1月9日下午,“歌斐资产与融创内环综合体项目签约仪式”在上海举行,歌斐资产设立的核心资产基金与融创再度携手,就上海香溢花城的两栋商业物业展开深度合作。这宗总建面约6.6万平方米,包括办公楼和酒店、公寓等多种业态的标的,这也是继歌斐中心之后,歌斐资产与融创的又一次商业地产合作。
融创表示,地产需要和基金结合,为最低限度减少项目对资金的占用,同时实现二次交易。歌斐则表示,未来会继续加大在京沪深尤其是上海的资产收购。
据歌斐资产房地产投资合伙人李彦东表示,此次交易后,歌斐资产会把其中一栋楼用作酒店式公寓的运营管理,并委托旗下挪亚商管及知名酒店/公寓运营商进行项目的运营管理。
公开资料显示,2004年,香溢花城曾是普陀区的大型棚户区,被列为上海市五大重点改造工程之一。2013年,融创接手后,从城市规划的角度,将46方综合体定义为内环生活综合体,并与政府联手打造学校、公共绿化等城市配套。此次交易后,歌斐资产将携手旗下挪亚商管及知名酒店及公寓运营商进行项目的运营管理。该物业将于2019年底前精装修交付。
据了解,歌斐地产是国内领先的专业房地产投资管理机构,在房地产投资及资产管理能力两方面均有较高水平。早在2014年就布局组建全方位投后资管运营团队。歌斐中心已成为黄浦滨江商办地标建筑,截至2017年四季度,该栋32层5A甲级写字楼租赁签约达到90%,其中约50%是世界500强企业。
地产和基金合作可期
在李彦东看来,在此次交易中,“开发商赚的是卖出的获利,我们赚的是不稳定到稳定期间的增值。”至于盈利规划,李彦东表示,取决于基金产品设计以及投资人的要求,以及产品的期限,歌斐会在获利和增值运营间寻找平衡点,寻找适当的时候选择退出。
邵律认为,在供应减少的环境下,原先传统资产类别已经无法满足资本的需求,而长租公寓的强势发展,酒店等资产开始受到重视,而在融资成本上升的背景下,一些经营不善的酒店,也开始在市场寻找出手机会,由此导致一线城市和1.5线城市的酒店交易均很活跃。仲量联行的统计就显示,仅2017年上海市中心的酒店交易就录得7宗,非常活跃,而往年只有一两宗。
融创中国上海区域公司副总裁郑甫表示,许多地产项目初始投入很大,土地成本占到所有总额的70%以上,要想在一线城市发展,一个项目就得投入很多资金,这对快速发展有制约。房地产和金融需要始终联系在一起,和基金(尤其是股权基金)合作,可以实现低成本和收益最大化。
“接下来融创也会通过和基金合作,最低限度减少项目对资金的占用,同时再去实现二次交易。”郑甫表示。
第一太平戴维斯也指出,2018年政府的工作中心仍在去除经济杠杆,因此预计来年会有更紧的货币政策,这可能将导致开发商重新评估资产,通过出售非核心资产和资产包来偿还旧的债务。
房地产开发商和基金公司合作有一定的地域限制。目前资本依然更多聚焦一线城市,上海一类城市的需求结构、供需关系相对合理。歌斐也表示,未来会继续加大在京沪深尤其是上海的资产收购。
(房掌柜整理来自中国证券报、每日经济新闻)
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