随着形势的放缓,随着这个行业的难做,我认为像现在中国城镇再建一百亿平米,每年新开工15亿平米,这种模式绝对不可能持续。所以,前几天我看到媒体在热炒,绿地、万科谁会成为老大?其实我个人认为,炒作这种标题,或者谁来做这个销售,都没有多少实质的意义。销售额仅仅是一个规模的判断,它不能代表企业可持续发展的一种方向,也不代表企业利润实质性的增长。
所以,我在想,从事这个行业和准备还要从事这个行业的人都要好好想一想,绝对不能再走传统的路子。怎么弄呢?第二点就是抓住最后十年的机会转型,房地产你看一个现象,研究世界30个发达国家,包括我们近邻的台湾和香港地区。任何一个国家的行业都很难超过半个世纪,一般就是三四十年的垄断期,城市化进程基本上70%到80%,这个行业进入瓶颈,规模开始萎缩了,行业存在一千年,五百年,但是从业人员大幅度的减少了。中国我认为,就像有人说,黄金十年过去了,还有白银十年,我不说是黄金还是白银。我认为留给大家最后转型时期也就还有十年罢了。这个行业的从业者,可能都不希望自己的公司只活几年,十几年,都希望自己的企业成为百年企业。怎么办呢?就用最后这十年,八年的时间,还有一个瓶颈期,如果真到了城镇化70%左右,城镇化基本完成,可能机会就没有了。
中国不像美国,不像欧洲,80%,甚至90%,中国做不到,中国大量是山地,不可能把山地上的土全部抛出来。所以,在这种情况下,希望这个行业依然加快转型,包括万达旗下重要的公司叫商业地产,我们也要加快转型。我们明年还会发布我们最新的转型的报告,怎么转?究竟这个行业向哪儿转?怎么转?那就不是我今天要说的,可能是另外一次会议演讲的主题或者内容了。由于时间关系,我就点点题,作为第一个演讲者,我要带头遵守时间,谢谢大家!
2023-11-04 16:10
2023-11-04 15:59
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