2007年,东莞楼市迎来了从来都没有见过的“疯牛”行情:不但楼价迅速上涨,成交量也上了一个新台阶。楼市的暴利吸引了各种不同类型的资金前来“渔利”:其中有国内名噪一时的地产大鳄,有家具老板、制造企业加盟的新房企,有由几位不同行业老板组成的“开发联合体”……供应急剧放大,需求一时又跟不上,于是东莞楼价很快由原先的“7字头”迅速回落到“4字头”,甚至“3字头”,东莞楼市由卖方市场走向了买方市场。
既然是买方市场,潜在买家自然成为众多楼盘争夺的焦点。开发商为此使出浑身解数,事实上,“两军相遇智者胜”,有“想法”的楼盘远远跑赢了没有“想法”的楼盘。赢家的营销招数很多,但是万变不离其宗,最终的“玩法”还是离不开“性价比”三个字:一是比谁的“性能高,功能全”,二是比在相同档次的住宅中,谁的售价更便宜,园林设计、生活配套更有吸引力。
南城某楼盘,在去年夏、秋的东莞高楼价潮流中曾定位极高,销售一般;今年4月眼见大势不好,果断将房价全线下调,而且将事先设计好的入户花园作为“礼品”,先赠送一半面积,“爽”得让你无法拒绝。这个楼盘趁别的楼盘还没有醒悟过来,今年7月前就已经将存货销售了一大半,提前储备好了“过冬的粮食”。
曾几何时,在供大于求、竞争激烈的市场环境下,国内知名家电企业(如美的、海信等)靠“想法”营销成功突围,创造了业绩年年攀升的奇迹。仔细思考一下,我们会发现,家电行业和房地产行业发展道路极其相似,中国的房地产行业已经到了洗牌阶段,暴利时代已成为开发商的美好回忆。
笔者认为,面对日趋成熟的市场,楼市也应提倡“想法”营销。作为开发商,想把手里的住宅卖个好价钱?想多“忽悠”几个买家?请拿出实实在在的“想法”来,让消费者接受你的“想法”才是成功的关键。
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