中原地产事业部总经理李宝柱
对寮步新城中心的定位,新城中心的规划和寮步片区的规划是否会形成冲突,是否会影响到其他片区房地产的发展。我认为两者是不矛盾的,从城市规划学的角度来说,城市的规划有CBD、CLD等等的说法,对于寮步来说,重点打造的是两大板块,一个是寮步板块,一个是新城中心板块,寮步板块跟新城中心板块是不同的,政府主要是打造新城板块,相应的配套和公共设施都在新城片区,从而带动寮步板块,两个板块是互动的,寮步板块是休闲和商贸为主,政府重点打造的是新城中心的板块,两者的定位是不同的。
新城中心板块的崛起,对寮步其他的板块会起到带动的作用,不会因为重视新城板块的打造从而忽略了寮步片区的发展。
讲到寮步板块要提中心板块,现在主要是两大板块,中心板块理论的角度来讲,一方面是价值的体现,一方面也是欧总说的供需决定的,为什么寮步的价格还是处于洼地,一方面寮步跟东莞有一个共性,就是工业是三来一补,发展还是比较发达的,虽然现在是由粗放型向集约型发展。
另外城市建设发展的缓慢,最近刚刚开始,包括中心板块划分后加大城市板块的发展,价值的体现来说,因为城市中心区发展缓慢,应有的公共配套还在初步,因此价值没有真正的突显出来,需要3—5年的培育,这就是价格为什么没有体现价值的原因,包括公共配套的设施,海洋公园等等都没有成熟,因此价值没有突显。
商住的供应是比较大的,寮步本地户籍人口是6—8万人,外来人口是20多万,如果靠本地人口的支撑来说是无法支撑如此大的价格体系,因此供大与求是存在的,因此吸引南城和东城的客户,也是寮步必须的,如何将价格和需求量提升,一方面寮步要吸引高素质的人才支撑,才会有强的购买人群,虎门和长安就是这样的情况。
融入大城区和融入泛松山湖片区可以吸引周边的人群置业,就可以转变供不应求的状况,从而导致价值的提升。
从万科高尔夫开始,因为靠近城东片区,政府的定义是商贸、休闲啊为主,跟新城中心形成互补,这就是寮步的特点——商业。
寮步的商业特点是初出茅庐,刚开始发展,目前只有嘉荣进驻,商业是刚刚起步的,因为靠近城东和东城,东城相对是商贸比较发达的,如何将延续到寮步片区形成差异化,我查阅了一些文献,寮步在商业的发展是高起点的,高标准的,从而跟东城形成互补,我认为这是寮步片区的商业的发展。
2023-11-04 17:13
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