雷若冰：凯盈顾问集团全链条服务体系赋能美好生活

“上海逾界与凯辉高德，两家公司的主营方向，简单的说主要集中在房地产投融资、土地交易等房地产开发的前端服务，如帮助开发商解决面临的土地、项目、资金等方面的痛点难点，甚至到整个城市存量地产的激活。”提及这俩家公司服务，雷若冰用了一个形象的比喻，输血和造血。

在地产产业链中，住宅的开发与销售，商业地产的招商与运营，一直都是核心构成，凯盈顾问集团三家成员公司凯盈房产建设、易房圈、凯思盈，恰好可以提供完美解决方案。

凯盈房产建设是凯盈顾问集团进军代建代运营领域的起点，这也是集团全链条服务的重要环节，雷若冰用了“承前启后”这个词来概括。与传统的代建公司相比，凯盈房产建设有着自己的独到之处，全程委托开发模式，有效拓宽了代建行业的服务范畴。

易房圈，负责地产全链条服务中的营销管理，“它是凯盈顾问集团整个服务体系中第二个成立的公司，公司团队在房地产推划营销经验丰富，可以为房企提供广告包销、风险代理等一站式专业服务。“雷若冰希望通过易房圈，达到快速去化项的目标。

凯盈顾问集团以凯思盈布局商用物业领域，为商业物业提供全产业链服务，为商业项目成功提供保障。“凯盈顾问集团往商业运营发展可以说是从2017年开始，但实际时间更长远，团队成员在公司成立之前就已经运营管理资产超200亿，实操经验夯实。”有这一先天优势，在雷若冰看来，凯思盈的成立是一种使然，更是一种必然。

不管是何种类型的物业，最终都离不开物业公司，凯盈顾问集团同样具备。作为地产全链条服务体系末端环节，旗下成员公司凯迪物业2012年成立，并且已建立出一整套行之有效的物业管理体系

不难看出，凯盈顾问集团的服务主要围绕房地产产业链展开，已发展成为集土地、开发、营销、物业等业务板块的大型服务集团。

”凯盈顾问集团在整个地产链条上，我觉得就是服务者的角色，为房企提供地产全链条服务，”正如雷若冰所说，凯盈顾问集团整个服务体系，即可针对房地产某个环节“按需下单”，也可形成闭环服务，无论是“单点”，还是“套餐”，都可以成为房企在为老百姓营造美好生活道路上的坚实后盾。

无界发展，从企业到平台的完美转化

对外赋能，对内孵化，内外结合，资源共享，是雷若冰构造凯盈顾问集团发展的重要方式。凭借优异的创新整合能力，凯盈顾问集团不断拓展与孵化，整合地产全链条资源，以求最终打造平台入口。

“相比海外成熟且完善的轻资产运营模式，国内目前仍处于探索及试水阶段，但从长远战略规划来看，拓展轻资产业务板块已成为趋势，中小房企要想谋求发展，应该打破行业壁垒和界限，实现房地产行业的有序健康发展。”在雷若冰的理解，凯盈顾问集可能更像是一个平台，而非企业。

雷若冰说，这也凯盈顾问集团能够如此快速形成地产全链条服务体系的原因，“在最初的发展规划中，凯盈顾问集团一直倡导的就是无界合作，对外赋能，联合房地产开发链条的资源和企业，实现资源共享，共同建立房地产的资源大平台。”

在这一发展思路引领下，凯盈顾问集团旗下已经拥有6家成员企业，“但这个平台未来远远不止如此，凯盈顾问集团还建立合伙人发展机制，与地产链生态相关的合作方，共探后房地产开发的创新整合之道。”雷若冰坦言，人们在追求美好生活不仅仅局限这些领域，决定着凯盈顾问集团在打造地产全产业链服务体系道路上，值得探索的方向与空间仍然巨大，目前已有的成绩，仅仅是开始。