吴向东：“官宣”离职华润 即将出任华夏幸福副董事长

凉风萧瑟的房地产行业在岁末引发了频繁的人事变动，龙湖韩石转投中南，张海民请辞俊发总裁……不过在这波高管离任潮中，最为引人注目的，当属在华润置地工作了20余年吴向东的即将离开。

这一消息在10月16日开始发酵，彼时有自媒体爆料称，华夏幸福新股东中国平安，有意邀华润置地执行董事吴向东前往华夏幸福担任总裁一职，一同履新的还有CFO俞建及其他人员。

尽管华润方面迅速回应，“公司董事会没有发生变动“，甚至在次日火速发布吴向东出席活动的新闻，但一个多月后，媒体再次报道称，华润集团已经发布人事任免通知，吴向东不再担任华润置地首席执行官的职务。

作为华润置地的灵魂舵手，1993年，吴向东从清华大学毕业，入职华润集团。25年的任职期，吴向东有过高光时刻，也经历过至暗之处：一手缔造“万象城”扬名天下，又因人事纷扰起落沉浮，再到传言宝万之争中的“关键先生”。

现在，当外界盛传这位曾经的央企房企带路者，将选择民营房企华夏幸福作为职业生涯的下一站之际，他将如何或问东西？记者经多方信源确认，央企华润置地“掌门人”吴向东确认加入华夏幸福，他的新职务为华夏幸福的副董事长。这一任命将于近期下发。

吴向东曾经的搭档——华润置地前CFO俞健的辞职报告，也已在2018年国庆节前后获批。12月4日下午六点，华夏幸福发布公告称，董事长王文学主持召开董事会会议，审议通过《关于聘任高级管理人员的议案》，决定聘任俞建为公司联席总裁，分管财务及融资等业务，任期与公司第六届董事会任期一致。

俞健在华夏幸福的就任，先于吴向东一步，一直有媒体猜测其中是否有变数，但据记者了解，这是正常的人事流程。且据记者早前获得的一份“华润集团人事任免通知”显示，吴向东不再担任华润置地首席执行官职务，聘任唐勇为华润置地首席执行官，免去其华润置地董事局副主席、首席运营官职务。这份通知由华润集团人力资源部下发，签署日期为11月22日。

这是2018年中国房地产界最为重磅的人事变动。一方是拥有强大市场化经营能力的老牌央企，一方是以产业新城模式著称的民企华夏幸福。

主导华夏幸福？

吴向东被冠以华润置地发展壮大的最重要推手，同时被媒体视为“受马明哲重托”加入华夏幸福，其中曲折和之后走向引发市场无限想象。

5个月前，中国平安受让华夏幸福19.7%股份，成为其第二大股东。9月26日，华夏幸福董事长王文学来到深圳，与平安集团签署了战略合作协议。随后，有媒体曝出王文学在华夏幸福某次全员大会上表示，将有三名平安高管加盟华夏幸福，且人选是“双方都认可的”。俞健和吴向东就是其中两位，被双方视为“双引擎”。

此后，华夏幸福修改后的公司章程提到，为了更好的公司治理结构，增设副董事长一职，以及分管财务和融资的副总裁。目前来看，拼图补全，负责财务和融资的是俞健，而新任副董事长是吴向东。

值得一提的是，在华夏幸福10月8日新修改的公司章程里，除了新设副董事长席位之外，还有这样的表述——当董事长不能履行职务时，由副董事长代为履行，这曾引发市场猜测。但一位业内人士向记者表示，章程修订（包括上市公司的公告），都是证监会和交易所的“标准模板”。如果章程里面明确“设副董事长”，董事长不在的时候就得代为履行职务，“这是希望提醒大家注意很多风险，但是并不一定代表这件事本身存在风险。”

作为央企的领导人，吴向东向来低调。对于他个人，外界的描写并不多，寥寥无几的报道中，对他的描述似乎离不开“激进派”、敢于开拓新业务。

外界传言上任华润置地董事会主席之初，吴向东就开始大力推动内部改革，调整城市公司，划分六大区域，加强总部管控，但后来因辞任搁浅，而就在其回归后的2016年，华润置地调整区域构架，将原来的九个大区调整为六个大区。这正是吴向东之前所要做的。

在业务发展上，除了一手缔造“万象城”系列品牌，华润置地如今坚持布局一线城市以及强二线城市的发展策略也深深刻着他的印记。

记者了解到，在2010年和2011年间，华润置地开始加大在三四线城市的布局，2011年其新进入的8个城市中仅1个为二线城市。但在此后两年，随着三四线城市市场逐渐萎缩，华润置地近年的毛利率也大受影响。

数据显示，2011年华润置地的毛利率为39.5%，2012年底下滑为36.9%，2013年中期继续下降到31.4%。

执掌华润置地后，吴向东决定重返一线城市。2013年下半年，华润置地多次以高价在广州、深圳、成都、太原、重庆、合肥、杭州和厦门等一二线城市拿地。

其中包括，2013年8月份以109亿元拿下深圳前海首批出让土地中的最后一宗地，成为当时地王。四天后，启动77.5亿港元（约61亿人民币）的融资计划，成为房企年内最大笔融资。

