东莞地产高管掀跳槽风 与老板理念不合或压力大

市场疲软之际，东莞房地产市场曾掀起跳槽风潮。彼时，大多数精英跳槽最直接的原因，是由销售压力激增所造成的；市场出现回暖之际，东莞地产高管再度震荡。业内人士透露，这次变动的原因更为复杂，有些是要转型，有些是因为竞争压力，也不排除有些是和老板理念不合、公司内部之间上演真实版宫廷之争等原因。

地产界再掀变动风潮

7月12日，石龙，彩虹湾。

天气异常炎热。性感女神钟丽缇来了，现场观众心里总算凉爽了一把。与之相伴随的是，作为石龙一大商业项目，彩虹湾当天正式面市。

这一天，对于杨波来说，是一个不平凡的日子。

彩虹湾的营销策划工作，由深圳博文道全程“操刀”，这家公司，就是杨波从东莞中原辞职后，自己一手创办的。按照她的说法就是“在房地产做了10多年，想换个角色”

1997年，杨波就涉入房地产行业，先后在广州、深圳和珠海等城市工作。2003年加入南峰集团，担任市场策划部经理一职。2006年又加入东莞中原，从销售总监到营销总监，杨波表示在中原“学习到了很多东西”。今年5月底，杨波正式离职中原，成立深圳博文道公司，彩虹湾是公司第一运作项目。

7月15日，离段吉超回来星城国际上班已经有一周时间了。

今年5月份，担任星城国际副总经理职位的段吉超突然离开，引起业内的多方揣测。两个月后，他再度回到星城国际，担任营销总监一职，坊间疑云重重。对此，段吉超表示，其实，他现在还是主要负责项目营销策划工作。职务变动，是因为公司架构改变而已，具体职权并没有发生变化。至于当初为何离开，他表示之前自己一直想自己创业，在东莞打造一个地产超市平台，但后来发现时机不成熟，于是放弃了想法。

段吉超今年2月份加入星城国际，此前，他曾在星河传说担任过营销部副总经理，原华南摩尔营销总监职位。

颇为戏剧的是，坊间相传，今年5月份，继此前离职星城国际有4个多月时间的石林雄再度回来，担任营销总监一职，两个月后，他又悄悄离开。

王永飚调任海南，出任总经理一职，已经近两个月时间了。

作为东莞地产界的活跃分子，王永飚一直是业界关注的焦点。从助理总经理到副总经理，再到总经理，王永飚在万科这个平台，一步一步奠定了自己的位置。

他在东莞期间，主要负责营销、客户服务等工作，被调任后，他的工作主要由原负责公司财务等工作的助理总经理王海武接管，营销策划部经理则由从金地广州公司出来的高骏担任。

从联华国际出来后，黄健加盟汇景地产的事情也已经尘埃落定。

汇景集团在酝酿一件大事：准备斥资在东莞打造一个希尔顿酒店。由此，汇景被引起更广泛的关注。据透露，入主新公司后，黄健将主要负责商业部、客户部和地产营销部工作，职务为副总经理。黄健此前在光大地产担任过销售总监、联华国际担任过董事局副主任、星河传说副总经理、副总裁等职务。

早在今年初，联华国际高层又重新换了一批新面孔，素有“南王北童”之称的童渊加盟联华，并出任集团CEO。随后，他又相继招募了在业界有一定知名度的职业经理人周智荣、李应聪等，作为他新组建团队的核心管理力量。

以上这些，只是东莞高层变动的一个缩影。其实，就整个房地产市场而言，年初以来，另外一股变动潮正愈演愈烈。

苏宁环球董事兼总裁徐刚、金科集团总裁谌俊宇、合生创展执行董事及副主席赵海、中航地产董事长吴光权、富力地产上海总经理吕劲……

这样的一场人事震荡正在演变成一轮“多米诺”骨牌效应。如今的地产圈里正在悄悄流行着这样一句话：2008年，一批地产高管已经落马； 2009年，更多的高管即将落马。

现实版宫廷之争？

薪酬不低，是吸引地产从业者的最大源动力。

业内人士向记者透露，目前东莞地产界，职业经理人收入主要有三部分组成：底薪+提成+灰色收入。一般来说，总经理级别年薪在50万元左右，如果加上灰色收入部分，普遍在100万元左右；当然不排除一些老总，年薪数百万甚至上千万元，但这毕竟是少数；总监和副总级别月薪普遍在2万元左右，部门经理月薪则在8000—10000元之间。

