光大黄锦坤：东莞未来发展需要地标性购物中心

　　我是本土的东莞人，关于东莞，从最早的90年代，东莞只有一个大型的商场，还是全国十大商场之一。把东莞跟北京来做比较，北京是全国的首都，它的地段是优越的，能聚集相当多的人气，作为商业来讲，人是很重要的，人聚集起来，发展商业就是一件很容易的事情。比如说品牌，你创造出来，也需要消费者来认可你，那才算得上是品牌。北京，很多人都去过，是个古老的首都，商业的发展是值得我们学习与借鉴的，是商业的标杆。那东莞又是怎么样子?东莞分为32个镇区，4个城区，但可以说是各自顾各自发展，每个镇区有每个镇区的要点，具体没有一个重心，可以说每个镇区都是各自为政去创造产业创造利润。整个东莞的规划可以说是没有一个真正的地标购物群，所以没有吸引到真正的消费者来到东莞。

　　东莞是一个缺少旅游氛围的城市，东莞是一个居住城市，不是购物城市，东莞缺乏消费群，很多买得起的商品都是本土人在做，分开到每个镇区，每个镇区也就几十人在做，很难去完成一个真正的地标性购物群。很多人都在说华南MAll、鸿福路、第一国际，相对有对比性，但其实也不然。反正对于东莞来说，32个镇区和4个城区，东莞很难成为地标性的购物群，最早的华南MAll、鸿福路、第一国际，都很难向外说是东莞很标志性的购物城。

　　随着整个东莞的建设发展，我觉得东莞未来的发展需要一个地标性的购物中心，供人们消费、休闲、观光。东莞大道和鸿福路这边，目前市政府也搬到了南城一边，把32个镇区4个城区，未来构造东莞大道和鸿福路做成一个真正的东莞地标，我认为这是相当必要。

　　不管万达做大投入，虎门是一个以服装批发为主，在虎门服装批发城，可能不只是做服装，还会做其他的，像旅游。东莞有很多的世博，我认为未来东莞这几个广场，东莞来讲05年开始慢慢的成长，东莞的百货也是05年真正开始的，包括华南MAll、第一国际、世博都是那个时候开发的，东莞本来整个战略来讲，起伏比较大的。东莞世博因为整个定级想改变是很难改的，东莞把世博这个片区对东莞来讲，可能是一个重要的片区。今年在东莞开了一个世博，我觉得对东莞应该是一个机会，一个条件。东莞开发的高端商品，没有留住我们东莞的人群，都吸引了香港的，所以我们在高端这一块要加大力气去做，我认为现在新一带世博就是一个很好的发展区域。