与积极扩大本土市场不同,港资房企如今征战内地已稍显保守和谨慎,但内地物业投资收入却持续增长。这或许与港资房企已经进入第二代甚至是第三代接班人有关。
如今,新鸿基的第三代——执行董事郭基辉已经接管公司在内地的业务,他在初入华南市场时曾感叹“在内地拍地越来越难”。而这位低调少帅的最新动向,是10月16日增持新鸿基地产64万股,每股作价102.9港元。
2017年高管薪酬和持股情况 图片来源:上市公司公告
新鸿基在业内是许多公司的榜样,其中就包括万科创始人王石,万科第一个跟随的目标就是这家香港房企。王石曾说:“万科曾跟随新鸿基,定期参观他们的楼盘。比如,我们的物业管理好,有一个品牌叫万科汇,就是跟新鸿基学的。”
在2000年万科管理层重新选择大股东时,王石甚至一度在华润与新鸿基地产之间徘徊。
记者注意到,目前新鸿基的内地商业项目有北京APM、上海国金中心、上海环贸广场、广州IGC商场和广州天环广场,而规划和在建的项目则主要集中在华东地区,尤其是上海和南京,如上海徐家汇国贸中心ITC、南京国金中心IFC、上海莘庄天荟。
根据福布斯实时排行榜,郭炳湘身家总值78亿美元(约600亿港元),为全球富豪榜第199位,在香港富豪排行榜名列第10位。
郭炳湘:豪门内斗后自立门户
在香港,从来都不缺乏豪门内斗、兄弟操戈的故事,但郭家却能在众多豪门之争中斗得别具一格。2012年3月29日,新鸿基的巨额行贿贪污案甚至被冠上了“世纪贪案”的称号。
郭炳湘出生于1950年,是香港传统豪门新鸿基地产郭氏家族的长子。
1990年,其父郭得胜因心脏病逝世,留下庞大的商业帝国。彼时的报道称,在郭得胜离世前,新鸿基地产的市值已经较1972年时膨胀了63倍,高达254亿港元,成为香港最大的房地产发展商。
新鸿基从此进入三个儿子共同执掌的时代。按照惯例,由长子郭炳湘接任董事局主席及行政总裁。
与众多香港富豪一样,为了保障家族财富的传承,郭得胜煞费苦心。其将郭家持有的新鸿基地产的权益放到了一个基金当中,信托基金代理人为郭得胜遗孀邝肖卿,郭氏三兄弟及其家人则分享基金股权。
与此同时,郭得胜还在遗嘱中规定,郭氏兄弟未有私自处置其名下家族基金股权的权利。这意味着,郭氏兄弟在享有家族基金股权收益的同时,仅能以职业经理人的方式管理其家族事业。
这种“家族资产整体打包”的方式,将家族成员捆绑成一个利益共同体,也使得郭氏家族二代的过渡被认为是稳定的接班结构。
在这样一种家族传承中,早期的郭炳湘也时刻恪守长子的本分以及责任,与兄弟三人组成牢不可破的铁三角,带领家族企业攀上更高峰,中环广场、国际金融中心、四季汇、环球贸易广场、西友(沙田)公司、九龙巴士等等,都是他们的辉煌战绩。
那时,外界对这三兄弟的印象,从来都是兄友弟恭的样子,他们是业界公认的子承父业最成功的家族企业之一,媒体从来都不吝啬对他们的赞美之词。
但在财富与利益面前,亲情和名声常常沦为牺牲品。
裂痕或在1997年郭炳湘“绑票案”结束那一刻起,便悄悄种下。当家族与个人在天平上称量的时候,将利益捆在一起的信托基金,似乎也成了束缚郭炳湘命运的一根绳子。
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