金地：深耕一二线选择性布局三四线 不完全追求规模

6月2日，金地集团30周年庆典暨产品品牌发布会在深圳举行。

观点地产新媒体在现场了解到，董事长凌克表示，在公司的经营上，金地追求业务规模的不断壮大，但不唯规模。讲求短期目标与长期目标的平衡，讲求利润与规模的平衡，讲究效益与责任的平衡。

总裁黄俊灿亦表示，在经营管理上，今年的关键词是提效、赋能。在提效层面，产品系列及标准化体系持续更新，加强装配式建筑的产品研发，设计管理流程优化等，提高管理效率。在赋能方面，优化人力资源管理体系和激励制度，注重结果导向，全方位提高运营效率和经营能力。

在产业模式上，金地在以住宅为主体的主营业务的基础上，进一步夯实商业地产、房地产金融、物业服务和社区经营等较为成熟的业务发展模式，同时，探索新的业务发展模式。

在城市布局上，金地选择进入城市拿地布局的战略是阵地扎根与游击战结合，将深耕和广拓结合，抓紧深耕布局的计划阵地，同时关注阶段性的投资机会。其中，金地集团未来的战略是深耕一二线城市，通过研究产业转型的趋势，研究城市群、都市群的发展脉络寻找更多拓展的机会。通过建立系统性产品创新体系，多层次共享跨层级沟通系统，把区域公司和项目公司的能力构建更强。但过去一两年，三四线城市发展非常好，金地将选择性地进入三四线市场。

黄俊灿表示，金地集团2017年新增1300万平方米土地储备，总土地储备达到约3770万平方米。其中一线城市23%，二线城市占比最大为64%。金地集团未来将继续深耕住宅业务。在多元业务发展上，将给客户带来更多生活体验。在投资上，做好点线面结合工作。在城市上深耕做大，遵循房地产开发周期和节奏点，尤其在城市圈和都市圈有产业机会、人口转移的地方做好工作。同时集团将落实贯彻好房子是用来住的不是用来炒的方针，为人民建设美好生活继续努力。黄俊灿认为，我国人口众多，我国每年卖掉的新房数量约1200万套，是世界其他国家的总和。住宅业务仍然前景广阔。除了住宅业务以外，住房租赁市场，办公研发楼盘也是金地集团重点看好的方向。

黄俊灿指出，金地在三四线城市的选择上主要指标有两条：第一，本身有一定的经济总量和一定的人口总量；第二，在都市圈周围的三四线城市，可以承接这些大都市圈的外溢，或者有很多产业往大都市圈聚集。

另外，对于当下融资渠道收紧的现象，黄俊灿表示是短期现象，对于金地来说，冲击并不大，因为对于信托非标依赖较少。不过，在融资方式上，金地也在进行新的探索，诸如ABS等，将收益权进行资产证券化。

针对融资渠道方面，黄俊灿表示， “除了银行贷款外，中期票据，公司债也是公司的主要发行途径。例如公司刚发行了一笔30亿元的公司债，利率不足6%。此外，公司还会涉及资产证券化等创新产品。相比之下，信托类产品涉及较少。”此外，黄俊灿表示，针对当前消费升级时代下，消费者对住宅品质和品味要求越来越高，关注健康和智能科技的新趋势，我们提出新的产品理念—科学筑家、智美精工。围绕新的产品理念，金地集团内部的各项创新成果将会通过各个项目在全国七大区域44个城市落地生根。

（房掌柜整理来自观点地产网、中国证券报）