李嘉诚重整“地产王国”为适应房地产市场变化

    不过，韩长吉指出，国内房地产行业目前处在转型发展期，行业发展成熟，内地房地产市场竞争激烈，未来行业集中度还将进一步提升。

　　香港粤海证券投资银行董事黄立冲在接受媒体采访时指出，随着地产业务的合并，一方面有利于改变长地在资本市场的估值，从而获得更低的融资成本;另一方面也改变了以往长江实业与和记黄埔两大品牌各自为战的局面，在战略层面、土地储备及人才资源的调配上能更加统一，从而提升营运效率。

　　一位业内人士则指出，长和系地产业务在内地房地产黄金时代发展不温不火，最重要的原因是港资房企在内地市场水土不服，这体现在产品设计上带着浓厚的香港风格，未能迎合当地买家，也忽视了周转速度。长地的整合有利于提高资源调配的便利性，但如何在营运策略上更好地融入内地，才是公司扭转内地业务的关键。

　　黄立冲认为，随着“世纪重组”的完成，从李嘉诚斥巨资收购英国电信营运商O2等举动来看，他的关注力将投入到经营多元化业务的长和身上，长地的发展或将继续保持稳健的策略，并不会刻意加大内地市场的开发力度。

　　只是，世纪重组完成后，长地和长和也并非完全“高枕无忧”。

　　韩长吉表示，上市后房企虽然具有更好的发展平台，但是行业竞争激烈，企业还需要持续创新与努力发展。

　　“目前房企面临的挑战主要为整体住宅库存高，去库存压力大。加上宏观经济承压，产业转型升级，房地产行业重要地位将逐渐下降。”韩长吉指出，如今国内房企拿地成本高，后续运营风险大，行业兼并重组概率将提升。所以，面对挑战，房企应该提高效率，制定合理的发展战略，适当创新发展，向其他领域转型，如发展养老地产、物流地产等。