房企跨行业“多条腿”走路 打响无硝烟品牌大战

　　品牌房企跨行业谋求更大发展逐渐成为一种趋势。

　　在严厉宏观调控政策下卖楼，除了降价还能做什么?房企要发展，除了传统的品牌宣传之外是否还另有出路?日前，记者从市场中了解到，不少房企巨头并非硬钻楼价死角，而是纷纷调转方向，跨行业谋求更大发展。地产专家指出，传统的营销模式已经满足不了品牌房企的扩张，房地产市场在宏调重压下，难有更大发展空间，而其他行业尤其是涉及民生的行业，却有着不错的发展空间。因为，房企涉足老百姓关注的民生行业，不仅能扩大自身的品牌效应，而且还能带动销售。关键的是大房企财大气粗，也具备了参与其他领域的兴趣与能力。

　　体育：先投入后有产出

　　目前，不少房企涉足体育行业，其中尤以恒大地产[简介 最新动态]为首。从2004年开始涉足体育行业，7年时间恒大地产构建了属于自己的体育版图，不但涉及到乒乓球和羽毛球，更是在三大球项目的足球和排球打出了自己的天地。

　　在恒大[简介 最新动态]将足球玩得风生水起之际，广州第二家由地产公司投资的球队也于7月1日正式亮相，当天上午，富力地产[简介 最新动态]携广州足协等相关人士在珠江新城[最新消息 价格 户型 点评]丽思卡尔顿举行了新闻发布会。富力地产宣布收购长沙金德足球俱乐部拥有的中国足球协会甲级联赛参赛资格和教练运动员团队，同时组建广州富力足球俱乐部。

　　与此同时，7月3日万达集团董事长王健林宣布，万达集团3年至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。据了解，这是中国体育史上最大的单笔赞助资金。

　　此外，记者还了解到，涉足体育行业的不仅只是以上两三家房企。河南建业、杭州绿城、陕西中建、长春亚泰等多家俱乐部都有着房地产背景。实际上，即便北京国安、山东鲁能这样的老牌国企足球俱乐部，在其发展壮大过程中也与房地产业有着或多或少的联系。据统计，单就中超联赛的俱乐部，不“沾”房地产的反而是凤毛麟角。

　　房企纷纷进军体育行业看中的是其带来的收益，还是对楼市产生的无形品牌效应?据恒大集团董事局主席许家印透露，恒大足球俱乐部去年赚了77万元。“去年刚开始接手时，在越秀山打比赛每场上座率是1万多人，现在搬到天河体育中心，每一场的上座率是4万以上，门票价格还是一样的，但是吸引了很多的球迷，球迷多了，球票收入就多，先有鸡后有蛋，先投入后产出，这就是战略准备。”许家印表示。

　　不过有专家认为，房企进入体育行业看中的不仅仅是门票的收益，更是对自身品牌的推动作用。广州富力地产股份有限公司董事长、总裁张力就表示，这次搞足球队扩大了富力品牌影响力，也使更多球迷知道富力。

　　文化：已成开发战略重头

　　目前，房地产的差异化竞争已从建筑形态、生活方式上升到居住文化层面，楼市也从初级阶段的卖户型、卖地段、卖价格老三样渐变到卖文化、卖德行、卖境界的新文化时期。而事实证明，大品牌房企往往更注重房地产文化建设，在一些房企中，文化开发与文化运营已然成为房企的一种开发战略。

　　其中，恒大地产在文化产业布局方面，成立恒大文化产业集团。这个集团下设五个文化产业公司：恒大电影公司、恒大经纪公司、恒大唱片公司、恒大动漫公司、恒大院线公司。据悉，目前恒大地产在全国有200多个楼盘，每一个楼盘都有恒大剧场，大概有6~8个屏幕。此外，每个社区都有商业文化中心，第一层是商业，第二层是文化，第三层是恒大剧场，这些配套充分利用恒大的优势来发挥文化产业院线的优势。