我现在还记得在金燕达观第一个负责的项目是02年的东莞政府60分钟政府形象宣传胶片。当时有许多实力强大的广告公司一起比稿,包括翡翠台下属的一个广告公司,澳大利亚的一个广告公司,它们都曾经有过城市形象拍摄经验。而我们当时团队也不是很大,只有三十来人,而且当时我们的团队经验还不是很丰富。但最后还是我们赢了,因为我们当时在东莞城市化规划中提出清晰、本土化的可执行方案。这个案子即使对一个经验丰富的大广告公司也不是一件容易的事,而对于一个完全没有这方面实操经验的我来说更是一次巨大的挑战。当时我是这个项目的总负责人,一方面我要驾驭一个当时圈内一流的导演、摄影、美术、制片团队,还要管理一个总人数近千人的拍摄执行团队,这里面既有获得过金鸡和金马奖的导演,也有一天几十元人工的民工,整个片子总共拍摄20多天,一天最高峰拍摄人数有700多人。这个片子的成功,为我们奠定了非常好的政府合作基础和客户口碑,为我们公司积累了操作高难度大制作影视片的经验,而对于我来说,最大的收获是拥有了一群与我共同战斗的同事。经过这个项目,我们已经培养了一份相亲相爱的感情。
一个人是干不成事情的,只有团结合作才可以将事情做好。跟我一起打拼过的同事都非常优秀,很有责任心,敬职敬业,我非常珍惜我们之间的感情。
4、中国广告网:广告本身是一个人才流动性较大的行业,你对你的团队要求都很严格,这样会不会造成团队成员不稳定因素进一步增加?
于今秋:对于工作的要求我是蛮高的,甚至有时候可以算是挺苛刻的。而且我的性子也比较急,表达方式也很直接,有些刚参加工作的新同事初初接触我会有些不适应,但一旦适应了,他们就会很快有收获,要求高了,进步就会快,有了进步,就有工作上的成就感,也就有了工作上的快感。工作要求高不一定代表我不近情理,对我的团队,我绝对是倾注了很多的感情的,一起共事多年,互相明白对方、而且能够体谅团队里各个成员,这是我十分珍惜的地方。有些人认为工作就是工作,人与人之间比较冷漠,这个我不赞成,我觉得团队里大家更要像兄弟姐妹一样互相关心、互相促进。因此我们的团队还是比较稳定的。有一次我和一个合作了五年的客户开会,他忽然跟我说:于小姐,五年前你就是和这几个人在这里和我开会,五年之后你们公司的专业水平比以前提高了很多,但还是那一班人,连司机都没有变,不容易。
品质是企业存活的根本
5、中国广告网:据了解,你一直强调在所有的工作评估元素中"态度"和"品质"是第一位,这是为什么呢?
于今秋:品质是任何一个中国企业应该注重的,品质是企业存活的根本。如果一个企业的出品品质非常好,企业就有生命力,就可以在竞争激烈的市场中存活下来。好品质源于全情投入的一种工作态度,有位名人曾这样说"只要专注于谋项事业,并全情投入,你就能做出让人惊讶的成绩"。
6、中国广告网:于总经理,听说你有广告行业"superwoman"的称呼,您知道为什么您有这样一个称号吗?对于自己的未来,你有什么打算呢?
于今秋:我知道,但我并不觉得我自己很超人,只是做事比较认真,热爱工作,乐意工作。我喜欢全情投入的工作的状态,喜欢待在公司的感觉。我没有特别、过多的理想,只想把广告公司做好。
7、中国广告网:金燕达观有不少优秀作品,如"工作要找对,来搜贤",那你觉得怎样的广告作品才算是优秀的?
于今秋:广告行业最根本的职责就是服务于销售,广告的目的是为了销售。广告是销售的一部分。好广告基于准确、清晰的策略,这一点在我们公司的创作人员那里是务必遵循的一个基本前提。我们公司的创作理念是"叫好更叫座广告才是好广告",想做到"叫好"对创作人来说不是很难,但如果在精准的策略下再做出让人过目不忘和绕梁三日的好创意好画面,这对创作人员的要求其实是很高的。
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