【专访蔡军】迎接挑战，卓越东莞冲刺三年百亿目标！

真知卓见

卓越君：作为东莞公司的负责人，你如何看东莞公司这10年的发展？

蔡军：

我更愿意把这10年分为两段：第一个阶段是从2007年成立到2013年，东莞公司开发了首个项目蔚蓝城邦。这一阶段是公司蹒跚学步的阶段，遇到了不少困难。

之后，以2013年为分水岭，2014年市区首个项目告捷，不久公司总部搬迁到中心区，确定多区域发展、多项目拓展的战略布局。2016年获取了维港、蔚蓝岸、中寰三个优质项目，实现单项目向多项目运作的跨越。

今年三盘齐发，迎来了规模和品质由内而外的蜕变。与此同时，我们建立了产业开发平台，同时东莞卓越正式更名为卓越置业集团（东莞）有限公司，代表着我们正式成为一家同时在房地产开发、商业管理和产业开发三个模块齐头并进的区域化集团公司。

卓越君：回顾这十年的发展历程，卓越东莞公司遇到过什么样的困难？ 

蔡军：

10年来，公司经历了很多艰巨的挑战——制度推陈出新，千亿房企不断进驻，土地市场价格飙升等，公司也曾一度陷入瓶颈期，在面临压力时我也曾烦恼过，但越是困难的时候越要沉住气，顶住压力承担责任。

令我们骄傲的是，整个团队自始至终都在努力拼搏。2015年开始，我们大量引入与集团企业文化高度契合的职业化人才，从最初的56人发展到目前的过百人，在管理制度化、规范化上都有了极大的提高，为公司下一步战略目标的实现奠定了良好的发展基础。

卓越君：今年是卓越集团东莞公司成立十周年，也是您加入卓越的第四年，回顾来路，卓越让您感触最深的是什么？ 

蔡军：

卓越四年，追求卓越的企业文化，对产品力孜孜不倦的追求，稳健发展的经营方针等等都让人印象深刻。谈到感触最深，不能不提集团的支持，毕竟在我四年前刚进东莞公司时，公司还面临着比较严峻的发展形势，正是得益于集团的大力支持，也促成了东莞公司现今的规模。