高价拿地，大手笔融资，吴向东掌舵下的华润置地开始进入了快周期开发阶段。2013年全年，华润置地累计签约额约663亿元，同比增长27.0%；2014年实现签约额692亿元，同比增长4.4%。在当年的业绩会上，吴向东还因提出1000亿的小目标，而被人冠以“激进派”称号。

不过，在宝万之争期间，上述109亿前海地王也将吴向东拖入了舆论的漩涡。万科独董刘姝威发文称，2015年华润置地将土地出让价109亿元的地块以4亿多元转让给宝能，而此前一度被传将被提名为万科董事长的吴向东则是这宗交易的关键先生。

无论如何，随着宝万股争硝烟的逐渐熄灭，如今外界更为关注的是，这位曾经的央企房企领导人，在选择民营房企华夏幸福作为职业生涯的下一站之后，是否又会有大刀阔斧的动作？

毕竟，如今的华夏幸福正面临着一系列的风波：现金流困局、裁撤产业小镇、裁员……媒体聚光灯下的华夏幸福似乎亟需一场变革，而推动者或许就是马明哲亲自请来的吴向东。

二股东平安似乎早已为吴向东铺好了路。入股之后，华夏幸福新设副董事长一职，此前该公司管理层回应记者指出，这是上市公司与平安协商之后的结果，可以防范公司风险，优化公司治理。

除此以外，内部的严谨更多体现在董事会层面，记者了解到，目前，平安在9个董事席会中占据了两名。

不过，接近华夏幸福的人士对记者指出，吴向东是否来华夏幸福还没有确认，只是坊间传言，“至少华夏幸福内部目前没有得到通知”。

吴向东的强势在行业有口皆碑，此次又拉上了老搭档俞建，所以一直有人担心这两位来自国企的高管，是否能顺利融入民企华夏幸福。对此，华夏幸福一位高管向界面新闻表示，“第一，大家愿意把事情做好。第二，等他们来了之后过个两三个月，我们再探讨这个问题可能更恰当，因为现在你连人都没看到。但我们也不是很担心这种事情，因为华夏幸福的风格也分很多种，当时的创业者是一套风格，做战略是一帮麦肯锡人的风格，做产业的人一种风格，还有不少来自政府和其它企业的同事。但从此前的经验看，彼此融合的不错。在华夏幸福，高管的稳定性一直不错。”

此外，此次人事变动的另一个重要变化，是华夏幸福将确立南北双总部的运营模式。即原有业务及其管理团队总部仍在北京，由包括俞健在内的“新高管团队”管理的业务总部设于深圳。

吴向东入职后，华夏幸福将在深圳平安金融中心75层建立新总部。他掌控的新业务将与老业务分隔，实现“新老划断”。“要充分享受新股东和新团队带来的利好，又要避免因为这种不确定性产生的担忧。” 一位华夏幸福核心人士向记者表示。

他认为，专注于产业新城的原有团队已经相当稳定，不会做太多变化。今年，华夏幸福历史上第一次推出了股权激励，就是限制性股票和期权方案，其实已经把现有团队这个产业新城基本上已经绑定在华夏幸福这艘大船上面了。而新团队的业务，包括康养、长租等，都将是未来探索的方向。

“新的发展依然依托于华夏幸福的这个平台，因为很多业务无法脱离产业新城。”他解释说，“比如我们现在产业新城这个是已经完成所有的，几乎我们觉得未来中国城镇化发展，产业化发展最好的是核心城市周边，就是你未来得很多的基于这种像康养、长租也好，产业园也好，你不能放弃产业新城这个阵地。所以很多时候，虽然新老业务划断，但是还是一个协调合作关系，”

从更高战略层面看，南北双总部加上吴向东+俞健的组合，将有利于华夏幸福实现新的突破。2018年之前，华夏幸福重仓持有环京地带。华夏幸福执行总裁吴中兵曾向媒体表示，华夏幸福环京地带2016年成交1860亿元，2017年1500多亿元。

2018年第三季度，华夏幸福产业新城不断落地，新签PPP项目合作协议项目共17个，其中包括14个产业新城项目和 3个产业小镇项目，环南京、环郑州、环杭州、环合肥、环武汉区域初具雏形。华夏幸福总裁孟惊曾表示，2018年华夏幸福的销售目标中，“希望环京和外地各占一半”。

由此看来，“南下”成为华夏幸福必然选择。这一前提下，南北双总部布局符合发展大势。或许，这场人事变动引发的改变，不仅仅是地理上的南北协同，也不仅仅是两位“地产老兵”的职业新春，华夏幸福也正在谋划着更大的棋局，变化只是刚刚开始。

万象创新者

在国内众多的房地产企业中，华润置地可以说是独树一帜的存在。地产黄金十年，“短平快”的住宅开发造就了一大批以规模著称的地产开发商，而华润置地却在“住宅+商业”双轨驱动的战略指引下，提前铺下商业地产的发展长路。

