汇景曾晓华：开发商要响应号召 流着道德的血液

汇景集团常务副总裁曾晓华

　  “开发商要响应号召，要流着道德的血液”、“未来十年，工作在广州居住在东莞将成为常态”、“不差钱之后再谈格调”……3月9日汇景集团常务副总裁曾晓华接受了媒体采访，并从集团战略、品牌理念、竞争创新、产品服务等多方面透视中国格调地产领跑者汇景集团。

　　谈战略：格调地产拓荒者 未来三年全国布局完整

　　汇景集团提出要当一流的房地产企业，有何战略？如何看待上市？

　　曾晓华：集团每三年会制定一次战略，未来三年我们基本上会达到在全国布局完整，与国际资本市场结合。

　　此外，会让别人知道汇景是高端生活运营商，知道这一品牌。指导我们的客户服务很好、信誉很好，这就是一个成功的战略。

　　上市，是一个企业走向现代化规范化的路径。但是不上市也未必不好，中国有很多优秀企业并没有上市。当然，从企业规范化来讲，打通视野也是有帮助的，这是一个必然的过程。

　　谈竞争：所有优势加起来 汇景就不仅仅是星河湾

　　目前星河湾是国内高端住宅的典范，相比之下汇景有何特色？

　　曾晓华：我们有高档住宅、高端商业、旅游地产、国际酒店运营、物业管理，这些都加起来，我们就不是星河湾。可以说，汇景就等于高端住宅、高端酒店、高端旅游地产、4s的服务。

　　谈置业：未来十年 工作在广州居住在东莞将成常态

　　你觉得在广州工作在东莞居住实际吗？

　　曾晓华：交通的改善拉近城市距离，未来十年以内，我相信在广州工作，在东莞居住会成为一种常态。

汇景御海蓝岸项目效果图

　　谈理念：开发商要响应号召 要流着道德的血液

　　汇景集团为何会提出“爱筑万家”这样的一个理念？

　　曾晓华：“爱是一切的源泉，我觉得房企都要按中央的要求，要流着道德的血液。无论是对社会、对环境、对员工、对产品还是对客户。”

　　谈品牌：不学大房企批量生产 要做“格调地产”的领跑者

　　一直以来，汇景集团都强调“格调地产”，如何诠释这个概念？会给客户带来怎样的生活？

　　曾晓华：“格调地产”是汇景集团跟其他房企差异化竞争的武器，我们一直立志于当格调地产的领跑者。我们这种中小规模的房企，对产品建筑本身格外专注，在每一件产品上都下了很大的功夫，不像一些规模化的企业，批量生产千篇一律。我们的产品以欧式为主题，比较符合现代人的需求。

　　谈格调：格调凌驾于财富之上 “不差钱”之后再谈格调

　　格调需要怎样的条件？

　　曾晓华：格调需要好的资源，在一个很糟乱的环境下，谈文化谈格调是多余的；格调生活是凌驾于财富之上的，当你不再为财富发愁、不再为买一套房子发愁的时候，你才有可能去享受格调、文化和艺术。

　　格调需要文化，需要圈子，需要营造一个氛围，需要搭建一个桥梁，需要常年累月去做。我们正在培养，希望能成为一种核心竞争力。

　　谈产品：用国际化的视野打造高端生活品牌

　　汇景的产品如何能确保消费者会眼前一亮呢？

　　曾晓华：一直以来，汇景集团都希望以国际化视野提升城市格局，为城市新贵营造全方位的“国际品质格调生活”。

　　在产品方面，我们有高端住宅、高端商业、高端写字楼、旅游地产等等；在配套方面，我们有希尔顿酒店，高尔夫、森林公园、董事俱乐部、北大教育；

　　在服务方面，我们有五星级金钥匙工程、7心物业服务、4S汽车服务、汇景会等；在生活优势方面，我们有高端生活品牌。我相信这些都是我们的优势，也希望客户能亲临我们现场体验。