北大资源商业模式等打开新局面 新文化社区服务体系落地正酣

北大资源@2014——四大突破打开新局面

2014年房地产市场的波折与动荡，让固步自封、难以适应环境的传统房企开始退场，与此同时，一些具备活力与优势的房企开始走上前台。以“资源航母”著称业内的北大资源集团，在过去的一年，加速北京大学和方正集团优势资源的相互融合，持续优化内部运营管理体系，在商业模式、新文化社区、资本市场以及非地产业务层面实现了四大“突破”，业绩飞速增长。

商业模式价值凸显差异化优势显著

近几年，随着“资源整合型城市运营商”定位的提出，“地产开发商”和“生活服务提供商”商业模式的厘清，北大资源对方正集团以及北京大学的多产业优势资源的梳理与整合愈加深入，在新型城镇化建设的大背景下，价值潜力越发凸显。

在资深地产人士看来，北大资源的谋略是将北京大学和方正集团在教育、医疗、金融领域的优质资源，以资源整合的运作方式和生活配套的服务方式，进入地产业务。在北大资源，楼盘不只具备地产行业的项目属性，还是一个吸纳资源的平台，而其承载的各类资源在服务社区、便利业主的同时，还将产生持续的收入。此外，这些资源所带来的价值溢出，恰好契合地方政府在区域建设和民生建设方面的需求。

有媒体撰文指出，在住宅项目鲜有亮点的房产市场下行年代，将教育、医疗、住宅这三项国民最为关心的话题整合在一起进行开发，无疑是当今房地产项目逐步雷同的时代当中一件非常具有实际意义的创举。

近三年来，凭借这一无法复制的核心竞争力，北大资源的地产版图加速扩至多个城市。

新文化社区服务体系落地正酣

2013年，北大资源正式发布“新文化社区战略”，这一战略在2014年已取得实质性进展。在近期中央党校举办的第三届中国城市管理高峰论坛上，北大资源正式发布以文化、健康、教育、金融、物业、智慧六大服务模块为核心的新文化社区服务体系。这一体系以新文化中心、北大医疗社区健康管理中心、北大基础教育机构和金融超市等作为载体，并通过“资源家”社区网络服务平台，形成线上线下相结合的020服务模式。到目前为止，北大资源仍是房地产行业内，为数不多的率先实现社区服务O2O闭环的企业之一。

北大资源集团CEO方灏介绍，在新文化社区战略中，新文化中心、北大医疗社区健康管理中心、“资源家”构成了“两中心、一平台”为标准配置。截至目前，北大资源已经建成4个社区新文化中心，15个社区新文化体验中心，2个北大医疗社区健康管理中心。