大浪淘沙的中国房地产十年 他们如何敌千军夺先机主沉浮

快准狠打江山

十年迅速扩张人物--杨国强 许家印

如果说万科是房地产的“头牌”，那么碧桂园恒大就是房地产爆发力强大直逼万科地位的扩张型房企。

杨国强，一个自诩是农民的企业家。1992年，他一手创建了碧桂园，2007年，将碧桂园集团在香港联交所主板上市，2008年，引领碧桂园位列全国百强房企第七名。而后十年间碧桂园迅速发展，自2013年突破千亿大关后，不到四年时间碧桂园完成1000亿元到5000亿元的销售增长，成为业内的“神话”。

碧桂园规模跃进，与碧桂园有着清晰的战略定位，高效运营的手段，精准的拿地策略，执行力强大的营销队伍和对人才的重视等一系列政策战略息息相关。这一切变化又首先归功于一个人，即杨国强的变化。2013年，杨国强对时任碧桂园人力资源总经理彭志斌说：“我给你30个亿，你去给我找300个人来。”后来朱荣斌、吴建斌等业内杰出管理者相继加入，碧桂园也成为拥有博士数量最多的地产商。

此外，碧桂园的高周转运营方式也是业内闻名，此前也有流传出碧桂园拿地开发开售几个阶段严格的奖罚“时间表”，5个月就开盘的周期或者也让其他房企感到不可思议。但是，也正是刻在骨子里的高周转基因，遇上绝无仅有的高周转机遇(深耕三四线城市)，成就了碧桂园。

说到这，不禁想起碧桂园老对手恒大，同样是高周转的资深玩家。但恒大没有碧桂园那么严厉，仅要求一手新项目交地进场后15 天内基础全面开工、90天内取得总规正式批复。在这种情况下，尤其是当三四线城市成了绝无仅有的适合高周转的区域，各大地产商也都加入了三四线战局。

当然，作为贴上激进标签的恒大，高负债率与高速增长如影随形。2017年，中国恒大董事局主席许家印提出，2017年的重点任务之一便是降负债，从接连引入两轮700亿战投，到赎回永续债，再到出售万科股权用于偿还债务，恒大的负债和财务状况也得到了改善。伴随着资产规模的扩张，2017年恒大的资产负债率下降却成了最大的亮点。随着恒大股票暴涨，许家印也问鼎中国首富。此外，在许家印带领下，恒大击败稳坐十多年宝座的万科拿下了2017年中国百强房企的冠军之位。