东莞万科万达总经理的离任 给房地产职业经理人带来了哪些思考？

自2015年5月14日万科与万达签署战略合作协议后，双方的合作似乎还没有具体展开。而一直被两万重点的开发城市——东莞，近期接连出现重磅消息。9月10日刚刚晋升为万科副总裁的王海武从东莞调任成都区域任职区首。10月9日，东莞万达区域公司总经理离职，担任广东中泰集团总裁。

原东莞万科总经理王海武

原东莞万达区域公司总经理高鹏飞

万科万达在东莞都是拥有较高市场占有率的明星房企，两万东莞公司的第一负责人的风格更是两个公司企业文化的代表，有着鲜明的对比。王海武，出生于1978年，2003年加入万科，12年的时间从经理晋升到副总裁，万科一直注重职业经理的培养。高鹏飞，出生于1977年，2012年加入万达，之前在房地产行业已任职10年总经理，万达的军事化管理更注重实战能力，以结果为导向。近期，东莞两万第一负责人的人事变动不禁让小编思考，作为中国最优秀的两个企业高管，同样是70后的少壮派，不同的企业文化决定着职业经理的风格及发展。是选择在相对稳定的环境中学习成长回馈企业，还是主动选择挑战自我实现价值，这似乎是每一个房地产职业经理人都要思考的课题。可能没有标准答案，但可以肯定的是行业内的竞争要求着每一个职业经理人突破自我，健步前行。

王海武与高鹏飞作为中国最优秀企业的70后少壮派高管，小编要深深的感谢二位，感谢在他们的带领下万科与万达对于东莞的贡献，感谢万科用建筑赞美生命，感谢万达让给生活更美好，让我们为他们祝福。