松山湖笔记一半是深圳一半是广州 东莞在哪里

◆东莞模式≈死亡模式

2008年，当深圳还沉醉在改革开发三十周年庆祝的喜庆之中时，同为中国改革开放的先锋城市东莞却陷入各种各样的危机门事件中。中国第一家受金融危机冲击倒闭的企业发生在东莞，中国第一个经济快速下滑的城市也发生在东莞，中国第一个出现大规模失业的城市也是东莞。

曾引以为豪的“东莞模式”在金融危机之下，几乎变成了金融危机下的死亡模式，东莞遭遇了前所未有的难题。

30 年奇迹般崛起，“东莞模式”曾引起经济界的广泛瞩目。在人们的一般描述中，“东莞模式”是这样的：港台资本、设备（附着一些工业技术）+东莞土地、厂房+中国内地农民工+香港（后来还包括深圳）进出口通道+欧美日市场（现在是全球市场）。核心就是承接香港、台湾的产业转移，为欧美企业做贴牌。这种模式在顺境下获得了快速发展，东莞逐步形成了电子、机械、服装、玩具、家具、制鞋等八大支柱产业，然而随着土地资源的减少、劳动力成本的上升、人民币升值、 原材料涨价，“东莞模式”面临着严峻的挑战。

我们假定没有发生金融危机，是否这种发展模式就可以长远了呢？当然，如果没有发生金融危机，我们还不会这么快意识到东莞模式的弊病如此之大，但即使不发生金融危机，东莞世界工厂的地位也不能确保下去。原因很简单，东莞的地价，中国曾经廉价的劳动力元素，东莞的生活成本等等都不是中国最低的了，更不是世界最低的，印度，越南，非洲国家等更多的国家和地区的生产成本更低，更具竞争力，而初级制造业的选址发展的目标也只有这些地区。所以，东莞的危机从东莞模式开始就存在着，只是我们一直迷信与高速发展的GDP罢了。的确，30年来的发展，东莞的巨变是世界瞩目的，东莞政府的腰包是珠三角城市中最鼓的一个，东莞老百姓是富足的，但东莞的危机却随着这种富足程度一步步加深！原深圳市市长于幼军在山西从政时提出不要带血的GDP，其实东莞何尝不是带血的GDP呢，只是一个是看的见的鲜血，一个是耗费全国廉价劳动力的血汗。东莞，高速发展的GDP又能代表什么呢？

◆佛山陶瓷，顺德建材，中山照明，东莞有什么？

先不拿东莞与深圳和广州相提并论，仅仅在珠三角城市群中，东莞实际的竞争力也是偏弱的。我们都知道佛山有陶瓷，顺德有家具，中山有照明，请问东莞有什么？电子产业毫无疑问无法与深圳相提并论，服装虽多，但却找不到一家世界名牌，哪怕是中国名牌也不多见，家具，中国人只知道顺德家具，很少有听说东莞家具，所以东莞尽管什么都有，但什么都不强，什么都不是特色，在这种竞争格局下，东莞的失利是再也正常不过的。

2009年前后，笔者先后在东莞、中山、佛山等城市考察发现， 东莞尽管也在各个区镇形成了独特的产业集群，如大朗的羊毛衫制造，长安的电子制造，虎门的服装等，但却存在着有集群，无品牌，有制造，无市场的局面。与中山的照明产业，顺德建材，佛山陶瓷不同的是，这些区域都是本土企业占有绝对领先地位，并在全国形成绝对领先的技术和品牌。差异在什么地方呢？自己掌握自己的命运，东莞的命运却被三外掌握，所以，即使遇到金融危机，即使想大幅调整产业结构，其实都很难！

◆一半是深圳，一半是广州，东莞在哪里？

东莞的一半属于深受深圳影响形成了独特的深圳模式，一半则受广州影响形成了则属于广州模式，唯独我们很难找到东莞自己。

在靠近深圳的东莞版图，长安、虎门、塘厦、黄江、凤岗等地，在产业发展和产业关系上，除了隶属于东莞之外，但所从事生产制造都与深圳息息相关，如深圳产业转移，或者为深圳产业配套，或者为供应深圳市场等等，因此从事产业的人也多为深圳人。这里具有明显的深圳特征。同样的是，靠近广州的部分，则有明显的广州特征，为广州进行配套生产设计，当然这也没错，但问题的是，东莞如何才能找到真正的自我，没有自我的城市，如何成为未来的经济发展的一个极点？

◆松山湖，东莞的悲壮命运要靠它来终结

假如我说松山湖最应该是东莞的经济中心，假如我说松山湖不仅是东莞的经济中心，也许更应该成长为珠三角的经济发展的中心之一，或许没有人会相信我的判断。但对东莞来说，能否结束这长期以来悲壮的东莞模式，重新获得新生，关键就要看松山湖未来如何。松山湖成功了，也就意味着东莞模式蜕变成功，从世界工厂的名字中划去，转为中国科技新城，也许在世界上少了一个东莞，但在中国却多了一个新兴的科技新城。所以，松山湖的命运与东莞的未来紧密向牵。

这么多年以来的高速发展，东莞不差钱，但差的是自主创新的企业，差的是自己的品牌，自己的企业，自己的市场，自己的命运要牢牢的攥在自己手里。松山湖为东莞提供了这么一个场地，东莞的自己命运场地。尽管目前松山湖也只有深圳的华为终端进驻，少量的科技企业入场，但作为高新技术产业的孵化产业地，东莞正在全球范围内招兵买马，只要有能力，有技术，有钱没钱，有地没地都可以来东莞创业，这才是东莞的希望所在。多年前的深圳车公庙片区，一大群中国内地技术骨干单身闯荡深圳，落地与此，深圳市不收租金，提供支持，才有了今天的深圳多家全国知名的科技企业。

东莞能否成功转型，要看松山湖，珠三角城市融合发展也要看松山湖。作为深圳、广州、惠州、东莞四大城市的地理中心，松山湖更是四大城市的交通枢纽中心。规划有五条高速、两条珠三角城际轨道汇集，35分钟均可快速抵达港、深、广，惠。政策铺路，交通通关，千万东莞人的梦想都聚焦在松山湖，你说松山湖能不高速发展吗？