万达集团自2009年起,从洛阳、上海实行新的商业营销战略--以“金街模式”进行商业推广,一时间一个崭新的商业起点席卷全国的商业市场,成为国内商业成功运营的又一种创新的市场标榜。今年7月20日,长安万达广场落户东莞长安并成功开业,开业当天日均消费人流达30万,其热闹程度又一次印证了万达金街模式的成功,长安万达金街已成为金街模式下的又一财富传奇。
解密全国万达广场金街
4年时间,9座城市,10条金街。广州、合肥、武汉、宜昌、襄阳、洛阳、上海、银川、福州,华中、华南、华东中国版图的大半区域,都见证了万达金街从到零起步到繁华再到城市中心记忆的一路历程,十分具有现代商业成功运营的指导意义,其优势表现十分明显:
其一,内外兼顾,双重优势汇聚人流。万达广场金街的临街设计,在保证了共享大商业客流的基础上,同时可依靠临街的成熟商业氛围,迅速带旺金街。
其二,因地制宜,合理调整布局。三层金街店面使得万达金街招商时在品牌及业态选择的空间上更为自由,更适宜体验式业态的生存发展。
其三,科学统一运营管理,灵活多变放宽权限。在规定的权限内万达商管都会给商户给予支持如周末或者淡季,商户可以在划定区域内设外摆摊。
其四,业态多元互补,关注周边环境。金街分为东区和西区,东区的三层业态与内街的大品牌有错位配比,满足万达业主以及周边不同人群的生活需求。
金街效应激活莞深商业“向心力”
从全国各地万达金街的成功经验不难看到,万达的城市“造心力”,每到一个城市区域,都能造就一个成熟的生活圈。长安万达金街,采众金街之所长,集万达金街之大成,开业四个多月以来日均消费人流达到10万,这无疑延续了万达金街模式的人流效应,不仅吸引了来自深圳东莞两地客商的投资热潮,更树立了当地商业市场的新标杆。
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