置荟星城集团陈梓红：民营企业的未来与挑战

　　改革开放30多年来，我国民营企业坚持党和国家走特色社会主义道路，全面迈进开放市场经济的商海浪潮中，在摸着石头过河的同时，民企克服了很多先天不足和发展基础薄弱的缺点而异军突起。从上世纪70年代期间国内物资短缺，从原始只有国有企业发展矿产、纺织、造船业等基本工业，经过漫长的改革前行，如今华为、苏宁、联想、万达、雨润、三一、万科、恒大等知名民营企业，成为带动我国经济发展的一支生力军。十八大报告中也指出，将毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。

　　近年在国家政策不断的支持下，民营企业数量规模持续增大。根据国家工商总局统计，截至2012年底，全国私营企业1085.72万户，占全国实业企业总数接近80%，同比增长12.2%，注册资本31.1万亿元，增长20.59%。从税收总量看，目前民营经济税收比重已经超过国有经济。不少地方民营经济税收占地方财政收入比重超过60%。

　　但是民营企业的未来仍面临着体制和制度上等一系列阻碍发展的问题，这是民营经济发展中所面临的重大挑战。

　　政策支持有待改善，财税政策有差异，各项税费负担过重

　　近年来，国家针对民营企业税负问题，陆续出台了一些辅助政策，但总体改善状况不明显。主要体现在：一是税种多税率高，导致企业负担过重。二是缴费项目繁多;三是在市场准入条件上，民营企业与国有企业、外资企业还有较大的政策差异。在一些收益稳定、利润较高的行业仍是国有企业经营，尚未对民营企业开放。

　　融资困难制约企业发展

　　相对于发达国家而言，我国民营企业融资渠道较为单一。除了绩优上市企业外，其余民营企业一般无法通过股市或债券市场筹集资金，大部分融资只能求助于银行进行。对于国有概念浓烈的银行而言，为了规避风险，大部分银行主要将客户锁定在国有背景企业，对民营企业信贷融资支持力度不足。而民营企业又因自身的行业及各种产业的因素，一般企业很难获得银行体系的资金支持。这在很大程度上制约了民营企业的进一步发展。

　　在众多民营企业融资需求迫使下，地下钱庄和高利贷等民间借贷融资油然而生，虽为民营企业融资开拓了渠道，但高昂的融资成本也成为民营企业沉重的负担。

　　企业自身水平有待提高

　　经过改革开放30多年的发展，民营企业的整体素质不断提升。但有不少民营企业，仍缺乏核心竞争力，处于产业链低端、投资盲目化、忽视了稳扎稳打做实业的理性方向，追求短期收益的企业不在少数。普遍存在以代加工为主、缺乏关键核心研发技术。因没有自主品牌，过于依赖故有市场，缺乏可持续发展能力。据有关资料显示，我国民营企业的平均寿命为3.7年，与美国的8.2年，欧洲和日本的12.5年相比存在着较大差距。

　　缺乏完善现代管理制度，家族式管理明显

　　民营企业在创业初期，多以家族式管理模式为主。企业领导者，既是资产所有者，也是资产经营者，这样的管理结构让企业具有更充分的经营自主权。在当前经济全球化、网络信息全球化的浪潮中，随着企业的不断成长，对于企业管理者的现代管理能力提出了重大挑战，部分领导者因缺乏必要的知识和应有经验对接，与外国企业中专业知识和市场经验都十分丰富的CEO难以进行较量。简单的直线管理已经不能适应未来企业发展的需要，也会成为制约企业发展壮大的桎梏。

　　利于企业长远发展的人力资源储备缺乏

　　大多数民营企业家都很重视人力资源，但许多民营企业家都认为只要提供高薪，市场的优秀人才就愿意为他们效劳，而忽略了在人格尊严、企业文化、晋升机制等方面的维护。有不少民营企业仍存在用人唯亲的用人方式，致使企业凝聚力相对较差，难以留住人才。另一方面，不少人员择业时第一选择不是民营企业，认为民营企业稳定性较差、管理不规范、发展空间有限、福利待遇得不到保障等，而不愿进入民营企业就业。此情况在应届大学生、归国留学生等人员身上十分普遍。

　　质量诚信意识较为淡薄

　　信用是市场经济的一块基石。在市场经济社会，“无信不立”是一个不可动摇的原则。但不少中小型民营企业为追逐眼前短期利益，以丧失信用为代价谋取了套利空间。三聚氰胺奶粉、地沟油、皮鞋胶囊、假酒假烟、海沙建造等以次充好、假冒伪劣、违约毁约等现象时有发生，加剧了社会对民营企业的偏见与误解。从长期来看，这种套利行为严重损害了民营企业的市场地位和整体形象。

