宗庆后：为何不碰房地产和金融 上山下乡是自愿

　　另外我觉得不能什么东西都靠电商去卖，因为人们毕竟还想享受生活，所以到时候还需要逛逛商场，去那销售，天天在家里手机什么都有了，那就太无聊了。

　　一视财经：这个挺有意思的，那您为什么就是这么坚决的，刚才也谈到金融的问题，为什么不扩展别的产业，是不是会有利于娃哈哈整体的发展呢？

　　宗庆后：其实我就愿意做实体经济，说实话，对做金融的个人来讲，其实他们是来的快去的也快。无论是干什么，比如股票。来的时候一下子赚很多钱，但是亏损也很快，很多时候也不是那样的，为什么有的人会跑路，因为亏本了，钱拿不出来了就得跑路了。而且这个钱是老百姓个人的，银行的人他肯定不会跑路。

　　一视财经：所以您崇尚的是踏踏实实的做自己的实体经济。

　　宗庆后：对。

　　一视财经：但是像万象他们金融布局的很多，他们原来也是实体起家，后来也是涉足了很多的领域，那您觉得您和他是走两条不一样的路？

　　宗庆后：他那是因为投资人很多是上市公司的，上市之后钱肯定多，但是实体经济的发展肯定就没那么快了。

　　四、谈集权和接班人

　　一视财经：2017年鲁冠球先生离世也是引起了世界上很多的关注和讨论，包括我也去参加了他的追悼会，包括很多国家领导人也送去了花圈，其实您跟他差不多是一个年代的，你们都是40年代的？

　　宗庆后：他比我大几个月。

　　一视财经：一代人，那您觉得像你们这一代人身上有什么共性吗？

　　宗庆后：我们这一代人是艰苦创业出来的，第一是比较勤奋，第二是比较勤俭。

　　很多地方都会自己走下去，因为之前吃过很多苦所以这些东西也不算什么。

　　一视财经：主要就是比较艰苦，艰苦创业这还是比较类似的。

　　宗庆后：很多点都是很相同的。

　　一视财经：其实您跟鲁老都非常的勤奋，第二也是比较集权的。

　　宗庆后：第一代企业家都有点这样，不集权根本做不来。

　　一视财经：为什么这么说？

　　宗庆后：这就是时代造成的，而且内耗比较大，所以那时候是我一个人，但是如果决策错误的话就完蛋了。但是可以多听取意见，最后的决策还是我来决策的。

　　一视财经：以前我听说一个段子，说在娃哈哈买一个扫帚都要您亲自批。这事是真的假的？

　　宗庆后：那是真的，那时候还比较小。

　　一视财经：还比较小的时候。

　　宗庆后：你就想我一天才挣12块钱，所以什么都得精打细算，那时候人也比较少，事情也比较少，所以就管理比较细。

　　一视财经：那现在您是什么样的状态，您还抓的很紧吗？

　　宗庆后：现在这个事不可能自己批，合同那些东西自己批一下，也不可能什么自己做。

　　一视财经：现在家族企业的传承问题也是一个大家很关注的话题，那您有没有考虑，比如说我昨天还跟一个朋友聊起，广东和浙江都是民营经济比较发达的地方，但是这两个地方的区别就是，浙江的企业家好像抓的很紧，而且都很想让孩子接班，但是广东那边的企业家会比较防守会职业经理人干，比如说控股肯定是要家里控股，但是管理会交给职业经理人，您在这块有什么打算？

　　宗庆后：我孩子一半以上不会接班的。

　　一视财经：一半以上不会接班？

　　宗庆后：对，因为她在国外留学，她在那边会开展企业，肯定不会接受我这个。

　　她不一定看得上，现在年轻人都喜欢搞金融和投资，所以我也就无所谓了。广东可能是职业经理人接班，职业经理人来管理企业这个也一样。但是财产肯定是自己孩子继承，但是我还算不了。