如今，在各大房企开始向多元化转型，纷纷谋求在商业地产的布局时，华润置地旗下以万象城为代表的购物中心已经成为国内众多商业地产开发商争先效仿的对象。在观点指数最新发布的《2018年度中国商业地产TOP100榜单》，华润置地连续三年夺得榜首，地位无人能撼动。

可以说，以购物中心为核心的商业地产为华润置地铺开了长远发展的道路，然而，每一个长远发展的企业，总有一个有远见、敢于冲破阻碍的管理者，对于华润置地来讲，吴向东就是那个人。

时间回流到2002年，国内商业地产还处于开荒期，香港华润公司投资40亿港元在深圳罗湖开发华润中心项目，按照当时计划，建成后的华润中心将成为深圳有史以来规模最大的综合性商业建筑群，而核心就是“万象城”购物中心。

操刀人是年仅35岁的吴向东，这位刚刚奉命组建华润（深圳）有限公司的年轻高管，在面对这个大型商业地产项目时，也坦承是一个“全新的课题”，是在组建深圳公司之后，才到美国、欧洲考察了解这个“新行业”。

然而不同于住宅项目通过快速销售回流现金，商业地产项目素来因投资大、回报周期长、风险高而备受质疑，凤凰卫视窦文涛在“锵锵三人行”调侃，“华润用40个亿在深圳砸了个‘大坑’”，就连华润内部都充斥着各种反对声音。

吴向东力排众议，他甚至没有给自己留下退路，在2004年年初的预算会议上，这位年轻的管理者立下“军令状”：“如果一年后万象城竣不了工、开不了业或者真实实现的数字与预算相比有较大差别，我应该不会再在这里向各位汇报工作。”

一年之后，万象城如期开业，火爆程度超出想象。后来接受媒体采访时，吴向东披露了一组数据，开业一周年万象城的出租率已达到97%，华润大厦的出租率几乎是100%。吴向东出色地完成了任务。

深圳万象城的成功，给了吴向东极大的信心，也促使了华润置地加快拓展以“万象城”为主力品牌的步伐，打造深圳万象城一年后，与香港老牌地产商新鸿基合作开发的第二座“万象城”就已落户杭州。

此后，华润置地几乎是以一年一座的速度在其他城市复制项目，及至2017年，华润置地购物中心业务营业额61.4亿港元，同比增长20.1%。至2018年上半年，已开业万象城16个，五彩城╱万象汇12个，租金收入达43.7亿港元。

按照华润公布的蓝图，截至2020年，华润置地计划投入运营的商业项目达54个，2021年及以后开业的项目还将有17个，加上华润集团委托管理的项目，预计5年后，华润置地投入运营的购物中心将达到90个。

吴向东华润起落

一手打造万象城购物中心体系的吴向东，在2013年6月迎来了职业生涯最高峰。那一年，年仅46岁的吴向东从王印手中接过权杖，任职华润置地执行董事兼董事会主席。

只是这样的时光并不长久，执掌华润置地仅一年半，疑因卷入案件，2014年11月吴向东就以“个人原因”为由辞任华润置地董事会主席一职，并一度消失在公众视野。

直至2015年9月，华润置地官网发布了一则题为《桂林华润中心正式奠基开工》的新闻。尽管文中没有出现吴向东的名字，但在配图中，吴向东的身影赫然在列，这也被外界认为是吴向东平安归来的最佳佐证。

归来后的吴向东极少在公开场合露面，取而代之的是唐勇将主持公司全面工作。不过，接近华润置地的人士透露，回归之后的吴向东依然掌握华润置地实权，在内部处于绝对的领导地位。

记者了解到，在华润置地管理层简介中，吴向东仍排第一，位于董事会副主席唐勇之上，而董事会主席一职，更是极为罕见地空悬多年。

2018年年初的业绩会上，谈及吴向东在华润置地内部担任什么角色时，唐勇称其为“集团分管地产业务的主要负责人”，对华润置地的发展起到非常重要的作用。

只是，在内部担任幕后舵手多年的“主要负责人”，这一次似乎真的要离开了。如果说10月16日自媒体的爆料还让人半信半疑的话，那么这一个多月以来华润置地屡屡传出的人事变动似乎为这一消息增添了更多的真实性。

记者了解到，11月中旬，有媒体报道称，华润置地在内部下发了人员任职的文件，现任华润置地副主席的唐勇拟担任华润置地党委书记、首席执行官（CEO）。而在此前，华润置地的党委书记是吴向东。

随后，又有消息人士称，华润置地将于11月25日，在深圳罗湖君悦酒店召开管理层扩大会议，内容涉及宣布吴向东离职一事。不过，该消息传出的一天前，吴向东还在为厦门华润项目的开业站台。

而到了12月3日，有媒体再次报道，华润集团已下发人事任免通知，吴向东不再担任华润置地首席执行官的职务，结合此前唐勇转任CEO一职，事情似乎渐渐明朗起来。

然而值得注意的是，华润置地首席执行官一职此前并没有出现在吴向东的履历中，华润置地官方也没有披露过这个职称。年初的业绩会上，唐勇对吴向东的职务概括为“置地的党委书记，执行董事、集团的助理总经理”。

（房掌柜整理来自观点地产网、界面新闻）