　　目前我国民营企业情况千差万别，十分复杂，对于如何在市场竞争中求发展，各有各的战略策略。但针对民营企业未来发展的实际情况，笔者总结了以下几点发展策略观点：

　　优化政务环境，确定民营市场平等地位

　　政府应多加重视民营企业及实业长期的发展，真正地为民营企业创造一个公平、公正、公开的市场环境，放宽民营经济进入市场的领域和投资空间。响应十八大号召，尽量精简行政审批流程，缩短行政审批时间，让效率更快速化，使民营企业与国有制企业、外资企业之间实现更直接公平竞争。

　　加快金融体系建设，多元化融资

　　民营企业融资难一方面是由于我国金融体系自身制度因素，另一方面是由于民营企业自身行业产业经营等原因。因此，想要打破民营企业融资难的问题，首先是要打破国有企业对金融体系的垄断，在保证金融体系稳定的条件下，逐渐淡化国有色彩。同时，通过鼓励小额贷款、村镇银行等其它更多方式使民间资本合法化，为民营企业的发展提供更多融资渠道。另一方面，加大国有银行对民营经济的信贷支持力度，引导和鼓励金融机构开发适合民营企业特点的金融产品，简化贷款审批程序，提高对民营企业的信贷比重。在证券市场方面，应更大力度鼓励企业通过IPO等方式到国内外资本市场上募集资金等多种可行的融资渠道。

　　走品牌经营道路，注重集团化、国际化发展

　　纵观民营企业的发展，虽然起步不一，但目前大都面临扩张发展的阶段。为了提升民营企业的发展规模和档次，提高品牌意识，实施名牌战略是必由之路。只有创建知名品牌，才能在产品同质化强烈的未来脱颖而出。同时，只满足于单一的专业化经营显然不能适应当今竞争激烈的市场环境。为了优化企业资源配合，民营企业的发展必须推进专业化、品牌化、规模化、现代化，形成具有核心竞争力的产业优势。

　　另一方面，随着外国的产品、技术、资本等大举进入国内市场，使本来已经激烈的市场竞争更加白热化，民营企业的发展更加困难重重，不少行业甚至出现了结构性的生产能力过剩。因此，积极参与国际竞争，条件成熟的走出去，开展国际商机，已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。

　　引进现代企业管理模式

　　我国85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年，约75%家族企业将面临交接班问题。美国摩根大通公司近期的一项调查显示，从世界范围看，家族企业能成功传到第二代的，只有30%，传到第三代的只有15%。民营企业家二代面临的经济形势、产业环境与父辈不同，如何利用有远见、知识丰富的优势，超越父辈的视野和局限，这既是民营企业持续发展的机遇，也是重大的挑战，更是国民关心的重要课题。

　　随着企业规模的拓展，为了更科学地经营企业，高度集权的家族式管理应该弱化。从西方的家族企业成功传承的案例中我们不难看到，职业经理人传承制度无疑是一种行之有效的传承模式。民营企业应寻求形成由股东代表大会、董事会和职业经理人组成的相互依赖又相互制衡的现代企业管理模式，也许这样民营企业才能长期可持续发展。

　　注重人力资源，提升企业文化，增强企业竞争力

　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。民营企业应以人性化的管理模式激励员工，提高人才意识，建立完善的用人机制，以便充分发挥员工的积极性和聪明才智协助提高企业的竞争力。而企业文化是一个企业的精神力量，好的企业文化可以增强企业的凝聚力和沟通协作，就像给企业的深层结构装上了一台马力十足的发动机，源源不断地提供给企业创新、保障、机遇、进步的精神动力。

　　重塑市场信用

　　作为影响国民经济生力军的民营企业，在取得盈利收益的同时，必须肩负起应有的社会责任。只有依靠创新研发过硬的产品质量、优质的售后服务、坚持契约履行精神，取信于客户和市场，在品牌培育和信用建设上构建坚实的信用基础，才能真正赢得企业长远的健康发展。

　　综上说述，民营企业的未来前途是光明的，但也充满了艰巨的挑战。我们应借着十八大国家清晰有利的导向，在坚持不断创新、加快自主品牌建设、重视人才发展的努力方向下，利用民营企业产权清晰、机制灵活、市场导向性强、合理配置自身资源的优势，成为我国现阶段汇集民间资本、稳定社会、促进国民就业、加快城镇化进程，增加地方财政收入、拉动国内经济的重要力量。相信在民营企业的重要带动下，一定有助于推动中国经济未来30年腾飞。