这几乎成为东莞地产企业的一个薪酬“行价”。相比很多行业，房地产从业者收入不菲，按理说，人员会更稳定，但现实并非如此。为什么会屡屡发生地产高层动荡事件？

有一个现象，值得推敲：现实版的权力争斗，在东莞地产公司中并不少见。

一不愿意透露姓名的业内人士告诉记者，在一些地产公司中，职业经理人除了来自销售的压力外，公司政治，也是高层领导必须掌握的一门学科。一旦不慎，便给竞争对手带来可乘之机。

事实上，在这类公司中经常发生的派系之争往往使职业经理人们处于一个非常尴尬的位置，在更高层眼中，他们是“自己人”或“某某那边的人”。同时，他们又有一批属于自己一边的“自己人”。牵一发而动全身的局面常常令他们在人际关系的处理中如履薄冰，因为，如果某位营销总监或更高层在派系斗争中下马，那么，受牵连的将可能是整个营销部、策划部。

在业内有一定影响力某企业老总的离职，就是现实版宫廷斗争的“牺牲品”。

与老板理念不合？

张晓（化名）是东莞某地产企业营销部总监。

随着在这个企业呆的时间越来越长，跳槽的念头，越发强烈。“5年了，我一直尝试着去改变老板的一些思维方式，但根本没办法做到”他说，现在市场出现转机，他劝老板应该以合理价格赶快出货，现金为王，毕竟未来市场走势有太多不确定性因素，但老板始终认为他们项目还能卖到更高的价钱，因此，有意放缓销售速度和提高价格。“我涉入地产行业已经有10个年头了，从市场运营经验来看，我认为要比老板专业，但他总是惯用于自己的判断和思维”张晓表示，这种没办法的妥协，也只能加剧他离开企业的决心。

这几乎成为行业的普遍现象。在职业经理人与老板理念发生冲突之际，能做出妥协的，也只有职业经理人了。

创业型的老板有一个共同的特点，非常强势、有个性，他们很难否定曾让自己获得成功的方式。因此，要改变他们的思想是不太可能的。

此外，还有一个现象，也不容忽视。

在东莞房产界，有一些老板把职业经理人当成“神人”，尤其企业出现危机之际，他希望1个职业经理人能顶10个人用，来了就能马上让公司有所改观。有观点认为，这种想法其实非常不可取。作为企业，引进职业经理人，是公司能否规范运作和专业化经营的重要前提。

专家认为，职业经理人的价值在于带动团队。职业经理人是在一个领域中带领一帮人来完成一个项目。换句话说，职业经理人只在某个专业上有很深的积累，有系统的知识培训，而且在这个方面具有可观的见解。他可以通过带动一个团队让公司在市场运作标准、效率、速度等方面更快更高，而不是出个点子，让公司翻天覆地。

东莞地产职业经理人跳槽意向大调查

跳槽为了获得更大发展空间

问题：您进入房地产行业有多久了？

调查结果：进入房地产行业1-5年的占44%；10年以上的占32%。

调查分析：从参与调查的结果来看，大部分从业时间都在1—5年，10年以上的也不少。本次调查是以“跳槽”为主题，这种情况也在说明，对于从事地产有5年左右时间的人而言，职业生涯正在面临着一个新的考验。

问题：您近期有跳槽的打算么？

调查结果：近期有跳槽的打算，但还是继续考虑从事房地产业的占64%；没有跳槽打算，认为现在稳定压倒一切的占12%。

调查分析：在人民币持续升值、流动性过剩、股市巨大的财富效应及人口城市化大背景下，房地产难掩其优异的成长性。另外，从薪酬方面来看，地产从业者比其他行业都表现出比较稳、高的特征。在这些因素影响下，房地产行业依然成为吸引许多从业者加入的重要因素。因此，在本次调查中，参与群体大部分都表示了继续从事地产行业的意愿。跳槽，几乎成为参与人员的共同心声。这种情况也正折射了目前地产职业经理人的真实工作状况。

