这一次的论坛,应该在东莞是第一次举办互联网产业园的论坛,我觉得这是一个新的篇章,一个新的开始。这一两年来这个时代的进步和发展太快了,我们现在都在说拥抱互联网,我们在转型和接轨。
天启开启总经理张志芳
行业地产本身来说,比如像大家都知道的潘石屹在玩SOHO 3Q,是重资产的,已经在北京和上海做了这个模式,什么叫做SOHO 3Q,是在颠覆传统的写字楼办公摸索,因为互联网也在颠覆我们的沟通模式。这个SOHO 3Q是一个短租的形式,可以租一周,也可以租一个月,可以享受到O2O的服务,线上写字楼对接我们的线上线上平台,非常方便。还有出自万科的毛大庆现在做的是创客空间。大家都在触网,我们要颠覆原来的传统思维的方式。
互联网产业园,这个要分成两段来看,前面是互联网,后面是产业园,产业园大家听得很多了,之前东莞的高盛,深圳的万科云城,广州的TIT。而互联网产业园是一个全新的理念,以前的企业办公是一个孤独的个体,我感觉到现在传统的写字楼,30多层或者是70多层的办公空间里我们是一个孤独的个体,我们老板注册了一个公司,用于形象展示,员工吃饭比较方便,地铁比较方便,这是传统物理上的属性。现在互联网,包括潘石屹和毛大庆做的东西,大家可以想到的一切东西,都可以去满足。
我们原来是传统办公的,大家要颠覆我们传统的思维。比如现在去看前海,很多人不解这样一个地方房子要卖到10万,是一个填海的区域,什么都没有,但是梦想很伟大,将来去那边买东西,不用去香港,大家直接在海淘网下进行线下体验,已经开了平行进口车,以后大家买豪车不要去4S店买了,大家开着车去体验一下,价格比这边便宜20%—30%的税。
因为东莞比较特殊一点,我们是一个制造业跟加工、代加工这方面发展突出的城市,很多企业没有这个环境和土壤,我们怎么样说服我们的老板过来办公或投资?应该以一种怎样全新态度来看待互联网产业园这种模式,我们互联网关注一个词,叫做黏性,这个平台可以帮你黏性到哪些资源、人才等等。
在传统写字楼是一个孤单的个体,如果来到这边是一个企业的陪跑者和助跑者的概念,这个产业园的平台是跟企业主和创客们一起来共同成长的,是帮助他们共同成长的。比如刚才王总讲到的松山湖有多少的大学生会留下来,大学生可能会创业,来到这里,我们的租金,我们可以帮他解决资本,引进天使投资,如果大家看到的配套交通全部都解决了的话,预期价格就会高,可能要有更长远的眼光,就像现在的股市一样,不要去追高,你去选择很有价值的空间,刚刚出来的新股,一个潜力股,这样一个互联网的产业园的平台,我们提供很多平台帮你去完成你的梦想,帮你去成长,帮你去创造更多的空间。
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