东莞楼市人事变动探究

2008因房地产市场低迷而导致的裁员潮，曾一度令东莞楼市有些措手不及，面对骤降骤升、急剧变化的房地产市场，地产圈内的人事变动也令行业洗牌正在潜移默化地进行中。

2009上半年的东莞楼市如A股一样趋势飘红向上，地产企业的人事变动也持续不断。从童渊出任联华CEO，到东莞万科副总经理王永飚调职海南……今年上半年东莞地产高管人事的调整将近20人，涉及企业包括万科、联华国际、光大、佳兆业、中惠熙元、金地等多家房地产知名企业。每一桩人事调整的背后，都不仅仅是简单的个人原因，或关乎企业战略调整，或涉及企业内部管理，无不折射出这个行业始终处于上下波动的震荡期。

价值取向出现分化

据尤里克猎头公司统计的数据显示，2009年的人事变动虽不及去年那样频繁，但有跳槽意向的地产高管人数还是占了一定比例。

而据房掌柜（fzg360.com）不完全统计掌握的2009年1月到6月的高管人事变动就多达15条。

履新不久的星城国际营销总监石林雄坦承，“每个职业经理人都期望更稳定的市场、更和谐的环境，更能展示理想及智慧的平台。”

就目前东莞的房地产市场而言，除却上半年消化掉的刚性需求，市场对下半年后市的整体预期仍处于谨慎状态，因而不排除职业经理人与老板之间的价值取向出现断层。

合富辉煌的一位负责人认为：“这种现象很正常，每个公司都会有，人往高处走，每个人都希望找到一个能发挥自己最大价值的地方。”

新的工作分工引发人才流动

众所周知，房地产行业很多岗位都因项目需要而设，项目开发青黄不接的时候，相应的职位也会被撤掉，原职位的员工就必须面临新的分配。

“基本上很多地产人事变动，都是因为新的工作分配造成的，2008年房地产市场不好的时候，很多公司都有过裁员，这是正常的压缩，到了2009年，东莞房地产市场回暖，行业随之复苏，那么每个地产公司在面对新形势时，都会作出一些调整，新的工作分配必将引起人才的流动。”中原地产研究部经理车德锐如是分析。

而去年市场成交的低迷，也导致从业人员的薪酬福利都发生较大变化，这种变化容易促成员工重新考虑自己的职业，并作出跳槽举动。

楼市震荡中的人事反应

除了企业员工的正常流动，在今年年后，由于市场的好转，房地产行业又开始活跃，不少房企开始审时度势，随即调整了战略布署，企业内部调整布防也正紧锣密鼓地进行。按照惯例，多数公司都会在年初根据全年战略进行人员结构的调整，包括不少地方公司的总经理都会涉及。

“一个时期内的房地产人事变动过于频繁，本身就说明这个市场不是很稳定，各方面的力量不均。”合富辉煌的一位负责人指出，人事变动频繁印证了楼市调整震荡的不稳定。

星城国际营销总监石林雄也表示，东莞的整体转型目前仍未见清晰，实体经济面对的挑战严峻，而东莞毕竟缺乏类似北京上海等一线城市的强大资源平台，在大势未稳的前提下，对照历史经验不难发现，这个阶段的职业经理人多倾向于在一线城市寻找合适的平台，为下一个波峰的到来做充分准备。

联华国际随着童渊的转会到来，进行了较大的人事调整，对此联华国际副总裁黄建辉说：“联华的业务发展很快，管理跟不上业务的扩张速度，新的核心领导层自然有新的排兵布阵，岗位也就会有所变化，但核心成员基本上不会有什么变化。”

与上述联华国际集中某一时段内的人事变动相比，东莞另一个本土地产巨头光大地产的人事调整也暗自展开。

人事动荡或增加企业成本

房地产项目开发周期较长，对人才的要求相对较高，据有关数据显示，目前我国还缺乏一套相对完整的房地产人才培训机制，企业培养一个基础人才至少需要两到三年，而培养一个高级人才则至少需要五到六年时间。

不少企业在接受房掌柜（fzg360.com）记者采访时均表示，企业人才流动过于频繁，会导致企业成本无形增加。

“从工作交接到熟悉，再到融入，都需要一定时间，而这些都是需要付出一定成本的。”合富辉煌的一位负责人对此有相同看法。

“人事变动虽然看似只属个人行为，对行业的影响是间接的，但也不能说是负面的，人才的正常流动同样可以推动行业的进步，如广深职业地产人士批量进入东莞，新的管理、理念、方式等等都给东莞房地产市场带来了新气象，当然变动过于频繁则会影响工作效率，一定层面上会影响一个公司的稳定。”合富辉煌的一位负责人这样对记者说道。

中原地产研究部经理车德锐的观点同样不谋而合，他认为一个企业出现人事变动是企业经营中的正常调整，但过于频繁也就意味着这个企业的管理出现了问题，如不及时采取相应措施，会影响到企业的稳定。