2008东莞房地产业年度系列表情 欢喜欣慰与郁闷

1 事件：在建工程启动“一张图”管理

■ 回放：

从2008年初开始，东莞市区新开工的房地产项目、住宅工程、政府投资的在建工程已全部安装摄像头，违规操作将第一时间呈现在市建设局的视频监控室里。在此基础上，东莞市建设局还将用2到3年的时间引入了“在建工程一张图管理系统”， 该系统将把全市的建筑工地资料、视频和各种记录，集中到一张电子图纸上来管理，使监管更加容易，对全市的在建工程进行实时、在线的监控。届时，在建工程的建筑防护架是否稳固，工地用电、用工是否规范，建筑器械是否违规操作等多种情况将会无处可藏，同时还可以保障在建工程的治安状况。

■ 点评：

目前，东莞市有千余个建筑工地在施工，若靠人工检查，至少需要两三月，检查效果也大打折扣。“在建工程一张图管理系统”则可以避免在市突击检查工地时有人走漏风声，运用现代科技手段使检查能最大限度地避免水“分”。东莞市启动“在建工程一张图管理系统”，在珠三角乃至全国建设系统都是一项创新之举，同时也体现了东莞市相关职能部门务实、创新的工作态度，值得赞一个。检查工作不再是走过场，违规操作将无处可藏，安全生产有了更多的保障，不能不让人由衷地感到高兴。

2 事件：国退民进 建业拍卖

■ 回放：

7月21日，东莞市建业工程造价咨询事务所有限公司进行改制拍卖，该公司造价部主任黄华以80万元应拍成功获得。

据了解，建业公司成立于1997年，是当年东莞市首家同时拥有国家建设部核准颁发的甲级工程招标代理资质、甲级工程造价咨询资质和广东省司法厅核准的建筑工程造价司法鉴定的单位，前身是建设局直属企业，后虽脱钩改制为具有独立法人资格的中介咨询服务机构，其业务仍接受建设局的指导。2008年7月，公司为顺应市场发展，以拍卖的形势最终完成彻底改制，并由该公司原造价部主任黄华在起拍价80万元中应拍成功获得。

■ 点评：

资本市场的巨大魅力，不仅让新兴企业跃跃欲试，让这些老牌国企也纷纷酝酿脱胎换骨利用资本市场图谋第二春。在国企改制中，国退民进曾经是一个样板，但也遭受不少非议，但国有企业改制终究是必然趋势。建业的彻底改制，既顺应了历史发展的大方向，也为其在新的经济环境下谋求发展注入了新的元素，让人欣喜。

属于市场的交给运动员，属于管理的交给裁判员，或许是此事件的意义所在。

3 事件：编制全市农村民居地震安全工程建设规划

■ 回放：

7月14日，东莞市建设局和市地震局联合发出《关于上报农村民居地震安全工程建设规划基础资料的通知》，要求上报农居地震安全工程建设规划基础资料，为接下来制定全市农村民居地震安全工程建设规划提供可信的依据。拉开了编制东莞首部农居地震安全工程建设规划的序幕。

该规划将从目标、任务和各种细节方面，对全市的农村民居地震安全工程建设进行整体规划。规划将提出从2009年到2020年，各个阶段的农居地震安全工程建设目标。其中到2020年，力争全市农村民居基本实现具备综合抗御地震震级为6级左右相当于本市基本烈度为6－7度的抗震能力。

■ 点评：
　
2008年5月12日,四川汶川县发生7.8级大地震，地震的巨大破坏力让我们认识到在灾难面前，人类的力量是那么渺小，地震带给我们的悲伤永远都无法忘却。我们无法阻止地震的发生，但我们却可以发挥我们的智慧让地震的伤害尽量减少。正是出于这样的目的，东莞市相关职能部门在汶川大地震发生后，加快了编制东莞首部农居地震安全工程建设规划的步伐。

