移动互联网改变房地产业 广告商业价值尚在培养期

　　商业价值尚在培养期

　　在移动互联网对房地产行业的利好价值产生认可后，自然而言要谈及商业模式的问题。不过，从现阶段来看，谈论移动互联网在房地产业上的商业模式为时太早。

　　“移动互联网对房地产行业的渗透主要停留在信息整合和查询的阶段。”马海平说。

　　一位业内人士说，移动互联网介入房产领域，基本还停留在提供服务层面，处在培育平台和积累用户的阶段，而广告价值和商业价值尚在培养期。

　　商业模式已经有一些探索。比如搜房按照位置点向经纪人每月收取几百元的费用。这种商业模式依然是传统模式，不过是收费维度变为经纪人所处的位置。

　　楼市传媒则采取了后项收费的尝试。在开发移动客户端时，已经区分B端用户和C端，B端向企业用户收取电子楼书的制作费用以及手机客户端广告客户展示费用已经成为收入来源之一。据楼市传媒负责人蔡鸿岩透露，目前在移动端的投入不到500万。去年来自手机客户端的净利润为106万，今年一季度营业收入约有 120万。不过，这是传统模式，从纸质到电子的迁移，尚未探索出脱胎于移动特性的商业模式。

　　尽管如此，移动端独立化的端倪已经开始出现。易居已将平台策略划分为Web和移动互联网两块。Web端侧重于既有的营销和广告定向投放。移动互联网则定位于精准营销，通过对用户的定位和偏好，发掘他们的需求。

　　与其他娱乐休闲型APP不同，房屋交易、房产服务涉及金额大，“除了一些商旅上的支付，受制于无法大额支付的问题，还未到直接交易的层面。”马海平说，大额支付也成为房产移动端商业化的掣肘之一。