长安乌沙酒店转型探路：酒店“改装” 变身创业公寓

　　这个声音具有代表性。2015年市“两会”期间，市人大代表温家慧专门提出“酒店可向养老业转型”的建议，获得媒体关注，也引得不少镇街响应。东莞酒店量多，不少酒店正在谋求转型，发展养老产业成了一个方向。

　　星级酒店谋求转型，在东莞并不是孤例。除了常平梵尔赛，长安乌沙酒店转型城市综合体已具雏形。

　　李晓荣告诉记者，原计划对乌沙酒店进行改造。娄山关集团在深圳和东莞都有产业园，他们更希望打造城市综合体，为园区企业和周边产业提供中高端商务服务，乌沙酒店所处优越地理环境吸引了他。李晓荣说，这个项目得到长安镇委镇政府和当地社区的支持，“免租6个月，还承租1000平方米开设政务服务窗口，镇科技办还有专人对接改造项目。”

　　目前签约入驻乌沙城市综合体的企业已超过10家，包括创业孵化器、创投机构、培训机构，还有餐饮、商务机构等，乌沙政务中心这周内(预定5月11日)就能签约、预计8月份开始办公，一年内将晋级市级A类创业基地，预计10年内可收回改造投入。这个进度表，从一个侧面印证了乌沙酒店转型的初步成功，也让李晓荣充满信心。

　　酒店“改装”

　　四星酒店打造养老院并不是贸然行事，只是朝纵深挖掘市场。东莞“银发产业”是块大蛋糕，专业养老、机构养老是大趋势。

　　李晓荣，这位已入不惑之年的甘肃汉子，现在每天从深圳开车40分钟到长安，然后一直待在乌沙酒店改造工地，有时甚至凌晨一两点才能回家，“我认为东莞酒店供给侧改革是块富矿。”李晓荣在深圳等地从事产业园区工作超过20年，他认为酒店转型是下一个投资热点。

　　李晓荣同样认为，改造酒店虽有机遇，但也是挑战。“这是我们第一次着手酒店改造工程。”李晓荣扳着手指头说，“至少有四大挑战，上世纪八九十年代建的酒店，消防系统和水电线路已过时，得全盘翻新;酒店闲置时间越久，老化程度越高，不少房间已发霉;周边环境生态改造，无论是绿化带还是广场，都需要与客户市民互动，增强体验，从封闭空间改为开放广场;外墙幕墙需要重新设计。”

　　重新估量这四大因素后，改造方案只好推倒重来，最后追加投资1000万元。李晓荣向记者透露，“集团董事会认为这个项目充满机遇，按照过往运作项目，即使改造资金投入翻倍，也值得。”

　　李晓荣认为，到目前为止，至少有两大机遇：一是当地产业链需要这个配套，二是当地政府和社区乐于支持。东莞创业孵化基地标杆蜂巢咖啡进驻三楼，带来成熟的创业孵化经验，而方圆三公里内聚集了上百家长安五金模具企业，他们重研发、轻营销，转型升级迫在眉睫，企业需要商务配套，这正是综合体的用武之地。

　　对酒店转型升级充满信心的还有黄河山。在市场前景调查中，有组数据让黄河山嗅到了商机。据统计，2014年东莞户籍人口约190万，60岁及以上老年人口29万，约占总人口的13.34%，其中80岁以上高龄老人4.9万，五保老人接近1000人，而目前全市养老院床位平均使用率为60.6%。

　　黄河山笑着告诉记者，“这就是机遇，东莞‘银发产业’是块大蛋糕，专业养老、机构养老是大趋势。”黄河山并不担心床位空置，“客源不是大问题。”他说，常平铁路资源将深圳、广州、香港纳入1小时生活圈，为机构养老提供区位优势。

　　黄河山坦言，这家经营了十余年的四星酒店打造养老院并不是贸然行事，这不仅取决于市场需求，还得益于政策支持，“东莞已出台相关扶持政策，会以运营资助和新增床位资助的方式，支持民办社会福利机构建设，新增床位可补贴1万元/张。”

　　此外，黄河山认为养老院与酒店业都属服务业，同宗同源，纵深发展，专业团队才能给客人创造舒适体验，这是长期做服务业沉淀的经验。“专业团队的进驻才能使我们的招牌更响亮，招牌响了，就不愁客源，关键还是服务。”黄河山如是认为。

　　梳理自己20多年的产业改造经历，李晓荣坦言改造酒店比厂房更难，没有资金支持和运营团队，很难支撑起几十万平方米的项目。这也是东莞不少酒店老板选择观望的主因，“当然，这孕育机遇，也吸引娄山关从深圳进驻东莞拓展市场。”