汇景曾晓华 做格调地产以高端产品引领高端生活

汇景集团常务副总裁曾晓华　　

　　东莞房地产市场格局与汇景集团战略构想

　　2001、2002年我到东莞的时候，东莞是以制造业为主的城市，城市的中心还未形成，8年后的东莞和原来相比不可同日而语，从制造业名城到文化名城，东莞实现了很大的跨越。

　　如何看待东莞的房地产？我个人认为，东莞的房地产市场会形成“三足鼎立”，或者是三分天下，或者是三国制。以现在的南城、莞城、东城、万江构成中心城区，向南拓展到厚街镇，这是未来东莞的中心城区，东莞的中心城区并未显示出强大的经济实体，因此只能是三分天下之一，未必成为东莞真正的中心。  

　　汇景地产高瞻远瞩，事先布局了“三足鼎立”的三个片区，除此之外的其他区域我们是不会考虑的。在这三个区域发展之外，汇景更多的就是布局珠三角区域。

　　汇景集团愿景，要做中国高端生活服务运营

　　要做高端生活服务运营商，有很多的要求，首先从产品来讲，要有高端的品，从商业扩展到高端写字楼、旅游地产、只有高端的产品，才能够支撑高端的生活。还要有高端的配套，配套做不好，生活就无法存在。

　　为什么要做格调地产的领跑者

　　每个企业都有自己的定位，例如恒大地产是中国标准化运营的精品领跑者，沿海地产要做健康住宅，我们做什么？

　　我们做格调地产是比较合适的，做格调地产包括很多方面，我举的是一些简单的例子，做格调地产要有稀缺的资源，土地在哪里，是否有山、湖、江、海，或者是中心地段，离开了这些因素，就无法存在。

　　第二，建筑要有经典的特色和品。

　　第三，交通的通达性是非常重要的，御海蓝岸在沿江高速和深莞高铁开通后，如果到家只需要20分钟或者是开车30分钟就是最好的，同样可以便利的到达广州，因此公共交通是非常重要的。

　　第四，产品必须要有文化，文化要跟艺术结合，包括建筑本身都需要文化。

　　总体来讲，格调生活是凌驾于财富值上的生活方式。