石学文：打造好的人文环境才能成就第一居所

世联地产事业部总经理石学文

任何一个富豪区域形成，都逃不出这样三个阶段：阶段性、演变性、最终是成型。

松山湖只有七年的发展历程，非常短暂，而且最早还是以国家级经济开发区作为初衷来发展的。在第一个阶段里，政府也好，房地产开发商也好，事实上对于整个区位价值挖掘，或者说是整个城市配套硬件和软件方面都做了很大的投入，也是这样一个阶段，吸引了很多珠三角范围非常有实力的客户群，来购买这个区域的房子。松山湖里，东莞市区和镇区各占34%的客户比例，共65%左右的比重，从这个数据来看，整个松山湖区域的客户还是以本土化为主，这也是符合第一个阶段的特点。此外，现在深圳和广港居住率占了35%，尤其是深圳市才15%，我们是离深圳市非常近的区域，香港比例还算是比较高的，有10%。

现在松山湖还只是处于第一阶段，是否可以成为南中国富人区或者第一居？可能接下来不管是政府也好，还是房地产开发商也好，大家都要关注和投入的一个问题就是人文的演变。将来松山湖能否成为南中国真正富豪区第一居所，在人文环境这一块是非常重要的。也就是说，我能否认为这个地方圈层效应和价值是符合我的身份，或者符合我最终的居所要求，这是将来客户群首要考虑的问题，这个是不具备替代性的。

香港有浅水湾，有足够的海景，深圳有东部华侨城，甚至有城市中心香蜜湖高尚住宅区域，只有着力打造人文环境的东西，松山湖才能成为南中国富人区。在人文环境这一块是我们要提出一些比较符合这个区域，甚至符合将来区域特征的需求，国际化，或者多元的、包容的和开放的。现在相对来讲松山湖的人文环境还比较本土，比较单一，这个圈层也比较单一，未来政府、开发商包括媒体和中介在内，对于这个区域未来推动也好，或者是运营也好，应该在人文环境、人文价值和圈层价值多下一些工夫。