一、安盈有专业的风控团队,具备风控方面的专业人才对安盈投资的项目进行筛选过滤、对项目展开合法性、真实性、有效性、完备性等方面的审查和产品的风控措施设计
二、强有力的项目评审委员会对项目作最终的决策和把关
安盈的项目评审委员会成员包括有会计事务所、律师事务所、资产评估机构的合伙人、会计师、律师、评估师专业人士,在银行、担保、投行等金融机构从业多年的具备丰富投融资经验的专家、学者和行业权威人士。正是有这些在不同领域的专业人士组成的评审会,才能从各个方面对项目进行全面的梳理、审查,从而有效保障项目的可行性和风险可控性。
三、严谨务实的业务管理流程
通过借鉴他山之石并有自身进一步的丰富完善,安盈形成了严谨务实的业务管理流程,从项目搜集、项目初审、签署保密协议、展开尽职调查、产品的风控措施设计、项目评审会的审核过会表决、与项目方签订相关协议、募集资金、投后跟踪、退出,这一系列的整个过程、各个环节都有相应的管理团队参与、环环相扣、层层把关,确保项目的可操作性和顺利完成。
四、创新产品风控措施
专业、价值、创新是安盈的企业经营理念,创新在安盈的风控措施中亦有集中体现。针对项目的行业特点和不同阶段,安盈的风控措施亦有不同的操作模式,最大程度确保投资者的资金安全和收益获得。目前的风控措施有:对项目方的资产物业进行抵押登记、股权质押转让、项目方实际控制人以其个人资产承担连带担保责任、委托具备托管业务资格的商业银行作为托管人对募集资金进行托管、基金计划到期设定分期偿还本息计划、项目的现场专人监管和定期回访、特别资产处理权等。
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