拿地、开发、躺着赚钱,普遍认为的房地产黄金时代已经走远,随之而来的是“白银时代”。这个时代赋予房地产企业新的机遇和挑战,不管是正面迎击,还是顺势而为,各大房企纷纷转型,不再执着于规模化发展,而是走更加多元化发展的道路。
这其中,凯盈集团的多元化发展,尤其是往轻资产运营方向的转型可谓来势汹汹。除2016年成立的广东易房圈地产服务有限公司以外,2017年凯盈集团先后成立四家公司,推动集团多元化发展的道路。再加上运营多年的物业服务公司,凯盈集团意欲打造地产全产业链服务体系的构想已经照进现实。
毋容置疑,轻资产发展,多元化布局,搭建地产全链条服务平台,已经成为凯盈集团当下与未来的重要战略方向,实现的“工具”就是凯盈顾问集团。
“在如今的市场大环境下,开发商“变轻”是一种选择, 也是一种必然。但是在轻资产转型的浪潮下,作为开发商,要紧紧抓住自己的核心价值,实力很重要,运营服务能力更重要,因为未来开发商更多的是要服务好住在社区的客户。”在谈及房企转型时,凯盈顾问集团董事长雷若冰表达了自己的独到见解。
凯盈顾问集团董事长雷若冰
破局谋变,从“重”到“轻”的全新模式
“天下事,变则通”,在雷若冰看来,进入后房地产时代,房地产行业转型升级已经成为定局,特别是19大报告提出“房住不炒”的定位之后,不管是主动谋变,还是被动调适,房企已经不是原来只会开发卖房的开发商了。
“这从很多开发商的新定位就可以看出,现在很多房企都不再说自己是开发商,更多的解读为“美好生活”的城市运营商、服务商,从公司定位的变化,就可以看出房企未来发展聚焦点在哪里。”
凯盈顾问集团成立之初,定位就非常明确,中国房地产综合服务商,走的就是轻资产运营之路。“不管是做开发,还是做服务,归根结底,都是践行为老百姓提供美好生活的使命,凯盈顾问集团作为地产综合服务商,只是在贡献自己的那一份力量。”雷如冰如是说。
不过,凯盈顾问集团的“梦想”很大,要构建的是房地产全生态链服务平台。这一战略,从凯盈顾问集团服务体系的搭建就可以看出。
2012年,广东凯迪物业管理有限公司成立(简称:凯迪物业),凯盈顾问集团缔造房地产全链条服体系中的末端环节开始发挥作用。2016年,以营销管理为主营方向的广东易房圈地产服务有限公司成立(简称:易房圈),凯盈顾问集团地产服务触角伸向地产行业的销售领域。
进入2017年,这种速度快的令人乍舌。这一年间,凯盈顾问集团先后组建成立四家成员公司,上海逾界网络科技有限公司(简称:上海逾界)、广东凯盈房产建设管理有限公司(简称:凯盈房产建设) 、凯辉高德投资咨询有限公司(简称:凯辉高德)、广东凯思盈商业地产服务有限公司公司(简称:凯思盈)。
至此,凯盈顾问集团已经打造完成从土地交易、房地产投资、房地产开发、房地产运营、房地产投融资、营销管理、物业管理、商管服务等全方位服务平台,雷若冰把这种服务体系定义为后房地产开发时代的人工智能服务模式。
资源整合,从土地到物业的全链条服务
房地产全链条服务,八个字看似简单,但背后每个环节都很复杂,凯盈顾问集团如何规划,六家公司如何服务广大地产开发商,又如何为老百姓营造美好生活添砖加瓦,雷若冰脑海中其实非常清晰,
“所谓全链条服务体系,是指凯盈顾问集团从地产全生命周期出发,在金融、土地、开发、销售、物业等多个方面着手进行具体操作,形成含土地资源、土地交易、代建代管、营销管理、商管运营、物业服务的房地产全链条一站式服务。”因为骨子里就有着地产开发的血统,雷若冰眼中的凯盈顾问集团,地产全链服务的基因与生俱来,且具备攻城掠地的实力。
雷若冰介绍,上海逾界是整个凯盈顾问集团服务体系的先头部队,运用互联网思维及移动大平台,凯盈顾问集团通过上海逾界,打造全球最具影响力的房地产链资源平台和土地交易信息交互大平台。而凯辉高德,则让凯盈顾问集团的服务体系,延展到了城市更新和地产存量领域,上升到了城市运营的高度,实现城市的产城融合与产城合一,为城市创造价值。
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