身处东莞，也许我们永远无法和大地震接触，也许这也是东莞有关职能部门到今天才开始制定首部农居地震安全工程建设规划的原因。但我们始终认为，这部首部农居地震安全工程建设规划的制定虽晚未迟，退一步来说，即使不遭遇地震，根据规划的要求，我们以后的房子也将会更坚固，这让我们感到欣慰。

事件：首届东莞绿色家庭评选活动启动

■ 回放：

“东莞绿色家庭”评选活动由东莞市墙材革新与建筑节能办公室主办，东莞市建筑节能协会协办。活动以“绿色节能、从我做起”为主题，向全社会发起节能减排的倡议，并从报名家庭中评选出“东莞绿色家庭”榜样，引导更多的家庭养成节能环保的习惯。

7月13日上午10点，“东莞绿色家庭评选”启动仪式在东城文化广场正式启动，2008年8月底结束，历时3个月。其中，7月13日至8月3日，为“东莞绿色家庭”评选活动的报名阶段，凡是在东莞市（包括镇区）范围内有自购或自建房的家庭均可报名参加；8月4日至8月15日，为评审阶段，公众评审和专家评审同时进行。11月6日，“绿色家庭”颁奖仪式在东莞科学馆举行，10户家庭荣膺“东莞绿色家庭”。

出席十大“绿色家庭”颁奖仪式的市建设局副局长韩金田认为此次活动非常有意义，市建设局会将类似环保活动作为一种优良传统要传承下去。

■ 点评：

节能减排、保护环境，是中央的号召，是社会发展的必需，更是建设资源节约型、环境友好型社会的关键。家庭是社会的细胞，是节能减排、保护环境的重要力量。建筑与民众、与家庭息息相关，是节能减排的重要环节。然而，就目前现实的情况来讲，建筑节能由于其成本高，价格贵，社会民众认知度低等因素，并不受到广大社会民众的认可，“推广”成为一个重要的难题。

“东莞绿色家庭”评选活动以“绿色节能、从我做起”为主题，向广大民众倡导绿色节能新理念，发起节能减排的倡议，同时评选出“东莞绿色家庭”作为建筑节能的模范和榜样，让全社会共同行动！

一个城市需要更好的持续发展下去，应该从重视解决老百姓最关心最直接最现实的利益问题向注重提升老百姓的幸福感舒适感安全感转变，而东莞在这一方面仍需要更进一步努力，但我们已经在奋起直追，让人欣慰。

事件：降薪、裁员与跳槽

■ 回放：

金融风暴的寒气未曾退去，伴随着楼市低迷，销售下滑，东莞房地产行业大规模裁员在年底成为现实。11月份，有多家房地产企业举刀裁员，且幅度均非常大，而房地产行业牵涉的上下游产业链也相继出现状况，整个围绕房地产行业的人力资源调整正式开始。

但毕竟裁员减薪并非光荣之事，所以，多数企业对这一事实都极力否认。实际上，临近年关，房企进行裁员，这在东莞也并非个例，其他各城市房企也进行裁员，缩减人员开支，以应对市场带来的危机，保求安全度过这次“严冬”。

另一方面，楼市越低迷，房地产从业人员的流动似乎越显著，这在东莞楼市也不例外，2008年里，包括本土知名房企等均出现了一定的人事调整，其中不乏公司高层，包括中惠熙元曹文旭离职回深圳、田禾地产江花桃转投东田地产、东莞合富辉煌俞韶毅调赴上海、汇景地产谭向阳离职、光大地产黄健转投联华国际等。抛开个人原因而言，职业经理人的频繁跳槽，也算是楼市低迷的一个侧面反映。

■ 点评：

一个行业遭受调整动荡之时，人才的流动、人事的变化显得更为频繁，降薪、裁员、跳槽等字眼成为2008年东莞楼市的焦点，这并非好事，而对于当事人和企业来说，都是比较郁闷的。