股权分散问题,宝能很可能投反对票。华润因此表示不赞成。如果一定要增发股权,华润希望把华润恢复为第一大股东情况一并考虑,并提出一个方案。

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责任编辑:梁丽娟

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