近些年来，以万科、碧桂园、保利等为代表的外来品牌房企积极布局、加码货值储备，在销售市场占有率上占据绝对优势，不断稀释本土房企的市场份额。
成立于2016年的众筑实业，定位于精品住宅开发商，历经5年发展，深耕莞惠，2020年七盘齐发，劲销36亿，跻身2020年东莞楼市房企成交金额排行榜TOP14。
众筑实业作为一家刚刚起步的后起之秀，在整体规模和布局受到外来大牌房企影响和挑战的情况下能够在重重阻力下突出重围，与外来品牌房企的同场竞争中发力赶超，选对项目、做好产品，是其异军突起的关键所在。
对于众筑这些年深耕湾区的布局与所取得的业绩，我们一同对话众筑实业副总裁朱华先生，解密众筑的黑马基因。
众筑实业 副总裁 朱华
NO.1
好平台能将发展势能最大化
问：众筑在2020年取得了骄人的业绩，那么能否请您简单的描述下，众筑是一个什么样的企业？
朱华：众筑一直以来都在讲自己是一个创业型平台，自2016年成立至今，众筑通过“务实、高效、简单、透明、专业”的企业文化建设，始终传递着“精品住宅开发商”的理念，到了去年，我们已战略布局8个镇区，项目全面开花，取得了不错的市场业绩。
之所以在短短5年，就有这样的业绩，是我们以合伙人机制为核心，发挥众筑的平台力量聚势前行。正如董事长余伟先生所言：“合伙人机制是众筑在新时代事业不断发展壮大的强大引擎。将吸纳更多的、年轻的、新鲜的血液到我们的事业中来，让众筑的合伙人机制在实践中不断迭代更新，迸发出巨大的活力。”正是充分发挥众筑这个优秀平台的力量，才能将发展势能最大化。
众筑实业2020年项目布局
NO.2
对城市诚恳，对合作伙伴愈加诚恳
问：众筑能够实现快速增长，在战略层面有哪些是可以我们分享的？
朱华：首先众筑作为新兴成长型房企的典型代表，坚持对东莞大本营进行区域深耕，同时对粤港澳大湾区进行区域化战略布局，四年来发展甚至赶上部分本土房企数十年的发展，未来储备项目将加快入市，2021年实现销售额翻番!
此外众筑实业通过合作开发迅速扩大规模，与莞民投、和昌集团、恒亿集团、盛通实业、东方资产等实力企业持续密切合作，这也是众筑实业能在短时间内实现布局，以湾区加速度重磅落地的重要原因。
众筑实业11盘项目分布图
NO.3
对每一寸土地心怀敬意，对业主心怀敬意
问：产品是一切传播势能的源头，在产品缔造上，您认为众筑的特别之处来自哪里？
朱华：众筑实业以7大精品住宅开发模块为导向，从“形象界面-归家礼序-创新户型-匠心精装-全龄社区-精致展示-精工保障”等方面入手，致力于为客户提供高品质的人居环境和美好居住服务。
经过四年的努力，众筑实业逐渐积累沉淀完善的产品体系，在合作开发中寻求自身产品特色，精工品质的住宅也得到东莞消费者的接受和喜爱。
众筑实业对每一寸土地心怀敬意，对人居心怀敬意，对业主心怀敬意，用心建筑，不负众望。
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NO.4
狼性文化、拓销一体、精细管理
是众筑营销的三大利器
问：众筑良好的市场口碑也印证了营销的成功，那么您认为众筑营销的成功秘诀是什么？
朱华：首先众筑重视营销拓客团队的建设，保证团队的总体能力的提升。同时注重业主后期服务，因此老带新比例始终保持行业领先水平，为各项目带来稳定的流量及关注度。
其次，众筑会大幅缩减分销渠道、活动渠道以及广告推广的费用，以节约成本的支出，保证花出去的每一分钱都掷地有声。
在营销模式上，众筑实业首创一套针对莞惠市场行之有效的模式。
首先是“销拓一体”，置业顾问在销售的同时，积极参与外拓，通过绩效考核与激励，充分激发员工的使命感与目标感，从而达到精准拓客、高效转化的目的。
其次是精细化管理，包括每一名营销人员都配备了两个工具包——拓客营销工具包及转化率工具包，针对不同市场及产品的标准化工具，极大提升了管理效率。
再次众筑实业培养了一种狼性的营销文化——对目标充满敬畏感，追求速度及效率。这些也是众筑实业能够取得突出业绩的原因之一。
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展望未来 前景可期
随着众筑实业项目的推进打造，在东莞的版图继续扩张，企业的活力具有明显优势，2020年销售金额36亿元，同比增长高达92%，让众筑实业未来的成长有了更多想象空间。
东莞近几年投资价值凸显，巨大的市场规模、产业转型及深莞同城化将成为东莞发展的新一轮契机。众筑实业将结合东莞市场发展趋势，参与东莞城市化建设，全面推动东莞城市功能升级，多元赋能城市发展。
未来，众筑实业将继续秉持“众行致远，筑就未来”的公司理念，以东莞为大本营，坚持深耕湾区核心城市，持续以匠心品质打造精工住宅，打响众筑实业在湾区品牌影响力，培养企业新业绩增长点，加快前进的步伐!
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世界一直在变
不变的是地产人的初心
是购房者对品质的期盼
2021年
共同见证众筑实业的成长！
广东：9月个人房贷新增344.82亿 扭转前两月负增长态势
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2023-10-23 13:58
粤公网安备 44010602005421号
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