中国楼市将告别暴利时代 房地产还有15年黄金期

房展会现场，工作人员正在布置楼盘沙盘 CFP图

　　郁亮，1965年出生，1990年加入万科，在房地产行业已浸淫了22个年头。从25岁的毛头小伙到成熟稳重的企业领跑者，他先后经历了深圳市万科财务顾问有限公司总经理、万科企业股份有限公司副总经理、公司常务副总经理兼财务负责人、万科公司总经理等多个岗位的历练，现任万科集团总裁。

　　作为中国房地产行业的龙头企业，万科的一举一动令人关注，作为万科的操盘手，万科集团总裁郁亮的一言一行同样令业界瞩目。

　　近日，通过一块电子屏幕和一个麦克风，新华社记者与万科集团总裁郁亮进行了视频对话。

　　图像十分清晰，屏幕那端远在深圳总部的郁亮，桌前放了一杯茶水，神态轻松自如，声音传递却有时滞。正如今天的房地产市场，交易量萎缩、土地流拍、房价松动，这些变化已见端倪，但合理的价格区间，并非一触即到。

　　关于拐点

　　房地产15年内还是黄金期

　　“2012将是地产行业的过冬年”是他最近发表的言论，此言一出，再次成为业界关注、社会关心的话题。

　　从这也引出了第一个话题：“拐点”。一段时间以来，“拐点”一直是房地产业的“热词”，那么，当前房地产市场是否已经出现拐点呢?

　　郁亮对此并不认同。他说：“在我看来，拐点代表一种大的趋势的转变。随着中国城市化不断推进，房地产这个行业未来15年还将处于黄金发展时期。但是在这个过程中会出现一些变化，一些调整，比如过快上涨的房价得到遏制。”

　　尽管看好房地产行业发展前景，但郁亮认为，这并不代表着过去相当长的一段时间，房地产开发商靠囤积土地、靠房价飞涨来牟取暴利的发展模式还将继续。郁亮反复强调万科的“三不原则”：不囤地、不捂盘、不当高价地。他说：“这会让我们少犯错误，我们是有过教训的。”

　　关于房价

　　不预测房价，也不承诺房价

　　访谈中，郁亮一直回避降价这个词，但是一个不可否认的事实，由于定价变动，万科遭遇了售楼处被砸，甚至有消费者送花圈的事件。对此，郁亮明确表态：“我们不预测房价，也不会对房价变动作出承诺。”

　　按照一般推理，在严格的房地产信贷政策下，中小房地产开发企业由于资金腾挪余地小，可能最先降价。不过，2011年房地产市场的降价大旗却是由龙湖、中海、保利、万科这样的大型房企率先举起，这出乎很多人的意料。

　　郁亮说：“一方面因为我们是上市公司，追求业绩增长，另一方面我们规模大，更看长远，更少幻想。”

　　在郁亮眼中，房地产市场下半场大幕已经拉开，政府加大住房保障力度与商品房去投资化更注重居住功能是清晰的政策信号。

　　关于调控

　　政府一定会抑制商品房投资

　　11月11日，郁亮在位于东莞松山湖的万科建筑建设研究中心，通过媒体向社会发表了他的“过冬策略”：现金为王、积极卖楼、谨慎拿地、精细管理、锻炼身体。

　　这究竟是郁亮为万科准备的应对一时之需的御冬寒衣，还是适应房地产市场变化的长远发展路径呢?

　　郁亮笑称：“很多人认为是临时举措，其实是我们的常态。我们希望告诉大家，房地产市场下半场完全不同，要和发展势头过快、有暴利可图的时代告别。我们要向制造业学习，要有正常的行业利润水平，要通过品牌，性价比等赢得市场机会。”

　　也许还有开发商在留恋过去的“好日子”，但是郁亮提醒：“这个时代真的不一样了。即便未来限购政策会取消，政府也一定会用别的方式抑制商品房投资。”

　　郁亮说：“调控一定程度上会提高行业集中度，但绝不会是那种血雨腥风式的。行业大量倒闭不可能，大规模重组也不可能。”不过，他还是建议政府在企业并购方面给予相应的政策支持。 据新华社