泰禾副总裁全忠：高周转、高溢价、高质量是矛盾的

“今年仍然是房地产调控之年，调整之年，调理之年，调和之年。市场处在下行通道，对所有企业都是有影响的，不光是泰禾。”8月6日，2019博鳌房地产论坛正式启幕，泰禾集团副总裁全忠在博鳌直播间接受媒体采访。

对于加入泰禾一事，全忠坦言，一方面泰禾黄老板是他多年的朋友，另一方面，泰禾品牌大有可为，着手梳理完善泰禾品牌矩阵，除了公众号、内刊等，还组建了泰禾TV视频团队，对外更直观、更生动的展示泰禾。泰禾以后会更加开放、透明、公开。

对于外界关注的泰禾资金紧张、负债率高、高管流动的问题，全忠表示，资金紧张确实存在，高管流动也是有的。对刚过千亿的房企来说，这些问题是必经之路。但泰禾可以做的更好，不要把这当成一个理由。

不管3000亿也好，5000亿也好，其实各有各的问题，做大容易，做强难。在强和大之间，要强而大。当下，泰禾不再强调追求规模，而是强调有质量的增长，夯实千亿基础，不能昙花一现。

对于管理，全忠表示，泰禾的管理处在小学生水平，有很多功课要补。

对于高周转，全忠认为，高周转给很多企业创造了规模弯道超车的机会，不过，现在支持高周转的有利因素正在消退，经历过高周转的企业会更清醒的认识到这一点，也不排除有的企业想在规模上有大突破，不是想就能玩得好的，高周转像一把双刃剑，玩不好可能会伤了自己，玩得好的都是高手。

全忠还表示，泰禾目前不在公开市场拿地，继续深耕已经进入的城市，除了成都、重庆、西安，别的城市 不敢进。

另外，全忠提到，高周转、高溢价、高质量是矛盾的命题，限价政策下，产品严重复制，现在生产的这批产品，质量不如五年前的。即使面对市场下行的压力，泰禾会继续坚持品质路线，不会因为当下的困难，放低品质要求。