虎门国际购物中心造商业标杆 引领服装品牌升级

    打个比方，这就有点像深圳天安数码城对山寨手机厂商的扶持。你看现在有很多当年山寨的手机牌子已经成了全国的品牌。实际上，这些品牌最应该感谢天安数码城当年给他们搭建的平台。

    虽然行业之间有所差别，但道理是一样的，都是要提供一个品牌展示，形成一个上下游产业链。像现在很多商家想从中低端产品向中高端发展，这个风险很大，根本不知道你到底是成功还是失败了。所以我们打算用一线品牌来拉动本地品牌，让他们知道成功的品牌是怎样运作的，最终向中高端过渡。

    下一步，我们还会从后期效益中拿出5000万来作为品牌推广基金，每年对三到五家服装品牌进行重点推广，给虎门服装品牌快速成长提供一个有效的平台。

    诚信问题影响品牌发展

    记者：在虎门打造一个服装总部基地，服装盗版似乎是不得不面对的问题？我们所知的如以纯等大品牌都没有在虎门开设专卖店，你们是怎么与这些大品牌商沟通的？

    肖浩：我觉得盗版问题需要品牌商自身来想办法规避，比如可能的情况下延后新品发布等等，此外政府有关部门也应出台具体的措施进行打击，这不属于我们开发商可以控制的范围，不过我相信这是可以在运行机制中避免的。

    虎门的服装企业在当地设立旗舰店是有很多利好的。其中之一是处理尾货。

    例如部分店铺可能一年当中春夏装卖得很好，然而一旦它有一个季度卖得不好，例如秋装卖不出去，它今年就亏本了。这时候有些专卖店会把不好卖的衣服退回给厂家。

    但在我们购物中心这里，可以通过旅游拉动人流，像一些换季衣服进行打折处理的时候，这么大的人流量就很可能可以把它消化掉，这样子的话，不但商家可以赚到他需要的营业额，而且消费者也可以保证他买到的是正货，同时还比别的专卖店要便宜。主要让越来越多人知道虎门低价能买到正品，也将吸引更多人来虎门，这是一个良性循环。

    记者：但这样子销售尾货的话，会不会影响购物中心服装品牌基地的形象？

    肖浩：我认为不会。你知道深圳茂业集团，他们保留了自己物业的所有权，可以对店铺的租金进行自由的调配，我们也是一样，商品质量和价钱方面不会出现太大的问题。而且我认为，配合节日等特殊日子，对衣服进行打折促销，是非常有效的做法。

    这也给了厂家一个好的信息，既不会因为诚信问题损害到品牌，也加快了资金的流动。

    购物可不可以不去香港？

    记者：一直以来，东莞本地高消费人群都有喜欢到香港、广州和深圳消费的习惯，对于定位较高端消费人群的虎门国际购物中心，你们的信心在哪里？