知名幼教睿稚集团：一座教育金字塔 七年甘为孺子牛

    【2011年12月23日，上海】 2011年岁末，教育已成为大家最为关注和思考的话题。近日由国内多家主流门户网站联合诸多教育机构举办的年度教育盛典同期在北京举行。作为中国知名幼教集团，睿稚集团更是强势包揽幼儿领域4个大奖，同时将“2011年最具品牌影响力教育集团”和“2011中国最具价值外语培训品牌”收入囊中。

    作为最早一批进入中国早教行业的幼教集团，睿稚开辟并引领了整个早幼教行业的发展。

 
    睿稚集团及旗下教育品牌天才宝贝及小小地球陆续斩获国内多家主流门户网年度评奖，天才宝贝总经理茅艳芳女士代表集团发表讲话，登台领奖，并接受媒体专访

    7年之养 造就教育“金字塔”发展模式

    睿稚集团成立于2004年，致力于“最适宜国内儿童启蒙”教育项目的引入、管理和发展。

    “教育来不得半点糊涂，做教育的人要安得下心、稳得住根，睿稚集团在教育行业深耕7年。从04年天才宝贝上海虹桥第1家中心到目前全国70家，近10万名学生参加过课程；从美国引进课程到本土化；从天才宝贝12门课程再到小小地球英文课程，再到全球第一本儿童有声期刊《哈哈画报》，再到2012年的48本《小小地球儿童益智百科全书》，我们用了整整7年时间。”睿稚集团CEO刘慧琴如是说。

    优雅睿智的刘慧琴女士曾被《周末画报》评价为“孺子牛”，她带领睿稚集团旗下“天才宝贝”，“小小地球™英语”在中国开创了一个早教时代。
7年是一个轮回，睿稚的7年是打造金字塔底部深厚基础的7年。“我们的指导思想就是‘金字塔’发展模式。这里体现二点，一个是对孩子而言，睿稚坚持综合能力培养，幼儿时期，最重要的就是打下坚实的基础，就像盖房子，根基越深，才能建得更高。天才宝贝的12门课程，以及以课程为载体的综合能力培养方式，就是全方位培养孩子的沟通能力、整合能力、团队能力、领导能力等六大能力。”

    “从企业和集团的角度，睿稚一直在做最基础的、最深层的东西，包括课程的本土化及改良、管理模式的创新、管理的精细化、还有团队架构搭建及团队培养，这些都需要踏实扎下来，需要时间来锤炼。”

    “到目前为止，我们的中心数量是70家，这个数字在教育行业里算是不太快的发展。”刘慧琴说，“前期我们用了3~4年时间来建模式、订制度、培养人才。教育是对未来负责的事，不是投点钱就好了。社会责任，教育品质、服务满意度是我们最在乎的一些东西，我们宁可牺牲发展速度来获得我们最看重的东西。”

    亿万网民肯定  天才宝贝、小小地球成为第一口碑品牌

    “此次睿稚集团连连荣获4大门户网站教育大奖，其实就是亿万网民对我们教育品牌的认可。”刘说，7年时间，睿稚集团旗下的天才宝贝、小小地球2大教育项目，已吸引近10万名学生参加其课程学习。其三分之一学生来自于老学员推荐，其总公司及全国中心的90%的投资人为其家长，奖项是对我们的认可，但其实我们更看重家长的口碑，金杯银杯不如口碑，家长的满意、学生的成长才是让我们最幸福的事情。

    在天才宝贝和小小地球里，学习2年课程的孩子比比皆是。在问到家长为什么如此信赖睿稚集团时，家长提到最多的是指导师的敬业和负责。指导师的跟踪回访，总是能让家长随时随地了解到孩子的学习情况；接待人员的贴心周到，甚至保洁人员对孩子也异常和蔼可亲，每个中心都充满了爱的感觉，让家长放心、孩子安心。

    “我们不知道可以做什么的时候，只要想想如果我是孩子的父母，我需要什么？如果我们总是设身处地地替家长想想，就会发现有很多事情可以去做得更好。”

    如果说课程内容尚有可复制之处，那么由整套课程和软服务构筑起来的系统软实力，则显示了睿稚强大的生命力，这座夯实了底部的教育金字塔，将会走得更远更坚定。