泸绿城集团：宁降销量不降价 地产基金上限30亿

绿城集团执行总经理傅林江坚称：资金链完全没有问题。

　　长期以来，绿城中国居高不下的负债率一直被外界诟病，资金链会否断裂也成为外界猜测的热门话题。截至目前，绿城已录得销售额170亿元，去化率约40%-50%。

　　虽然绿城意识到下半年的宏观调控政策继续从紧，但绿城集团执行总经理傅林江向时代周报记者表示，“资金链完全没有问题，即使全年550亿销售目标没有完成，哪怕只实现400亿元，绿城的资金运行也没有问题。一切皆在可控范围内。”这样的信心来自于绿城去年下半年开始的战略转型升级。

　　代建项目或超100个

　　去年9月25日绿城房产建设管理有限公司之时，按照绿城董事局主席宋卫平给绿城建设设定的目标，每年要增加50-100个代建项目，每个项目收取7-8%的管理费，5年内销售规模达到1000亿元。

　　绿城代建的模式有三种，合作对象锁定为项目持有者、资本市场和政府机构，并分别对应三种代建模式：一是与已经确权的土地开发资源对接，由委托方提供开发用地并承担全部的开发投资，绿城建设承担开发任务；二是与外部投资资本对接，通过成立平台公司募集资金，绿城负责开发建设，并与投资方共享收益；三是与政府安置房建设对接，由绿城的专业团队承担项目开发任务。

　　以南京的翠屏国际为例，采用的就是翠屏国际出地出资金，绿城提供专业开发服务的模式。傅林江称，翠平国际现在把所有的项目都交由绿城代建，“他们的老总也认为按照企业现状，很难再有突破，与绿城合作可以成长得更快。几个代建项目，他们的团队也参与进来学习，全方位与我们合作，等他们成熟以后，打着跟绿城合作5-10年已达到什么水平之类的旗号，塑造自己的品牌，我们也是允许的。”

　　目前，和绿城有意向的商业代建项目已经超过200个，真正签约落地已超过40个，已签约项目容积率建筑面积超过700万平方米，总可售金额接近1000亿元，另有近20个项目处于即将签约阶段。傅林江告诉时代周报记者，今年绿城在全国的代建项目肯定超过100个，可售金额将达到2000亿。

　　除了商业代建外，绿城在全国范围承建的保障房项目已达31个，总建筑面积超过570万平方米，这个规模几乎相当于一家中等偏上规模的房地产开发企业的开发规模。涉及的主要城市有杭州、北京、青岛、南京、郑州以及浙江省内的淳安、慈溪、诸暨、宁波象山等10余个城市。其中，仅在杭州城区(含萧山余杭)，绿城已承建的政府代建项目就已达15个，总建筑面积约270万平方米。

　　“每周政府找我们做代建的人不断，但考虑到人的培养过程，盲目建，品质不能保障，因此也要控制规模与速度。安居保障工程哪怕不赚钱，也不降低质量，会逐步扩展。绿城建设济南全运村亏了1亿多元，因为价格锁定，我们做到最后发现政府给的钱远远达不到我们做的产品的档次要求，只有往里贴钱。但现在每个项目基本不会亏，收3%的管理费。”傅林江说。