万科组织架构、薪酬、职级体系调整
2018年9月,万科撤销原来12个部门的设置,新成立视事业发展中心、管理中心和支持中心,每个中心内部设置4个合伙人层级。形成万科总部全新自上而下的决策体系:董事会主席郁亮-总裁祝九胜-3大中心负责人-中心合伙人-26位执行合伙人。

图源:地产人言
随后,在今年上半年业绩中报中,万科首次将集团业务划分为5大BG(事业集团)和6大BU(事业单元),并启动“大江大海”计划。
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近期万科还完成了职级和薪酬体系的变革。
职务体系方面,从原来的V1-V7变更为3级,调整为GP(核心合伙人)、SP(骨干合伙人)、JP(合伙人)。薪酬体系从原来的28级调整到50级。
经过一系列大刀阔斧的改革,万科本轮调整似乎接近尾声。
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