问题：您有无跳槽经历？

调查结果：有三次跳槽经历的占48%；没有跳槽经历的占8%

调查分析：在百度打上“地产职业经理人 跳槽”关键字眼时，显示器中有47,700篇相关报道，这也从侧面反映出，跳槽，成为地产行业一个非常普遍的现象。参与本次调查的群体中，大部分都有跳槽的经历，其中有三次跳槽经历的占了大比例。这种情况也在说明，虽然房地产行业是一个高薪水行业，但缺乏稳定和长期性。甚至有职业经理人表示“随时都有可能失业”。

问题：您跳槽的原因？

调查结果：希望寻求更大发展空间的占60%；希望谋求更高工资的占12%。

调查分析：钟明（化名）刚办理好离职手续，这个企业，他整整呆了5年。钟明说，这5年，他在这个企业学习到很多东西的同时，也失去了很多。之所以选择离开，是因为在这5年时间里，他一直希望老板能给他提供更大的发展空间，但他很失望。这只是一个案例。其实，从目前一些跳槽职业经理人的心态来看，在原公司发展受制约，是导致离职的最大诱因。作为企业销售老总或营销总监，可以说位高权重，当他们在公司的权利一旦受到制约或者排挤时，离职念头从中萌生，倒也不见奇怪。

问题：跳槽后，您的薪资待遇如何？

调查结果：待遇增加30%左右的有40%；增加一半以及稍微增加的均占20%，减少的则占8%。

调查分析：早在今年三月份，某营销老总就表示将要离开某企业，离职的原因，并非因为新东家开出的年薪更具诱惑“在哪里干都薪水都差不多，年薪约为50万元左右”。从本次调查的结果来看，跳槽后，薪酬大幅增加的不在多数，待遇基本持平或者略微增加的占大多数。这种情况也说明，地产职业经理人跳槽的最直接原因，薪酬并非最重要因素。

地产职业经理人跳槽类别

关键词：待遇

“6年了，我的存折还不到5万元”张明（化名）在7月初正式离职。他表示，之前，已经有不少开发商“挖”他，但他并不为所动。想着自己都跟了老板那么多年了，待遇和发展空间等各方面都会有所改变，但随着时间的过去，个人收入非但不见提高，发展空间也在不断受限，因此，他最终做出辞职的决定。

这是典型的一类因为待遇而跳槽的职业经理人。

关键词：老板

“你跟某某开发商关系熟不熟?”日前，在东莞某富集团上班的黄辉（化名）如此问记者。他所指的某开发商，其实就是东莞光大集团。一般来讲，现在很多职业经理人都有这种想法，先在一个大集团工作几年，谋求一个职位，为以后更好的发展奠定基础。

关键词：职务

郑永（化名）2004年大学毕业后就开始从事房地产行业。刚开始在东莞一代理机构做策划，后来跳到一地产公司做策划部副经理。去年8月份，加入素有东莞四大家族之称的某企业，做了一名策划师。今年6月份，他正式离职。

“一直升不上去去，没多大意思，还不如找一个重用自己的企业”郑永如此表明了离职的原因。一个人具备了某岗位的能力而因忽视不被重用，或者因为岗位有限而无法重用，加之更好的岗位在召唤，形成了这样一股跳槽力量，人都是要进步的，“主管—经理—总监—副总”，这样的“迁升直线”往往通过“跳槽曲线”来完成，这一点，企业应该深思。

关键词：竞争

竞争总是会带来企业的发展和人员的变动，铁打的营盘流水的兵，有的因为企业来了高人而弱化了“老臣”，有的因为几经考验，使企业对此人失去了信心和耐心，企业不是培训基地，但往往客观地肩负着培训甚至为别人“做嫁妆”的重任，这些都是正常的。

关键词：排挤

两年来，钟新（化名）换了三个企业。尤要强调的一点是，每个企业，他都权居高位。前两个企业，他都受到同事的排挤，最后不得不选择离开。

这已经成为一个普遍的现象，企业内部，营销高层中间的权力斗争，让不少深陷斗争的职业经理人成为“牺牲品”。

关键词：转型

这两年来，不断有地产职业经理人“转型”，自己做老板。杨波，现是深圳博文道总经理，之前，她是东莞中原营销总监，她把这归结为“房地产市场甲乙方都做过了，转换个角色”；张毅以前在东莞万科工作，现是东莞房掌柜总经理；陈强、姚丽军都在中信地产服务过，现在他们一起创办了瑞峰置业顾问……这样的例子不在少数。