印力联合万科等 84亿全面收购凯德20家购物中心

事实上，自去年以来，凯德在资产管理上，实行出售成熟资产和收购成长性资产并举的战略。2017年6月、11月和12月，凯德分别以26.4亿元人民币、33.607亿元人民币和8.38亿元人民币成功收购上海国正中心100%权益、广州乐峰广场持有公司的所有股权和上海五角场商办地块。

凯德集团首席运营官廖茸桐表示：“中国作为凯德集团的核心市场之一，我们看好并将长期投资中国商业地产。如今凯德已经建立了成熟的体系、平台、团队和品牌，发展阶段也从‘量’的扩张到‘质’的提升过渡。重新配置后的资产组合将为集团在华业务注入更多活力，更契合消费需求的迭代升级，凸显我们的核心优势。”

数据显示，当前凯德在中国的总开发规模约2200万平方米，管理的总资产超过2000亿元人民币。2013年推出“综合体战略”，融合多元体验的综合体更符合市场需求，也更利于发挥集团全产业链优势和综合开发及运营管理能力。

资料显示，2017年，凯德在华新开业六大综合体，均位于五大核心城市群，包括上海的长宁来福士、杭州来福士、深圳来福士、武汉的凯德Ÿ西城、上海的凯德Ÿ星贸和苏州中心，平均零售面积达13万平方米以上，是凯德新开综合体最多的一年。今明两年还将迎来上海的凯德晶萃广场和重庆来福士的亮相。

此次出售完成后，凯德在中国拥有管理49家购物中心，其中约一半位于商业综合体内。通过对资产组合的优化，有利于进一步巩固集团在华的“综合体战略”和“核心城市群战略”，更好地释放全产业链价值，提升多元业务的协同和规模效应，为投资者、运营者、消费者等多方实现增值。

值得注意的是，“当前网购等带来了很多冲击，对于很多购物中心来说也会面临挑战。而包括万达在内的一些商业广场，也会对凯德等项目带来挑战。”严跃进表示，所以这个时候出售资产，也说明企业在部分城市的经营不达预期，可以看到后续凯德会更加聚焦一些国家中心城市等投资范围。