王石说,在自己不怎么管事的情况下,郁亮跑过来跟他讲,万科做了“三个调整”,而他则连说了三个“好”。
“万科现在就是要把手上的存量房全卖出去,万一市场好转,最多也就耽误四个月时间。”
据传,这是王石最近在南京宴请当地各大媒体负责人时说的。当时他还透露,在自己没怎么插手的情况下,万科内部做出了三大调整。而万科增设徐洪舸为第一副总裁的讯息,也引起业内对万科在为“王石退休、郁亮任董事长、选出下一代接班人”提前做准备的猜测。
2月16日中午,王石在万科南京公司新任总经理朱保全陪同下,与南京各大主流媒体负责人在白鹭洲会馆共进午餐。
“现在就是要把手上的存量房全卖出去,万一市场好转,最多也就耽误四个月时间。”王石解读了万科的降价策略。他表示,万科的降价促销是采取了比较保守的策略。
王石解释道:“在万科近期不拿地的情况下,要尽快把存量的房子销售出去,这样做比较保守,但如果市场突然好转起来而此前又没有预计到,这个时候再去拿地开发也不过耽误四个月的时间,而如果市场一旦没有好转,继续坏下去,那万科就是走在了市场的前面。”
据悉,王石此次在南京呆了一天,除了请南京媒体吃饭外,还参观了位于南京江宁区的长安福特汽车工厂。另外,王石还送了几十本书自己的新书给到场的媒体头头们。
万科“新革命”
据当地媒体人士向观点地产网透露,王石在席间的闲谈中提到了一个重要的信息:万科不动声色完成了一场“革命”。
王石说,在自己不怎么管事的情况下,郁亮跑过来跟他讲,万科做了“三个调整”,而王石他则连说了三个“好”。
有消息称,万科的这一场革命,缘于王石的一个提议——为郁亮配一个副手。但王石表示,自己没有插手任何环节,也没有任何有关人选和方向上的暗示或指令。
于是,在万科集团内部,一场“革命”开始了:
原深圳万科总经理徐洪舸升任万科集团第一副总裁(相当于常务副总裁,名列王石、郁亮之后,成为万科“老三”)、而徐洪舸则把设计团队的几十号人都调到了万科总部。上海区域常务副总经理周俊庭接任杭州万科帅印、万科集团行政总监朱保全到南京万科履新。
王石在席间得意的表示,他对这一系列安排只连续说了三个“好”字。(每次向他汇报时,他都只说了一个“好”字)。
据分析,徐洪舸的角色相当于首席运营官,完成了这一场革新的万科,以后对各地分公司业务层面的指导和管理将更具体和精准。
在缺乏土地资源优势和政策优势的情况下,资历尚浅一向低调的徐洪舸将万科深圳公司经营得成绩斐然。而万科增设徐洪舸为第一副总裁的讯息,也引起业内对万科在为“王石退休、郁亮任董事长、选出下一代接班人”提前做准备的猜测。
此外,万科南京新帅朱保全原任万科集团行政总监,级别之高引起外界关注。据该媒体人士透露,原因或在此前万科与南京政府和媒体的关系处理得不是太流畅。
众所周知,万科在南京“价格门”、因非毛坯修导致的“交付门”最终引发万科的“南京危机”,使得万科在南京的品牌美誉度大幅受损。在万科作出的区域定位中,长三角被放在集团的首要地位。南京属于长三角区域,被划归上海区域总部进行管理,据了解,此前,南京公司的老总多是上海区域的部门副经理调任。
而朱保全是一个老“万科人”,有过北京、成都万科的任职经历,曾先后在“东莞松山湖1号事件”和“南京价格门事件”中担当“危机公关”的重任,还曾被派往绵竹担任抗震救灾前线指挥部总指挥。
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