莫浩棠表示,以前很多莞商见到媒体记者笑笑就赶快走开,现在都能主动迎上去聊几句,可以看出这四年来,莞商越发显得自信,也越发受到外界关注,对于莞商走向全国,走向世界是件好事。对于转型升级,他强调并不是一定要跳出原有的板块业务,而是可以在原有的板块业务上进行创新,提升经营水平。据他介绍,2012年世界莞商联合会成立时,只有3家上市公司,现在已经有27家上市公司。
当谈到家族接班时,莫浩棠表示,千万不要把自己的成功转化成子女们的压力和包袱,如果儿女们愿意接班就回来,不愿意也可以开创自己的事业。
做老板和做会长有什么不同,莫浩棠说做会长要考虑的东西很多,做老板则没那么多顾忌。对于怎么评价自己这四年,莫浩棠说自己尽了心尽了力,相信会员能感受得到,同时也感谢大家这四年来的支持和包容。
尹洪卫:助推更多企业上市
会后,世界莞商联合会新一届理事会会长尹洪卫也接受了媒体采访。他表示,未来将继续弘扬“厚德务实,敢为人先”的莞商精神,推动东莞转型升级,促进产业与金融结合,助推更多企业上市。
世界莞商联合会第二届会长尹洪卫
尹洪卫以自己企业为例,介绍了利用资本市场的好处。他说自己企业是做生态园林的,一直做得很辛苦,觉得很难发展。2008年,他开始接触到一些投资机构,觉得像生态园林这种传统行业竞争激烈,是非常需要资本推动,也需要建立品牌影响力,值得尝试去上市。2014年,尹洪卫的企业在中小板上市,一方面募集了发展的资金,另一方面也打响了企业知名度,更重要的是更加容易吸引人才加入。他说,当初要是没上市,就不可能有今天的发展,但一个企业该不该上市还是根据自身实际情况来决定。
对于世界莞商联合会的发展,尹洪卫表示未来将逐步把全世界的莞商凝聚起来,比如在美国以及欧洲建立分支机构,让世界莞商联合会更加名副其实。
新一届理事会增大了青年莞商比例,尹洪卫说一方面许多创一代经过20、30年的打拼,进入代谢期,优秀的接班人开始继承事业,另一方面在高科技和金融行业涌现许多的创二代,这些优秀人才的加入,都将给世界莞商联合会带来更多的活力和激情。
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