宏元堂陈宏宾：不为赚钱 只图保百姓们健康平安

    2004年，他选择了东莞广济集团，吸引他的不是现成的“金饭碗”，而是一场艰苦“战役”。那时的广济医院远不是现在这副整齐有序、非毛坯舒适、在病患中享有极高口碑的大型综合性医院，而仅仅只是一个一百多亩的荔枝园和水洼地……

    2009年，在广济医院蒸蒸日上之时，他再一次临危受命，担任东莞市南栅医院院长。

    看着眼前破旧的南栅医院渐渐走上正轨、营业额日日攀升，他的心中突然有一些恍惚和迷惘——难道就这样下去，一辈子为别人打工吗？那么自己的毕生所学如何有舞台可以施展？又如何可以真正的为老百姓做一些实事呢？

    徽州自古以儒商闻名，儒家的仁、义、礼、智、信早已深深的嵌入了陈宏宾的灵魂，取之于民用之于民，滴水之恩当涌泉以报，胡雪岩、李鸿章的人格魅力日复一日的感染熏陶着他。如此一个真性情的江南硬汉，在物欲横流的珠三角、在浮躁奢靡的珠三角、在唯利是图的珠三角，心中的挣扎与无奈，不是语言可以表达得了的。

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    “为什么医患关系越来越糟糕？为什么老百姓纷纷反映看不起病？一个简单的感冒、化验、发烧、皮外伤，动辄就三四百，外科手术的回扣更是让人触目惊心，黑心医生列出的长长药单中究竟有几条是真正病人所需的，老人们生了病行动不便一拖再拖导致病情恶化。”说到这，陈宏宾的脸上露出了痛心疾首的表情，语调也因情绪激动有些微微的颤抖。

    “是的，有人劝我就这样老老实实的替别人管着医院过一辈子，钱也足够花，安稳些多好。可是我就是做不到熟视无睹！看着老百姓们辛辛苦苦的血汗钱被一些暴力医院卷走，看着那么多治不起病的人们，我的良心不安啊，我觉得我作为一个公民，应该承担起我的义务，我有义务为这个社会做些什么、留下点什么，哪怕我一个人的力量如此微薄如此微不足道，但勿以善小而不为、勿以恶小而为之。现在社会上也有一些人在做公益律师，我认为政府应该对这样的事业进行扶持。愚公移山、滴水穿石，我的力量虽小，但我一定竭尽全力。”

    创业是艰难的，收获是喜悦的。

    虽然在过去的十年中，他接连创建了四五家医院，但当真正为自己而打工的时候，陈宏宾表现出一百二十万分的仔细和谨慎。

    首先是选址，他跑遍了东莞市的各大楼盘、认真比对、分析、做市场调查；敲定地址后，其次便是申请营业执照，他又是辛苦奔波于工商局等相关单位；然后是国医馆的非毛坯，里里外外小到一块地砖，他都亲自到中山原产地去选购、谈价格，力求在保证非毛坯质量的基础上将成本压至最低，他说，“如果前期投入成本太高，营业时就势必将这些成本转嫁至病人身上，造成病人的负担，这就违背了我国医馆的初衷了。”