房地产业：荷包里的掌柜

2008年“平安夜”，李思廉长长地松了一口气。作为富力地产（2777.HK）的董事长，他一度被债务逼上风口浪尖——近300亿元负债需在“年关”支付，仅19亿元持有现金和高达139％的资本负债率。好在，“年关”之前“救济粮”到了。在12月24日这天，富力地产发行高达60亿元公司债的计划获股东大会通过。

“内需”

此前的几天，李思廉会同张力父子以1亿元左右的价格“消化”广州富力丝卡尔顿公寓。自己人买自己开发的楼盘，富力已经不是第一次了。进入2008年第四季度，富力已经两次公告自己的“内部消化”行为，涉及资金约两亿元。

从高层购股到高层购房，富力应对危机的方式变得更为直接。

“银根松动的信号已经出现，富力有望通过四证齐全的项目获得新的银行贷款，以增加现金流，加上优质资产的抵押贷款，相信资金链能顺利滚动下去。”富力地产一位董事向记者表示。

一家商业银行的对公业务经理进一步向《中国经营报》记者解释了其中的玄机。在中央和地方多次出台救市政策之后，目前各银行对开发商贷款仍持谨慎态度，但对购房贷款已经有所放松。开发商在销售依然低迷的“年关”，鼓励内部人员买房，以图从银行获得七八成的房贷套现，以回笼资金。富力只是捅破了这层窗户纸而已。

地产分析人士向记者提供的一组数据显示：最近众多房地产企业宣称新项目每周销量上百套的成交，而据他了解，其中的“内需”部分是很多的。

姿态

同样是在2008年“平安夜”这一天，王石呼吁：买房者不必再等了。据说，一向敢于说“真话”的王石说这番话时，表情紧张，声音也在颤抖。一年前，正是他的“拐点论”提出：三四年后才能买房。作为行业带头大哥的万科也度过了极不平静的一年。面对四季度的业绩“下滑”，即使先行一步“囤粮”的万科也在感叹市场比想象的严峻。

承认了困难的潘石屹依然嘴硬腰杆直，有了山西煤老板的“捧场”，SOHO的工地挂上了“快快乐乐打工，高高兴兴挣钱”的标语。为了表示他的从容，潘石屹甚至最近回到他的家乡甘肃天水，展示修建成本高达10万元的厕所。

“至少有七成的房地产企业‘年关’难过，面临筹钱给娃儿吃肉的局面。”一家知名房地产企业的老总告诉记者，大多数开发商现在只是在做姿态而已，“以免让所有的坏局面在‘年关’前集体爆发”。

他认为2008年“年关”是个坎儿，也是一次机会：都宣称自己已经备好棉袄了，但只有在“支付”潮到来时，才能检验出谁是真正的“抗冻英雄”。

“每次开会都感到惶惶不可终日。”四川一家知名地产公司项目经理告诉记者，对大多数开发商来说，但凡可以不亏的项目都抽出来卖了，手上剩下的都是烫手山芋。“2009年的粮在2008年吃掉了”，2008年“年关”只是“杨白劳”生涯的开始。